當(dāng)下，徐州各行各業(yè)都在確立高目標(biāo)，爭(zhēng)作新貢獻(xiàn)，強(qiáng)勢(shì)開(kāi)新局。隨著大文旅時(shí)代的到來(lái)，文旅產(chǎn)業(yè)同樣迎來(lái)新機(jī)遇。如何在這一市場(chǎng)中獲得更多的發(fā)展紅利，讓文旅產(chǎn)業(yè)在我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中作出更大的貢獻(xiàn)？作為文化、文旅產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者，我們也在思考，在行動(dòng)——

集中力量，打造文化IP爆品。徐州擁有兩漢文化、紅色文化等很多歷史文化符號(hào)和資源，但以往更多的是在文化事業(yè)層面上挖掘和利用，很少真正從產(chǎn)業(yè)的角度去設(shè)計(jì)、去塑造。文化IP不僅僅是簡(jiǎn)單的圖形、符號(hào)和商標(biāo)，也不僅僅是幾次節(jié)慶活動(dòng)可以樹(shù)立的，IP是資產(chǎn)，是有內(nèi)涵支撐、形式體系、價(jià)值概念、產(chǎn)品應(yīng)用等一整套商業(yè)邏輯的。從目前來(lái)看，需要集中各方力量，找準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)，打造一個(gè)IP爆品，以此作為徐州文化、文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口和支點(diǎn)，在影視、出版、文創(chuàng)、旅游、零售等多個(gè)方面進(jìn)行衍生應(yīng)用。

巧妙借力，形成文旅產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)生態(tài)。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要機(jī)制的保障、產(chǎn)業(yè)鏈的完善和優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)營(yíng)。鑒于徐州目前的情況，建議可以利用徐州豐富的文化、文旅資源，以及在交通、人才、信息、區(qū)位等方面的優(yōu)勢(shì)對(duì)周邊地區(qū)進(jìn)行輻射，來(lái)提升文旅產(chǎn)業(yè)的吸引力、帶動(dòng)力，激活文旅產(chǎn)業(yè)的活力、潛力和競(jìng)爭(zhēng)力。目前，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)滲透到了各門(mén)類產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之中，尤其和商業(yè)的結(jié)合日趨緊密。文投集團(tuán)的中山堂娛樂(lè)中心，正力求打造成為徐州的文化綜合體，發(fā)揮國(guó)有文化企業(yè)社會(huì)站位高、整合能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。

培育新經(jīng)濟(jì)，加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型。根據(jù)國(guó)家“十四五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求，我市應(yīng)加快數(shù)字平臺(tái)建設(shè)，比如通過(guò)整合徐州本地的文化和旅游服務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)徐州文旅的信息服務(wù)集成化、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)化、行業(yè)管理智能化；大力推動(dòng)和構(gòu)建針對(duì)徐州演藝市場(chǎng)的數(shù)字化項(xiàng)目，完善線上演播商業(yè)模式；運(yùn)用新媒體技術(shù)來(lái)打造沉浸式文旅體驗(yàn)項(xiàng)目等。目前，徐州文投集團(tuán)正在和省文投集團(tuán)加快推進(jìn)徐州文旅總?cè)肟?徐州智慧文旅綜合管理與服務(wù)平臺(tái))建設(shè)，努力在徐州文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展中當(dāng)好踐行者，成為主力軍。