企業(yè)文化提升核心競爭力

萬達(dá)是中國的企業(yè)，萬達(dá)的文化從哪兒來?萬達(dá)文化最重要的是從中國傳統(tǒng)文化中吸取營養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)誠信、強(qiáng)調(diào)關(guān)懷，強(qiáng)調(diào)尊重、強(qiáng)調(diào)和諧。在傳承的同時(shí)，又強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新。王健林說：“做百年企業(yè)需要具備物質(zhì)、制度、文化三個(gè)方面的條件。首先，要有強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ);第二是制度基礎(chǔ)，要有現(xiàn)代的企業(yè)制度作保證;第三，也是我們覺得最重要的一點(diǎn)，要有優(yōu)秀的企業(yè)文化。如果沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化，前兩條不能持久。我們認(rèn)為這三個(gè)條件之中，文化是百年企業(yè)或者成為長壽企業(yè)、成為優(yōu)秀企業(yè)的根本保證，是最核心的基礎(chǔ)”。

從2005年萬達(dá)集團(tuán)開始大規(guī)模投資文化產(chǎn)業(yè)，已進(jìn)入電影院線、影視制作、影視基地、舞臺演藝、電影科技娛樂、主題公園、連鎖娛樂、報(bào)刊傳媒、字畫收藏等9個(gè)行業(yè)，2012年預(yù)計(jì)文化產(chǎn)業(yè)收入220億元，進(jìn)入世界文化企業(yè)前40名。實(shí)際上，以中國近現(xiàn)代繪畫作品和當(dāng)代書畫作品為主的藝術(shù)品收藏是大連萬達(dá)集團(tuán)最早在文化產(chǎn)業(yè)上的投入，而且是純粹的文化公益事業(yè)投入。雖然藏品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值在增長，但萬達(dá)從未考慮把收藏品變現(xiàn)，去換取豐厚的經(jīng)濟(jì)利益。二十多年來已收藏中國字畫數(shù)千幅，是中國民間最大的收藏企業(yè)之一。長期的文化投入和文化推廣，已使得萬達(dá)集團(tuán)在人們心目中樹立了“追求卓越，敢于創(chuàng)新”的企業(yè)形象和文化品味。以鑒賞家身份去挑選和欣賞，并以商業(yè)投資角度去經(jīng)營。萬達(dá)集團(tuán)投資藝術(shù)品收藏的價(jià)值回報(bào)率，可能比集團(tuán)內(nèi)的其它投資回報(bào)率都要高，文化產(chǎn)業(yè)與商業(yè)地產(chǎn)起到了互相支撐的作用。

企業(yè)做大做強(qiáng)和長期可持續(xù)發(fā)展，離不開企業(yè)的市場競爭能力，而企業(yè)文化正是提高核心競爭力的靈魂，是現(xiàn)代企業(yè)成長的關(guān)鍵。貴在傳承與重在創(chuàng)新，是萬達(dá)集團(tuán)在文化產(chǎn)業(yè)和企業(yè)文化建設(shè)中，樹立企業(yè)精神、提煉先進(jìn)思想、塑造品牌形象、提高員工素質(zhì)等方面的核心理念。同時(shí)，萬達(dá)集團(tuán)長期堅(jiān)持回報(bào)社會的慈善捐贈行為，也體現(xiàn)了企業(yè)文化的時(shí)代精神和發(fā)展要求的內(nèi)涵。萬達(dá)集團(tuán)始終努力在造就一個(gè)提升核心競爭力的企業(yè)文化氛圍，使企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展始終保持旺盛的活力與生機(jī)。