文旅集團(tuán)緊緊圍繞全市發(fā)展大局，認(rèn)真落實市委、市政府決策部署，把“建設(shè)國內(nèi)知名、省內(nèi)一流、淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)領(lǐng)先的文化旅游產(chǎn)業(yè)運營商”作為集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和重要任務(wù)，勇于“挑重?fù)?dān)、扛重責(zé)”，咬定青山不放松，奮力推動文旅產(chǎn)業(yè)與重大項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。

文旅集團(tuán)緊緊圍繞全市發(fā)展大局，認(rèn)真落實市委、市政府決策部署，把“建設(shè)國內(nèi)知名、省內(nèi)一流、淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)領(lǐng)先的文化旅游產(chǎn)業(yè)運營商”作為集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和重要任務(wù)，勇于“挑重?fù)?dān)、扛重責(zé)”，咬定青山不放松，奮力推動文旅產(chǎn)業(yè)與重大項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。

文化為魂，重大項目建設(shè)提檔增速。重點項目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”，更是企業(yè)安身立命的重要支撐。我們以兩漢文化、山水文化、民俗文化、紅色文化為核心，著力打造有利于提升我市文化旅游首位度的重點項目和“叫好”又“叫座”的拳頭產(chǎn)品，加快構(gòu)建區(qū)域文旅產(chǎn)業(yè)“眾星拱月”的發(fā)展布局。

國內(nèi)首部以蘇軾文化為背景的湖島行浸式夜游項目——云龍湖夜游已進(jìn)入全面建設(shè)階段，該項目將以“游客乘坐畫舫，湖中遠(yuǎn)看舞臺”的形式，把云龍湖打造成為集沉浸式演出、科技光影秀、娛樂互動于一體的城市夜光經(jīng)濟(jì)聚集地�；佚埜C歷史文化街區(qū)青磚古巷、綠樹環(huán)繞，文化創(chuàng)意、生活美食、青年潮玩多種業(yè)態(tài)匯聚，將城市歷史文脈與現(xiàn)代人文氣息有機(jī)融合；當(dāng)前正在推進(jìn)的沉浸式市井街區(qū)項目建設(shè)，將助力街區(qū)實現(xiàn)從“網(wǎng)紅”到“長紅”，從“流量”到“留量”，從“交易”到“經(jīng)營”的新增長。九里山楚漢遺址文化旅游區(qū)項目方案已經(jīng)過多輪修改，項目定位、業(yè)態(tài)布局、運營思路等更趨成熟。未來該片區(qū)將建設(shè)成為徐州北部全面崛起的新引擎、淮海地區(qū)文旅融合發(fā)展示范區(qū)、全國楚漢文化旅游目的地、世界級漢文化傳承和旅游目的地主體片區(qū)。

產(chǎn)業(yè)為基，主業(yè)經(jīng)營加快補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。文旅產(chǎn)業(yè)是幸福產(chǎn)業(yè)，與人民群眾息息相關(guān)，是“建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、打造區(qū)域中心”的重要保障。我們始終牢記“運營美好生活”的初心使命，通過板塊整合補(bǔ)鏈、合作共贏強(qiáng)鏈，著力培育打造文化旅游、園林綠化、酒店餐飲三個營收過5億元的業(yè)務(wù)集團(tuán)，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

以龍頭企業(yè)“九州生態(tài)”為區(qū)域園林綠化產(chǎn)業(yè)鏈主，全面推進(jìn)內(nèi)部資源整合優(yōu)化，做強(qiáng)“投、建、管、運”一體化產(chǎn)業(yè)鏈，力爭2至3年內(nèi)完成九州生態(tài)北交所轉(zhuǎn)板上市，打造“北派園林”標(biāo)桿企業(yè)。按照“1+X+N”的團(tuán)餐業(yè)務(wù)發(fā)展思路，搭建團(tuán)餐全產(chǎn)業(yè)鏈，用國企擔(dān)當(dāng)做放心餐、安心餐，用央廚水準(zhǔn)做健康餐、美味餐，用心守護(hù)孩子們健康成長。同時，我們還將以重大文旅項目為引領(lǐng)，加速酒店品牌重塑，提升紅色培訓(xùn)、文化創(chuàng)意品牌影響力，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任有機(jī)融合、企業(yè)發(fā)展與城市發(fā)展的同頻共振。

改革為要，機(jī)制轉(zhuǎn)換凝聚動力合力。改革永不停歇，發(fā)展永不止步。下一步，我們將立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，加速推動集團(tuán)由勞動密集型向智慧密集型、資金密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變。通過全面落實黨的建設(shè)，加強(qiáng)董事會、監(jiān)事會建設(shè)，提升企業(yè)決策治理能力；通過落地文旅金融、文旅會展等戰(zhàn)略業(yè)務(wù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局；通過大力實施人才強(qiáng)企工程、健全職業(yè)經(jīng)理人管理機(jī)制、細(xì)化考核激勵機(jī)制，不斷提升綜合管控和治理能力，夯實經(jīng)營發(fā)展根基。

文旅集團(tuán)是做強(qiáng)做大我市文旅產(chǎn)業(yè)的主力軍，我們將以“搶”的意識、“拼”的精神、“戰(zhàn)”的姿態(tài)，持續(xù)有效防控疫情，爭分奪秒推進(jìn)項目，全面打響重點工作攻堅戰(zhàn)，為我市文旅產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局貢獻(xiàn)文旅力量。

——徐州市文旅集團(tuán)黨委書記、董事長張強(qiáng)

（徐州日報記者 王正喜 整理）