面對(duì)每年鬧幾出的降價(jià)與退房潮，Woody已經(jīng)不想再說那些契約精神與資產(chǎn)縮水的誰(shuí)是誰(shuí)非，只能感嘆每一次調(diào)控，似乎受傷的，總是購(gòu)房者……

Woody有的時(shí)候覺得自己具備預(yù)測(cè)未來的能力，比如每當(dāng)暴雨時(shí)，Woody就會(huì)知道可以去北京看海了;每當(dāng)小長(zhǎng)假時(shí)，Woody就會(huì)知道高速公路上一定堵著一群找抽的小伙伴;而每當(dāng)房?jī)r(jià)下跌時(shí)，Woody就搬好小板凳或坐在陽(yáng)臺(tái)欄桿上，坐等全國(guó)各大樓盤業(yè)主鬧退房了。

每當(dāng)房?jī)r(jià)下跌時(shí)，Woody就會(huì)坐在陽(yáng)臺(tái)欄桿上，坐看全國(guó)各大樓盤業(yè)主鬧退房。

這不，在過去的端午小長(zhǎng)假里，光廣州就有兩單大規(guī)模的業(yè)主抗議事件。先是全球最大的開發(fā)商，因?yàn)榻祪r(jià)遭遇了“學(xué)位房”風(fēng)暴，業(yè)主質(zhì)疑其賣房時(shí)宣傳的學(xué)位最終無法落實(shí);緊接著是全國(guó)最大的地王，業(yè)主直接封鎖了售樓部，不讓開發(fā)商賣房子了。而兩個(gè)樓盤都先后涉及降價(jià)。

若能做個(gè)曲線圖，那基本上每一次伴隨著降價(jià)而來的，不一定是銷售數(shù)據(jù)的升跌或者開發(fā)商資金鏈的急緩，而是一波又一波的退房潮。

Woody不完全統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量、學(xué)位、規(guī)劃不好，基本上就是找開發(fā)商退房的三件寶。Woody只能無奈地說，這年頭，基本上每個(gè)樓盤都有這樣或那樣，或多或者或少的問題，但當(dāng)房?jī)r(jià)上升的時(shí)候，樓盤的問題被老業(yè)主資產(chǎn)上升的喜悅而掩蓋了，而每當(dāng)房?jī)r(jià)下跌時(shí)，這便成了理由。

2008年房?jī)r(jià)第一次在巔峰時(shí)候急轉(zhuǎn)直下時(shí)，Woody還見過樓盤業(yè)主，拿著“贈(zèng)送面積沒寫進(jìn)房產(chǎn)證”的奇葩理由鬧退房。

2012年的時(shí)候，由于華東一帶多個(gè)樓盤，因?yàn)榻祪r(jià)老業(yè)主喧囂情緒打砸售樓處不時(shí)被媒體曝光，杭州余杭區(qū)一家開發(fā)商在降價(jià)前夕為防止老業(yè)主鬧事，智慧被活生生逼到極限，果斷自己雇人把售樓處給砸了，讓意欲打砸售樓處的老業(yè)主毫無施展余地。

面對(duì)每年鬧幾出的降價(jià)與退房潮，Woody已經(jīng)不想再說那些契約精神與資產(chǎn)縮水的誰(shuí)是誰(shuí)非，只能感嘆每一次調(diào)控，收縮房貸也好，限制購(gòu)買名額也罷，似乎受傷的，總是購(gòu)房者……