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險(xiǎn)企"入侵"房地產(chǎn)業(yè) 更多大型房企將成險(xiǎn)資目標(biāo)

來(lái)源:  作者:  時(shí)間:2015-12-10

原標(biāo)題:險(xiǎn)企"入侵"房地產(chǎn)業(yè) 更多大型房企將成險(xiǎn)資目標(biāo)

12月6日,前海人壽所在的“寶能系”一舉奪得萬(wàn)科第一大股東席位,市場(chǎng)一片嘩然,隨后另一險(xiǎn)資安邦集團(tuán)購(gòu)入遠(yuǎn)洋地產(chǎn)(遠(yuǎn)洋萬(wàn)和公館遠(yuǎn)洋一方)20.5%股份,成功躍升至遠(yuǎn)洋第二大股東,繼2014年起頻頻出現(xiàn)的高調(diào)舉牌上市房企之后,險(xiǎn)資再度大手筆并購(gòu)又成為公眾的聚焦點(diǎn)。

險(xiǎn)資“入侵”爭(zhēng)奪企業(yè)控制權(quán)

12月6日晚間,萬(wàn)科公告稱(chēng),截至2015年12月4日,鉅盛華通過(guò)資管計(jì)劃在深交所集中競(jìng)價(jià)交易買(mǎi)入公司A股股票549091001股,鉅盛華及其一致行動(dòng)人前海人壽保險(xiǎn)股份有限公司為公司第一大股東。深圳市鉅盛華實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司及其一致行動(dòng)人前海人壽保險(xiǎn)股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“前海人壽”),同屬潮汕籍姚氏兄弟的“寶能系”旗下。

繼“寶能系”高調(diào)“篡位”萬(wàn)科后,遠(yuǎn)洋二當(dāng)家也易位了。12月7日,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)發(fā)布公告稱(chēng),公司獲南豐集團(tuán)通知,南豐集團(tuán)已于4日以77.84億港元向安邦集團(tuán)轉(zhuǎn)讓20.5%股權(quán)。據(jù)此,安邦將成遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的第二大股東。

公告披露,遠(yuǎn)洋股東南豐集團(tuán)成員公司Gavast Estates Limited、源榮投資有限公司及俊孚投資有限公司將分別出售7301萬(wàn)股、13.94億股、7456萬(wàn)股,每股作價(jià)5.05港元,而其接盤(pán)人則為安邦保險(xiǎn)與安邦財(cái)險(xiǎn)。

公告指出,轉(zhuǎn)讓完成后,安邦集團(tuán)持股比例將升至20.5%,南豐旗下三家公司共持有遠(yuǎn)洋地產(chǎn)已發(fā)行股本從之前的21.3%下調(diào)至約0.8%,同時(shí)第一大股東中國(guó)人壽保險(xiǎn)有限公司的29.27%的持股比例不變。交易完成后,第二大股東安邦與第一大股東中國(guó)人壽對(duì)遠(yuǎn)洋合計(jì)持股占比近50%。

CRIC研究中心研究員房玲表示,險(xiǎn)資入股房企最直接目的便是獲取企業(yè)控制權(quán)。

遠(yuǎn)洋并不是第一個(gè)險(xiǎn)資持股達(dá)50%的房企。事實(shí)上,在經(jīng)過(guò)2014年生命人壽與安邦保險(xiǎn)的股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)后,金地地產(chǎn)股權(quán)結(jié)構(gòu)被血洗,兩大險(xiǎn)資持股占比49.9%。同時(shí),華夏人壽與天安財(cái)險(xiǎn)作為財(cái)務(wù)投資者持股占比8.47%,險(xiǎn)資持股合計(jì)高達(dá)58%。

萬(wàn)科經(jīng)歷也類(lèi)似。前海人壽所在的“寶能系”在2014年底首次試探后,2015年7月,前海人壽通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)集中競(jìng)價(jià)買(mǎi)入11億股,總股本占比10%。8月份,則通過(guò)集中競(jìng)價(jià)、融資融券、收益互換增持萬(wàn)科股本5.04%,超過(guò)當(dāng)時(shí)第一大股東華潤(rùn)所擁有的14.89%。隨后原第一大股東華潤(rùn)集團(tuán)耗資4.97億再度增持,重回第一。近4個(gè)月后,安邦再度增持,“寶能系”持股數(shù)達(dá)22億股,占總股本20.008%。

