中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京9月29日訊 在28日下午召開的翰墨青州高峰論壇上，中國(guó)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)、中國(guó)文藝評(píng)論家協(xié)會(huì)理事西沐指出：青州現(xiàn)象在廣受關(guān)注的同時(shí)，青州模式面臨重塑的挑戰(zhàn)。

　　青州模式是中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)快速發(fā)展的寫照

　　西沐在會(huì)上表示，青州現(xiàn)象的背后，一定有其發(fā)生與發(fā)展的基本模式，而認(rèn)識(shí)青州現(xiàn)象或者青州模式，必須將其放在一個(gè)大背景與大趨勢(shì)下去認(rèn)識(shí)。

　　西沐首先表示，青州現(xiàn)象或者青州模式，是中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)，特別是中國(guó)書畫市場(chǎng)快速發(fā)展的一個(gè)寫照。西沐告訴中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道記者，可以通過五個(gè)數(shù)據(jù)來研究中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)：中國(guó)藝術(shù)品拍賣業(yè)的總成交額（包括私下洽購(gòu)）已基本穩(wěn)定在700億元左右；中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的總成交額（包括私下交易）已達(dá)4000億元；藝術(shù)品市場(chǎng)的潛在需求預(yù)計(jì)達(dá)2萬億元，除去已發(fā)生的4000億元交易額，還有1600億元潛在需求需要挖掘；工藝品總成交額已達(dá)1萬億元以上；參與者與愛好者人群據(jù)預(yù)估已破億。其中，據(jù)公開的拍賣數(shù)據(jù)來看，中國(guó)書畫的傳統(tǒng)板塊占到其總成交額的半壁江山。而青州在這一大勢(shì)下，以當(dāng)代中國(guó)書畫為依托的市場(chǎng)總成交額就達(dá)100億元，其份額可謂巨大。

　　第二，青州現(xiàn)象或者青州模式在中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)交易體系中，在拍賣業(yè)一股獨(dú)大的態(tài)勢(shì)下，青州可以依托畫廊業(yè)崛起，其引導(dǎo)示范意義巨大。當(dāng)下，中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)拍賣業(yè)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展與畫廊業(yè)的邊緣化，已經(jīng)成為交易體系扭曲的核心問題。西沐認(rèn)為，青州能夠在一個(gè)縣級(jí)市中，聚合700至800家畫廊，成交額達(dá)到100億元，這引起了廣泛關(guān)注。據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道記者了解，今年上半年，北京市委宣傳部的考察團(tuán)在考察了青州畫廊市場(chǎng)、濰坊畫廊協(xié)會(huì)及濰坊銀行的藝術(shù)金融之后認(rèn)為，在全國(guó)范圍內(nèi)看，二級(jí)市場(chǎng)的拍賣業(yè)北京做得最好，一級(jí)市場(chǎng)的畫廊業(yè)濰坊做得最好。西沐認(rèn)為，這是青州現(xiàn)象與模式受關(guān)注的現(xiàn)實(shí)意義。

　　第三，青州現(xiàn)象或者青州模式在中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)不斷國(guó)際化、多極化發(fā)展的態(tài)勢(shì)下，青州的實(shí)踐具有重要的案例示范作用。中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道記者獲得的數(shù)據(jù)顯示，大陸占世界中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)份額的70%以上，港澳及海外占20%以上。以拍賣業(yè)市場(chǎng)來看，北京占了全國(guó)的70%以上。西沐告訴中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道記者，青州的崛起是中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)版圖正在發(fā)生改變的一個(gè)縮影，尤其是作為市場(chǎng)基礎(chǔ)的一級(jí)畫廊業(yè)市場(chǎng)，可謂是具有破冰與引領(lǐng)的作用。

　　第四，青州現(xiàn)象或者青州模式的重要背景還有，書畫市場(chǎng)及其產(chǎn)業(yè)已納入?yún)^(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)、市場(chǎng)與政府正在形成良性的循環(huán)，為下一步的發(fā)展打開了新的空間。

　　西沐指出，全國(guó)書畫市場(chǎng)看山東，山東市場(chǎng)看青州。那么看什么？西沐告訴中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者，青州書畫市場(chǎng)至少有三大看點(diǎn)：一是規(guī)模大。青州擁有700至800家畫廊，成交額達(dá)到100億。二是青州以畫廊市場(chǎng)為基礎(chǔ)，聚合形成了先區(qū)域后全國(guó)的當(dāng)代中國(guó)書畫集散市場(chǎng)，并且聚集度高。其突出表現(xiàn)有：青州的畫廊在向外擴(kuò)張的同時(shí)，正在聚合全國(guó)畫廊；全國(guó)的藝術(shù)家及藝術(shù)作品聚合在青州；買家不斷突破本土，區(qū)域概念吸引全國(guó)性買家進(jìn)場(chǎng)；交易形式正在多元化。三是社會(huì)影響大，品牌效應(yīng)正在形成。特別是企業(yè)、市場(chǎng)、傳媒與政府互動(dòng)機(jī)制的不斷形成，正在持續(xù)推動(dòng)這種影響與效應(yīng)的擴(kuò)大。

