編者按

  近日，沛縣縣委全委會、兩會擘畫出全縣“十四五”發(fā)展宏偉藍圖，明確了今年工作目標任務(wù)，動員全縣上下乘勢而上、再攀新高，奮力實現(xiàn)“十四五”經(jīng)濟社會發(fā)展良好開局。連日來，沛縣各條戰(zhàn)線干部群眾備受鼓舞、激情澎湃，以時不我待、只爭朝夕的勁頭為沛縣全力爭做徐州高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵，爭做微山湖地區(qū)縣域協(xié)同發(fā)展的示范區(qū)貢獻力量。

  從今天起，徐報融媒、沛縣融媒聯(lián)合推出 “乘勢而上 再攀新高 沛縣‘十四五’開局跑出加速度”系列報道，深入火熱的一線，傾聽奮斗的心聲，體驗奔跑的速度，感受發(fā)展的力量。

  ◎徐報融媒記者 李夢虎 于瓏 沛縣融媒記者 蔡承松 通訊員 趙裕峰 張子晨 廉娜

  2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，沛縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為全縣經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，緊扣“四主園區(qū)”目標，乘勢而上、再攀新高，樹立“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的意識，全面打響高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)。

  計劃總投資98億元全縣46個重大產(chǎn)業(yè)項目集中開工

  1月16日，沛縣兩會閉幕的第二天。2021年沛縣首批重大產(chǎn)業(yè)項目集中開工儀式在沛縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)聚源水刺無紡布項目現(xiàn)場舉行。正是數(shù)九寒天，氣溫-10℃，但是集體開工現(xiàn)場氣氛熱烈。

  計劃總投資98億元的46個重大產(chǎn)業(yè)項目集中開工，涵蓋了新能源、新材料、高端裝備制造等多個領(lǐng)域。在全縣上下乘勢而上、奮力開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程的關(guān)鍵時刻，這是沛縣打牢“十四五”高質(zhì)量發(fā)展最為關(guān)鍵、也最為務(wù)實的舉措。

  “要全力以赴狠抓招商引資，聚焦‘333’產(chǎn)業(yè)體系主攻方向，瞄準重點區(qū)域、重點領(lǐng)域，集中力量、集中資源招引一批帶動性強的產(chǎn)業(yè)項目，確保首季‘開門紅’。要全力以赴狠抓營商環(huán)境，合力打造‘都來想法辦、不說不能辦’的營商品牌，凡是向企業(yè)承諾過的事項，堅定不移兌現(xiàn)到位，凡是能向上爭取的政策，千方百計跟進落實，加快推動項目落地見效，助力企業(yè)做大做強。”沛縣縣委書記吳昊在儀式上的講話催人奮進。

  熱火朝天，一派繁忙

  感受全速奔跑的“熱度”與“速度”

  1月25日是農(nóng)歷臘月十三，春節(jié)的腳步越來越近。往年這時候，不少公司的外地員工已經(jīng)陸續(xù)返鄉(xiāng)過年了，但是今年他們大多留在沛縣過春節(jié)，不僅僅是疫情的原因，主要是沛縣已經(jīng)是他們的家。

  記者走進沛縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，無論是在珀然股份，還是在宇輝光伏，無論是在永源科技，還是在華昌鋁廠，都能感受到工業(yè)經(jīng)濟全速奔跑的“熱度”與“速度”，到處是熱火朝天的工地，一派繁忙的景象，開發(fā)區(qū)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展活力。

  珀然股份公司的輕量化鋁輪轂產(chǎn)量亞洲第一、世界第二。目前，該公司已進入上市輔導(dǎo)期，明年有望在主板上市，成為沛縣第一家本土上市企業(yè)。對于珀然的未來發(fā)展，公司董事長馮素蓮說：“未來三年，公司將繼續(xù)加大投資，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，打造從原材料鋁合金棒到鋁輪轂產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈，力爭成為全球規(guī)模最大、技術(shù)最先進的鍛造鋁鎂車輪產(chǎn)業(yè)基地。”

  徐州沛韻源電子科技有限公司生產(chǎn)車間里十分繁忙，工人們正全神貫注地作業(yè)。這里生產(chǎn)的手機、電腦、電視機里的揚聲器、受話器主要向華為、小米、OPPO、聯(lián)想、海爾、海信等品牌商供應(yīng)。受疫情影響，國際市場揚聲器、受話器的產(chǎn)量大幅減少。這一變化，讓公司負責(zé)人王振華因訂單多而煩心。他說，2020年7月，首條生產(chǎn)線投入生產(chǎn)，但是生產(chǎn)能力遠遠不能滿足市場需求。向總公司申請新生產(chǎn)線快上馬，屆時將解決800人左右就業(yè)，年產(chǎn)揚聲器1億只，年銷售額不低于7700萬美元。

