◎徐州日報(bào)記者 鄔政

  市委開展“大討論”活動(dòng)后，云龍區(qū)中小企業(yè)局組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委書記李強(qiáng)在參加徐州代表團(tuán)審議時(shí)對徐州提出的“三個(gè)作用”指示精神，就“三個(gè)作用的歷史使命”“我為建設(shè)‘強(qiáng)富美高’新云龍做什么？”等主題進(jìn)行了熱烈討論，大家一致認(rèn)為必須立即行動(dòng)起來，真抓實(shí)干，聚力創(chuàng)新，聚焦發(fā)展，為樓宇經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)高水平發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

  堅(jiān)持“平臺建設(shè)、駐點(diǎn)服務(wù)、單一窗口、業(yè)態(tài)調(diào)整”原則，以樓宇發(fā)展《三年行動(dòng)計(jì)劃》等文件為指導(dǎo)，以樓宇經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)、數(shù)據(jù)管理立體平臺打造為支撐，以樓宇招商扶持政策為激勵(lì)，以樓宇績效考核為手段，進(jìn)一步強(qiáng)化部門、街道、樓宇物業(yè)及入駐企業(yè)之間良性互動(dòng)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集聚和樓宇產(chǎn)出貢獻(xiàn)，不斷提升云龍區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)占比和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，逐步形成“區(qū)域集中、產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群、功能集成”大格局。

  一是強(qiáng)化樓宇社區(qū)（窗口服務(wù)平臺）建設(shè)，進(jìn)一步提升服務(wù)企業(yè)意識水平。全面提供樓宇經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析、政策咨詢、工商注冊、招商、科技、黨群、社區(qū)等服務(wù)，各相關(guān)部門和各街道辦事處都要入駐服務(wù)，通力配合，形成既分級負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌推進(jìn)，又齊抓共管、縱橫聯(lián)動(dòng)的工作推進(jìn)機(jī)制。積極推進(jìn)“五進(jìn)樓宇” 工作，整體實(shí)現(xiàn)“從企業(yè)找服務(wù)”到“政府送服務(wù)”的工作方式轉(zhuǎn)變。真正實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)互通，資源有效整合，最終達(dá)到政府、樓宇管理單位、入駐樓宇企業(yè)多贏的局面。

  二是強(qiáng)化特色主題樓宇打造，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展水平。實(shí)行“一樓、一檔、一策、一色”的服務(wù)舉措，研究分析現(xiàn)有老舊樓宇入駐業(yè)態(tài)，實(shí)施“騰籠換鳥”；提前介入新建樓宇，規(guī)劃樓宇業(yè)態(tài)布局，精心設(shè)計(jì)樓宇產(chǎn)業(yè)定位。以“一幢樓宇、一個(gè)主題產(chǎn)業(yè)定位、一個(gè)專業(yè)化運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)、一個(gè)公共服務(wù)平臺、一套扶持政策體系”的方式進(jìn)行專題打造，形成各具特色的產(chǎn)業(yè)集聚主題樓宇。科學(xué)招商加快建設(shè)一批，如雙智雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、喬湖文化綜合體等；提前規(guī)劃產(chǎn)業(yè)方向，整體啟動(dòng)招商一批，如江蘇師大科技園、寶龍廣場、榮盛寫字樓等；實(shí)施“騰籠換鳥”，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)范提升一批，如帝都大廈、泛亞大廈等。

  三是強(qiáng)化樓宇企業(yè)“招大引強(qiáng)”與“培大育強(qiáng)”相結(jié)合，進(jìn)一步提升樓宇經(jīng)濟(jì)規(guī)模及入駐企業(yè)發(fā)展水平。通過窗口駐點(diǎn)服務(wù)和加大對入樓企業(yè)的扶持力度，營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍，努力培育一批成長型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)龍頭和領(lǐng)軍企業(yè)，努力培育一批開放、創(chuàng)新平臺載體，努力培育一批“千萬元”“億元”稅收樓宇。