　　青州書畫市場(chǎng)發(fā)展面臨三大問題

　　論壇中西沐強(qiáng)調(diào)，在分析了青州書畫市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)與蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)之后，根據(jù)他對(duì)市場(chǎng)與書畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的一些認(rèn)識(shí)，青州書畫市場(chǎng)發(fā)展模式可能會(huì)面臨一些問題。他認(rèn)為，其中最主要的問題是，青州目前所形成的畫廊市場(chǎng)，基本上只是畫廊在空間上的聚合——初期是依靠市場(chǎng)購(gòu)買力推動(dòng)與市場(chǎng)聚合的互動(dòng)，后期又有政府的推動(dòng)。但總體上來看，一是青州目前書畫市場(chǎng)體系與組織相對(duì)初級(jí)，靠的是以量取勝的策略，結(jié)果是畫廊越辦越多，越辦越大，更多的是拼體量；二是發(fā)展手段大同小異，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，大家的能力與特色大同小異；三是核心的競(jìng)爭(zhēng)力有待于進(jìn)一步形成。

　　青州模式需要的不是轉(zhuǎn)型 而是模式的再造與重塑

　　西沐告訴中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道記者，其實(shí)，青州最大的問題是，在當(dāng)下禮品市場(chǎng)規(guī)模下降明顯的大環(huán)境下，青州這種依靠聚合來拼規(guī)模的發(fā)展，能否找到有效的支撐，以及如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？面對(duì)這個(gè)問題，很多人表示青州模式要轉(zhuǎn)型。但西沐認(rèn)為，事實(shí)上青州需要的不是轉(zhuǎn)型而是更多地認(rèn)清自己的根基與優(yōu)勢(shì)：一個(gè)是畫廊市場(chǎng)，一個(gè)是聚合購(gòu)買力。離開了畫廊市場(chǎng)，青州模式就不復(fù)存在；離開了消費(fèi)能力的聚合，青州模式就失去發(fā)展動(dòng)力。所以他認(rèn)為，青州模式需要的不是轉(zhuǎn)型，而是模式的再造與重塑。

　　在如何推動(dòng)青州模式的再造與重塑這個(gè)問題上，西沐向中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道記者道出了他的四點(diǎn)建議：

　　一是必須認(rèn)清優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真規(guī)劃定位，打造基于一級(jí)市場(chǎng)的中國(guó)書畫藝術(shù)品交易中心，并與海關(guān)合作，建立以集聚、交易為特色業(yè)務(wù)的準(zhǔn)書畫藝術(shù)品自貿(mào)區(qū)，拉動(dòng)連接國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)。逐步由畫廊集聚形成的書畫交易集散地轉(zhuǎn)向功能更加豐富，市場(chǎng)更加多元的交易中心，并通過政策設(shè)計(jì)，通過書畫自貿(mào)區(qū)的建立，連接國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。通過積極發(fā)展以書畫藝術(shù)資源為特色的區(qū)域特色文化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

　　二是以書畫藝術(shù)品資產(chǎn)化金融融合為紐帶，建立全國(guó)最大、最有影響的交易平臺(tái)，并以此為基礎(chǔ)，進(jìn)一步拓展探索建立書畫藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)與全面推動(dòng)藝術(shù)銀行建設(shè)的工作。西沐表示，在青州，一些書畫城規(guī)模很大，投入也很大，聽上去很美；可是一看，沒有主線，沒有靈魂，可謂是眼大無神，這樣如何持續(xù)？所以，他建議開展構(gòu)建以書畫藝術(shù)品資產(chǎn)化金融融合為紐帶的交易平臺(tái)這。在開展這項(xiàng)工作時(shí)，，我們應(yīng)看到：國(guó)外有成功實(shí)踐，臺(tái)灣也建立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)；濰坊有最為成功的實(shí)踐，濰坊銀行的藝術(shù)金融實(shí)踐領(lǐng)跑全國(guó)；文化部已著手開始這方面的調(diào)研。這些都是青州除了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)外的其他優(yōu)勢(shì)。

　　三是以畫廊的基本功能價(jià)值發(fā)現(xiàn)的集合力量為基礎(chǔ)，以強(qiáng)大的市場(chǎng)消費(fèi)能力為依托，以資產(chǎn)化、金融化發(fā)展為動(dòng)力，建構(gòu)青州在書畫市場(chǎng)的話語權(quán)與定價(jià)權(quán)，除了有青州現(xiàn)象、青州模式外，還要發(fā)出青州的聲音，青州的市場(chǎng)，展現(xiàn)青州的力量，為此，應(yīng)整合國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)資源，建立研究信息傳播體系與平臺(tái)，建設(shè)青州書畫信息港。

　　四是以書畫產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，大力發(fā)展書畫產(chǎn)業(yè)。以書畫藝術(shù)授權(quán)為核心，大力發(fā)展書畫藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)；以書畫展覽業(yè)為核心，大力發(fā)展博覽產(chǎn)業(yè)及書畫旅游產(chǎn)業(yè)。以書畫產(chǎn)業(yè)的聚合力為主線，整合高端人脈，大力發(fā)展美術(shù)教育與培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展以金融服務(wù)與產(chǎn)業(yè)配套為核心的書畫服務(wù)產(chǎn)業(yè)。