  當年立項、當年開工、當年投產(chǎn)的華昌鋁廠是國內(nèi)型材加工的龍頭企業(yè)。進入華昌鋁廠的偌大廠房，除了整齊的機器設(shè)備，偶爾才能見到幾個工人，據(jù)說，這個全自動的機器正逐漸取代人力的淮海制造基地項目，產(chǎn)量位列全國第6位，出口量全國第1位。“公司全部投產(chǎn)后，年產(chǎn)50萬噸節(jié)能型材，實現(xiàn)銷售收入100億元，利稅8億元。” 江蘇華昌鋁廠總經(jīng)理董洪波說。

  加壓鼓勁、奮力拼搏

  起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)

  “2021年沛縣重大產(chǎn)業(yè)項目集中開工儀式，標志著新的一年產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的大會戰(zhàn)已經(jīng)開啟，這是一次加壓鼓勁、奮力拼搏的動員大會。沛縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，一定會緊扣‘四主園區(qū)’目標，乘勢而上、再攀新高，樹立‘起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)’的意識，全面打響開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)。”沛縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會副主任楊琦在接受徐報融媒記者采訪時說。

  楊琦表示，2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，沛縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將重點在三個“拼項目”上做文章，擂響重大項目建設(shè)的新戰(zhàn)鼓，吹響高質(zhì)量發(fā)展的新號角。

  一是勇于擔(dān)當，比學(xué)趕超拼項目。以“舍我其誰的擔(dān)當”推進項目建設(shè)，圍繞紡織產(chǎn)業(yè)園、通用新材、聚源無紡布、航宇模具、科能科勒智能門窗等總投資722.97億元、當年投資152.5億元的48個重大項目，列出時間表、排好路線圖，以天保周、以周保月、以月保季、以季保年，以最快速度、最高質(zhì)量干出成果、干出實效，打造精品工程、樣板工程；全力鍛造“三懂五最”干部隊伍，激發(fā)個體創(chuàng)造、釋放組織活力，爭當“想干事、能干事、干成事”的新時代表率。

  二是敢于創(chuàng)新，攻堅克難拼項目。深入踐行“一線工作法”，全面壓實督查督辦、招商引資、紡織產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、中關(guān)村科創(chuàng)園區(qū)、漢興1978、城建工程、安置房建設(shè)、土地運作、外資外貿(mào)、綜合治稅“一辦十組”責(zé)任，從“堵點”入手，向“難點”發(fā)力，用改革的思路、創(chuàng)新的辦法堅決啃下“硬骨頭”；建立目標明確、責(zé)任具體、推進有力的“責(zé)任鏈”，推進重點任務(wù)“清單管理、對賬銷號”，常態(tài)化列好戰(zhàn)斗隊形，既要當好“指揮員”，更要做好“戰(zhàn)斗員”，帶頭實干、善作善成，確保項目建設(shè)再創(chuàng)輕資產(chǎn)2個月、重資產(chǎn)5個月開工投產(chǎn)開發(fā)區(qū)新速度。

  三是善于協(xié)作，合力作戰(zhàn)拼項目。按照“強鏈補鏈、以商引商”思路，聚力“一號”工程，圍繞“1+4”產(chǎn)業(yè)集群，緊盯中化明達、中利集團、越博動力等總投資806.4億元的34個在談項目，匯各方之力、聚各方之智，確保招商成果“顆粒歸倉”；傾力打造“都來想法辦、不說不能辦”營商品牌，營造親商、安商、富商良好環(huán)境，既當“店小二”，又做“合伙人”，確保項目早落地、早開工、早竣工、早投產(chǎn)。

  沛縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展藍圖這樣擘畫！

  “十四五”：力爭綜合實力蘇北領(lǐng)先、全省10強

  進入國家級開發(fā)區(qū)行列

  “十四五”是沛縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級、跨域趕超的關(guān)鍵時期，將緊緊抓住徐州淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市建設(shè)新機遇，以轉(zhuǎn)型升級為主攻方向，以創(chuàng)新驅(qū)動為重要支撐，著力培育1個千億級、4個500億級的“1+4”產(chǎn)業(yè)集群，形成新的集聚效應(yīng)和增長動能。力爭“十四五”末，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟總量、工業(yè)開票翻一番，綜合實力蘇北領(lǐng)先、全省10強，順利進入國家級開發(fā)區(qū)行列。

  招大引強積蓄發(fā)展動能

  堅持把重大產(chǎn)業(yè)項目作為高質(zhì)量發(fā)展的強力引擎，聚力十億級產(chǎn)業(yè)項目、百億級產(chǎn)業(yè)集群、千億級產(chǎn)業(yè)平臺，主動策劃、精準招引、創(chuàng)造投資，加快引進缺失鏈條、補強薄弱鏈條、提升關(guān)鍵鏈條，全力突破一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)層次高、創(chuàng)新能力強、帶動潛力足的龍頭型、基地型項目，做到穩(wěn)有“壓艙石”、進有“大塊頭”、強有“頂梁柱”，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展積蓄強大動力。