此外,平安人壽以63億港元獲得碧桂園9.9%股份,變身第二大股東。新華保險(xiǎn)也以22.7億港元獲得中國(guó)金茂9.5%股份,躋身第二大股東。

更多大房企將成險(xiǎn)資“獵物”

險(xiǎn)資入股房企愈趨積極。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前135家A股房企中,已被險(xiǎn)資進(jìn)入前十大股東的房企達(dá)21家,占比15.8%。

上海易居房地產(chǎn)研究院研究員嚴(yán)躍進(jìn)對(duì)此表示,不動(dòng)產(chǎn)此前就是險(xiǎn)資資金池投入的重心,險(xiǎn)企不甘心只做項(xiàng)目投資,希望從股權(quán)控制的角度進(jìn)行布局。當(dāng)前,房地產(chǎn)行業(yè)低潮期顯現(xiàn),房地產(chǎn)公司估值較低,險(xiǎn)企善于尋找估值低的投資標(biāo)的,抄底后再運(yùn)用長(zhǎng)線投資策略。

房玲表示,險(xiǎn)資入股房企最直接的目的就是獲取企業(yè)的控制權(quán)。通過(guò)增加在董事會(huì)的席位,以及在股東大會(huì)的投票權(quán),參與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理,影響企業(yè)決策,甚至決定高管薪資和去留。以金地為例,2015年初,管理層提出的員工跟投計(jì)劃,在股東大會(huì)上卻遭到86.44%股東反對(duì),便被指出,持股比例近50%的生命人壽、安邦等很可能都投了反對(duì)票。

“對(duì)于險(xiǎn)資而言,本身沒(méi)有過(guò)多操盤(pán)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)資本優(yōu)勢(shì)拿下管理成熟的房企卻是一筆劃算的買(mǎi)賣(mài)。”房玲舉例說(shuō),例如寶能系旗下便擁有寶能地產(chǎn),前海人壽在取得話語(yǔ)權(quán)之后,完全可以加強(qiáng)寶能地產(chǎn)與萬(wàn)科的項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)力度,甚至是人員調(diào)動(dòng)。萬(wàn)科的房地產(chǎn)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)資源人脈等均對(duì)寶能地產(chǎn)有利。

房玲同時(shí)指出,若難以拿到絕對(duì)控制權(quán),險(xiǎn)資也可通過(guò)股價(jià)變化牟利。以萬(wàn)科為例,“野蠻人”的入侵勢(shì)必會(huì)引起房企原有股東的重視甚至是反擊,此次前海成為萬(wàn)科的第一大股東,華潤(rùn)如若選擇增持很可能為前海“抬價(jià)”,前海則可獲利走人。目前來(lái)看,投資不到300億元的前海所持萬(wàn)科股票市值已達(dá)420余億元,回報(bào)率高達(dá)40%。

  此外,目前房地產(chǎn)政策的寬松取向,勢(shì)必利好房地產(chǎn)業(yè),地產(chǎn)的確可以成為險(xiǎn)資投資對(duì)象中較好選擇。

 

“更多大型房企可能成為險(xiǎn)資的‘獵物’”。房玲表示,險(xiǎn)資的“胃口”已經(jīng)不僅限于“吞并”金融街、金地這樣的中型房企,千億房企萬(wàn)科、碧桂園等都已成為險(xiǎn)資追逐的對(duì)象。相比用轉(zhuǎn)型等概念炒作的小型房企,大型房企的運(yùn)營(yíng)和利潤(rùn)回報(bào)更為穩(wěn)定,適合險(xiǎn)資為規(guī)避匯率等風(fēng)險(xiǎn)作長(zhǎng)期持有。未來(lái),更多大中型房企的十大股東中將出現(xiàn)險(xiǎn)資的身影。

責(zé)任編輯:管理員

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