當下，徐州各行各業(yè)都在確立高目標，爭作新貢獻，強勢開新局。隨著大文旅時代的到來，文旅產(chǎn)業(yè)同樣迎來新機遇。如何在這一市場中獲得更多的發(fā)展紅利，讓文旅產(chǎn)業(yè)在我市經(jīng)濟社會發(fā)展大局中作出更大的貢獻？作為文化、文旅產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者，我們也在思考，在行動——

集中力量，打造文化IP爆品。徐州擁有兩漢文化、紅色文化等很多歷史文化符號和資源，但以往更多的是在文化事業(yè)層面上挖掘和利用，很少真正從產(chǎn)業(yè)的角度去設計、去塑造。文化IP不僅僅是簡單的圖形、符號和商標，也不僅僅是幾次節(jié)慶活動可以樹立的，IP是資產(chǎn)，是有內(nèi)涵支撐、形式體系、價值概念、產(chǎn)品應用等一整套商業(yè)邏輯的。從目前來看，需要集中各方力量，找準一個點，打造一個IP爆品，以此作為徐州文化、文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口和支點，在影視、出版、文創(chuàng)、旅游、零售等多個方面進行衍生應用。

巧妙借力，形成文旅產(chǎn)業(yè)運營生態(tài)。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要機制的保障、產(chǎn)業(yè)鏈的完善和優(yōu)質(zhì)高效的運營。鑒于徐州目前的情況，建議可以利用徐州豐富的文化、文旅資源，以及在交通、人才、信息、區(qū)位等方面的優(yōu)勢對周邊地區(qū)進行輻射，來提升文旅產(chǎn)業(yè)的吸引力、帶動力，激活文旅產(chǎn)業(yè)的活力、潛力和競爭力。目前，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)滲透到了各門類產(chǎn)業(yè)領域之中，尤其和商業(yè)的結合日趨緊密。文投集團的中山堂娛樂中心，正力求打造成為徐州的文化綜合體，發(fā)揮國有文化企業(yè)社會站位高、整合能力強的優(yōu)勢。

培育新經(jīng)濟，加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型。根據(jù)國家“十四五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求，我市應加快數(shù)字平臺建設，比如通過整合徐州本地的文化和旅游服務資源，實現(xiàn)徐州文旅的信息服務集成化、市場營銷精準化、產(chǎn)業(yè)運行數(shù)據(jù)化、行業(yè)管理智能化；大力推動和構建針對徐州演藝市場的數(shù)字化項目，完善線上演播商業(yè)模式；運用新媒體技術來打造沉浸式文旅體驗項目等。目前，徐州文投集團正在和省文投集團加快推進徐州文旅總?cè)肟?徐州智慧文旅綜合管理與服務平臺)建設，努力在徐州文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展中當好踐行者，成為主力軍。