  聚焦特色增創(chuàng)競爭優(yōu)勢

  圍繞打造紡織新材料一個千億級，新型鋁材、高端裝備制造、光伏光電、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)4個五百億級的“1+4”產(chǎn)業(yè)集群，用好產(chǎn)業(yè)研究成果，明確主攻方向、重點任務(wù)、推進措施，做好增量優(yōu)選、存量優(yōu)化“兩篇文章”，推動更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)成為“鏈主企業(yè)”和“隱形冠軍”，形成全產(chǎn)鏈優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng)。

  做優(yōu)平臺提升承載能力

  發(fā)揮園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主陣地、招大引強主載體作用，進一步完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，提檔建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，加快提升科創(chuàng)園、智匯谷、軟件園等平臺，加快建設(shè)淮海綠色紡織產(chǎn)業(yè)園、裝備制造產(chǎn)業(yè)園、宜沛工業(yè)園等載體，吸附更多優(yōu)質(zhì)資源、優(yōu)質(zhì)項目入駐，為園區(qū)發(fā)展注入更多“源頭活水”。

  創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)激發(fā)發(fā)展活力

  實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，支持企業(yè)引進高層次人才，建立自主研發(fā)機構(gòu)，加強與科研院所和大專院校合作，開展集成創(chuàng)新，不斷增強核心競爭力。加快推進體制機制創(chuàng)新和職能轉(zhuǎn)變，全面推行項目建設(shè)容缺審批制度，著力為企業(yè)投資經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)、配套完備的設(shè)施、共享便捷的資源，努力打造一流營商環(huán)境。

  2021年：在全省18強的基礎(chǔ)上再進位

  在國家級開發(fā)區(qū)創(chuàng)建上 取得新突破

  2021年，沛縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將聚焦構(gòu)建“1+4”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，抓重點、攻關(guān)鍵，破難題、補短板，加快項目集群、產(chǎn)業(yè)集聚，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展，努力實現(xiàn)在全省18強的基礎(chǔ)上再進位，在國家級開發(fā)區(qū)創(chuàng)建上取得新突破，為“十四五”開好局、起好步。

  聚力提質(zhì)硬核產(chǎn)業(yè)

  以更大力度攻堅招商引資

  跟蹤紡織產(chǎn)業(yè)園一期7個重點紡紗無紡布項目、投資15億元的科能柯勒系統(tǒng)門窗項目、投資10億元的上海高通智能藥房項目、投資15億元的云海合金鋁棒項目、投資10億元的領(lǐng)豐年產(chǎn)200萬件鋁輪轂項目和陽光電源投資10億元的3GW太陽能電池組件等項目，確保項目盡快落地建設(shè)。

  聚力擴大有效投資

  以更高效率推進項目建設(shè)

  緊盯中國（淮海）綠色紡織產(chǎn)業(yè)園起步區(qū)工程、中國通用控股金榮泰紡織新材料、永源科技、徐工高端零部件二期、珀然智能化工廠、華昌智能化工廠、永源科技等重大產(chǎn)業(yè)項目，定期召開會商會、對接會、現(xiàn)場辦公會，全力破解項目建設(shè)中存在的困難和問題，確保項目早建成、早投產(chǎn)、早達效。

  聚力踐行新理念

  以更嚴標準推動高質(zhì)量發(fā)展

  積極推進上海交大光伏研究院、金榮泰國家實踐室建設(shè)，推動省級以上研發(fā)機構(gòu)向重點企業(yè)覆蓋。加強創(chuàng)新型企業(yè)家培育，優(yōu)化高層次人才服務(wù)保障政策，增強園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。嚴格監(jiān)督企業(yè)履行主體安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境責(zé)任，積極引入第三方專業(yè)機構(gòu)和高水平專家團隊，為每一個企業(yè)制訂個性化的安全環(huán)保方案，推動企業(yè)建立全員標準化管理和規(guī)范化作業(yè)體系。

  聚力打造一流環(huán)境

  以更實措施深化改革創(chuàng)新

  與企業(yè)結(jié)成“命運共同體”，切實做到有求必應(yīng)、無事不擾。完善“一辦八組”重點工作推進機制，建立目標明確、責(zé)任具體、推進有力的“責(zé)任鏈”，推進重點任務(wù)“清單管理、對賬銷號”。堅持抓班子、帶隊伍，大興研究問題之風(fēng)、攻堅克難之風(fēng)、協(xié)作配合之風(fēng)，全面推行一線工作法，干一件、盯一件、成一件，一抓到底，落實落細，干則必成。