今年以來，江西南豐縣為全縣3000余新型職業(yè)農(nóng)民建立“種植檔案”。農(nóng)民白天在田里忙活，晚上認(rèn)真撰寫“種植檔案”，詳細(xì)記錄農(nóng)作物的施肥用藥情況、生長(zhǎng)速度和成活率等，逐步成長(zhǎng)為懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)農(nóng)民。圖為南豐縣白舍鎮(zhèn)青源蔬菜基地菜農(nóng)堯輝在展示他的“種植檔案”。

新華社記者 周 科攝

天裕農(nóng)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人

朱明亮，40歲，安徽省安慶市潛山縣源潭鎮(zhèn)人。高中畢業(yè)后，他先后涉足裝潢和木材行業(yè)。2008年，他選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，這一次他干的是農(nóng)業(yè)，成立了天裕農(nóng)業(yè)有限公司。“我一下子包了7200畝種小麥和水稻。”

很多人都說，農(nóng)業(yè)利潤(rùn)薄。但在朱明亮眼里，農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)有很多：“投資周期短，由種到收不過幾個(gè)月，讓人踏實(shí)。”

朱明亮感到，這幾年規(guī)模經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)的人多了，土地流轉(zhuǎn)的速度明顯加快，隨之而來的是流轉(zhuǎn)費(fèi)用的上漲。“2008年，我流轉(zhuǎn)每畝地的費(fèi)用在310元左右，現(xiàn)在接近500元。”朱明亮說，去年他一直在找地，好不容易看中一塊，卻同時(shí)被一家牛奶企業(yè)盯上，對(duì)方出價(jià)1000元流轉(zhuǎn)一畝，朱明亮無奈退出。“要地的人多了，導(dǎo)致價(jià)格被炒高，這對(duì)農(nóng)民是好事，但我們會(huì)慢慢承受不起。”

大戶多了，緊張的不止是耕地。“拿曬麥子來說，農(nóng)時(shí)一到，所有大戶都要曬，去哪里找地方啊?”朱明亮說，在沒購(gòu)置烘干設(shè)備的時(shí)候，甚至干過封路曬麥子的事。規(guī)模經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定面積后，大戶們對(duì)曬場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)、機(jī)庫(kù)等設(shè)施用地的需求跟著擴(kuò)張，而這些附屬設(shè)施用地卻很難一下得到落實(shí)。

“規(guī)模經(jīng)營(yíng)要適度，真不是越大越好。以我的經(jīng)驗(yàn)看，普通的家庭農(nóng)場(chǎng)如果種小麥，三五百畝剛好，資金投入的壓力不會(huì)太大。”朱明亮說，經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)不難，但也不像有些人看得那么簡(jiǎn)單，流轉(zhuǎn)土地還要保持幾分理性。聯(lián)保貸款要講信用

完顏文利

利豐種植農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人

從山東省汶上縣縣城開車到利豐種植農(nóng)民專業(yè)合作社，需要走二十幾分鐘的山路。見到合作社負(fù)責(zé)人完顏文利的時(shí)候，他正給麥田間套中的核桃苗施肥。“從這里到山腳下的地都是我流轉(zhuǎn)的，算上別人托管的300畝，總共2000畝。”

完顏文利應(yīng)該算村里的“能人”，一直經(jīng)營(yíng)著一家小飯店和一家農(nóng)資超市，日子過得挺踏實(shí)。2011年，有人想流轉(zhuǎn)村里的土地，完顏文利心里打起了小算盤：“萬一外村人把地流轉(zhuǎn)走，我的農(nóng)資超市生意恐怕也會(huì)受影響，與其那樣，還不如我自己干。”第一年，他包種了村里的1000畝地，隨后擴(kuò)大到2000畝。

完顏文利每年需要支付200萬元左右的流轉(zhuǎn)費(fèi)用。“老實(shí)說，我這流轉(zhuǎn)的步子邁得有點(diǎn)大了。”完顏文利說，他的壓力主要來自資金方面。雖有些積蓄，但自己一下拿出200萬元還是有困難，好不容易找銀行辦好“四戶聯(lián)保”貸款，不曾想其中一戶攜款“消失”，連累他信用受損，現(xiàn)在貸不出款，完顏文利心里的焦慮不知該和誰說。

完顏文利碰到的事情雖有特殊性，但貸款難的問題卻普遍存在。采訪過程中，大戶們或多或少都為此發(fā)過愁。概括起來，農(nóng)民貸款往往缺少銀行需要的抵押物，農(nóng)民感到銀行貸款的門檻有點(diǎn)高，再加上手續(xù)繁瑣、審批周期長(zhǎng)，一些農(nóng)民只好放棄。

“去年天氣條件不好，我的收入只有10萬元左右。今年千萬要風(fēng)調(diào)雨順，不然我的資金壓力更大。”完顏文利相信咬咬牙一定可以挺過這一關(guān)，但想起過往兩年多的酸甜苦辣，他的眼淚沒有忍�。�“希望總是有的!”

農(nóng)場(chǎng)管理市場(chǎng)化運(yùn)作

完顏孟陽

泉家樂家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)主

去年5月，完顏孟陽辭掉大學(xué)畢業(yè)后在青島找的工作，回到了山東濟(jì)寧市汶上縣，成為泉家樂家庭農(nóng)場(chǎng)的“當(dāng)家人”。“我認(rèn)為回村搞規(guī)模經(jīng)營(yíng)，這是一種創(chuàng)業(yè)。”

完顏孟陽雖然長(zhǎng)在農(nóng)村，可從小嬌生慣養(yǎng)，干農(nóng)活并不在行。完顏孟陽和老公一起“補(bǔ)課”，聽講座、查資料、學(xué)技術(shù)。慢慢地，這對(duì)小夫妻找到了經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)的自信。“和老一代比，我們的耕種技術(shù)雖不精，但我們懂電腦，信息靈，變化知道得快，政策明白得早。”

把農(nóng)場(chǎng)當(dāng)作一家小公司，完顏孟陽夫婦開始在管理上動(dòng)腦筋。“原來農(nóng)場(chǎng)請(qǐng)工，按天結(jié)算，干多干少一個(gè)樣。結(jié)果有些人出工不出力，‘滿山是人，滿地是草’，勞動(dòng)效率很低。”為了改變這種狀況，他們決定嘗試“責(zé)任管理”的新模式，把2000畝地分成5塊交給5個(gè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。一塊地一年的勞務(wù)費(fèi)用交給組長(zhǎng)，由他自行支配、自行請(qǐng)工，超出規(guī)定底數(shù)的產(chǎn)量，組長(zhǎng)可參與分成，多勞多得。這種“雙包”的方式很快見了效。“現(xiàn)在是滿山見不到人，滿地沒了草。”完顏孟陽說。

“以前的我是靠著激情回村創(chuàng)業(yè)，要做哪些具體事情卻不清楚�，F(xiàn)在的我思路清晰，有計(jì)劃地前進(jìn)。”完顏孟陽說，等資金狀況好轉(zhuǎn)，她要建糧倉(cāng)，買大農(nóng)機(jī)，還要和科研機(jī)構(gòu)合作，引進(jìn)更多新技術(shù)，帶著周圍的村民一起學(xué)起來。

完顏孟陽偶爾會(huì)懷念城市的生活，但她不后悔。“或許有一天，我的同學(xué)們會(huì)羨慕我選擇的生活。”

責(zé)任編輯：雍敏