★人物簡介★

丁文強，畢業(yè)于中國礦業(yè)大學，1999年，他成立了房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，開始涉足房地產(chǎn)行業(yè)。

他認為本土開發(fā)企業(yè)只有抱團取暖、互利共贏才能做大做強，自2008年開始，他聯(lián)合其他幾個企業(yè)開發(fā)了近100萬平方米的樓盤。如今，寶龍廣場、云龍觀邸兩個城市地標項目由他公司開發(fā)運營的非常成功。

最近兩三年，隨著地產(chǎn)行業(yè)的泡沫，關(guān)于房產(chǎn)的各類投訴也是一樁接一樁。口碑品質(zhì)是老百姓購房的首要條件，鋼筋混凝土搭建的一個空間，對于開發(fā)商來說是一套房子，但對于老百姓來說是一個家，是半生的積蓄，是一家人的幸福和希望！所以說，蓋房子是技術(shù)活，也是個良心活兒！

恰逢3·15到來之際，記者拜訪了徐州寶龍創(chuàng)展置業(yè)有限公司董事長丁文強，他是本土地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的一位代表人物。

注重企業(yè)長遠效益

相信品牌的力量

丁文強是典型的處女座，辦公室里整潔干凈，人看起來也是利落沉穩(wěn)。談到蓋房子，他提到了一個近年非常流行的一個詞——“工匠精神”。因為前一段時間，在朋友圈里看到了一條微信，是關(guān)于“工匠精神”的，他看后很有感觸和共鳴，對此，他更有自己的一番見解——什么是“工匠精神”？很多人認為匠人是一種機械重復的勞動者，操作著一種熟能生巧的技藝，其實匠人這兩個字有更深遠的意思，它代表著一個時代的氣質(zhì)、踏實和精益求精的精神。它是對完美的一種執(zhí)著追求，這種精神是不計時間成本和資金成本，以產(chǎn)品的完美程度作為唯一的完成標準，傾盡全力只專注于產(chǎn)品本身的一種精神！

在這個高速發(fā)展、追求利潤的社會，我們真的需要這種消耗大量人力物力的匠人工藝嗎？

答案是肯定的，需要！

今年兩會上，李克強總理在政府工作報告中強調(diào)，要弘揚工匠精神，打造更多享譽世界的“中國品牌”，推動中國經(jīng)濟發(fā)展進入質(zhì)量時代。丁文強說他非常認同這樣的觀點。

他認為，工匠精神對于企業(yè)來說，相信品牌的力量，意味著要把社會效益和企業(yè)的長遠效益放在更高的位置，而不只是單考慮如何賺眼前錢。對于做房地產(chǎn)企業(yè)來說，就是要把房子蓋好，質(zhì)量上絕不馬虎，后續(xù)服務能夠緊緊跟上，讓業(yè)主買的放心，住的舒心！

丁文強說：“我要做徐州本土有責任的品質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)，做好項目品質(zhì)、做好項目后期服務。有人說房地產(chǎn)行業(yè)的好時候過去了，沒什么前途了，就轉(zhuǎn)做其他，但我認為，這是一個大浪淘沙的過程，優(yōu)勝劣汰！只要做的好，必然有更好的發(fā)展空間！只有不斷提高管理水平、不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)才能立于不敗之地。”

不求多只求精

以高品質(zhì)求發(fā)展

2017年2月28日，經(jīng)過近百輪競價，綠地集團終以13億摘得孟莊B地塊和F地塊�；仡櫺熘萃恋厥袌�，近五、六年來，綠地、萬科、萬達、榮盛、美的等外地品牌房企紛紛入駐徐州。在土地競拍中，好的地塊均被外地品牌房地產(chǎn)企業(yè)拍得。而本土房地產(chǎn)企業(yè)，品牌、品質(zhì)、融資能力都無法和大房企競爭。

經(jīng)過十多年市場的發(fā)展和淘汰，目前還在正常運營的本土大公司已經(jīng)不多。對于本土房地產(chǎn)企業(yè)目前面臨的現(xiàn)狀，丁文強不哀其不幸，卻有些怒其不爭。

“我想做品牌，做長線，他想做短平快，光想賺快錢！”丁文強說，早在6-10年期間，就曾希望通過抱團合作，將企業(yè)做大做強，期間和本土的企業(yè)以不同形式進行過多次合作，入股合作拿地、合作開發(fā)，他的想法是大家都做股東，聘請職業(yè)經(jīng)理人進行科學規(guī)范化管理，一步步將企業(yè)往做強做大發(fā)展。理想很豐滿，現(xiàn)實卻因為理念不同，分道揚鑣。

現(xiàn)在徐州本土房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的生存空間似乎越來越小，如何在夾縫中求發(fā)展？是丁文強不得不考慮的問題。

“生存空間小，但并非沒有，關(guān)鍵是看怎么做？我認為就一句話—保證質(zhì)量，創(chuàng)造精品！做樓盤，不求多，但求精，做一個，樹一個口碑。老百姓的心里都有一桿秤，我未來的目標就是通過做品質(zhì)、做服務打造本土地產(chǎn)優(yōu)秀品牌”丁文強說。

做精品樓盤

樹本土房產(chǎn)品牌

“匠心鑄品質(zhì)、實力保承諾！”丁文強說。

2016年，隨著地鐵一號線工程的進度加快，“黃金大道”和平路板塊的房價一路攀升。云龍區(qū)政府西側(cè)的寶龍廣場，每推出一批房源，很快就銷售一空，搶手的程度，在目前低迷的樓市中，給了丁文強一劑強心針。

“說到企業(yè)良心，我覺得就是企業(yè)責任、社會責任、道義擔當。我是一個土生土長的徐州人，做人做事都憑良心，一套住房，對普通百姓，可能是花費一家人半輩子的積蓄，一住就是幾十年！質(zhì)量上一定不能馬虎！”

丁文強介紹，寶龍廣場和目前正在建的云龍觀邸都是按精品工程去做的。如果把開發(fā)商比作工匠的話，所開發(fā)的樓盤就是產(chǎn)品，他所謂的工匠精神，就是秉承對房子建筑細節(jié)精益求精的理念，選擇施工單位、材料設(shè)備供應商是“做精品工程”的首要條件，否則無所談及“工匠精神”。丁文強秉承“同種產(chǎn)品，選一線品牌；同樣品質(zhì)，選上市公司”的理念。在寶龍廣場項目上，幕墻安裝工程選擇上市公司金螳螂，防水工程選擇上市公司雨虹防水，電梯選擇德國蒂森克虜伯，亞細亞磁磚、TOTO潔具等一線品牌的材料及施工企業(yè)。在云龍觀邸項目上，我們一如既往的追求“工匠精神”，選擇金螳螂裝飾公司裝修工程，選擇知名的通力電梯、墨瑟門窗、冠軍瓷磚、德國STO涂料、公牛管材等，努力打造精品工程。

在和施工單位簽訂合同中有一條，開發(fā)商會隨時破壞性抽檢，如果破拆部位符合施工要求，由他們寶龍出錢修補，如果不合格，施工方必須將所有拆除重做；除了委派專業(yè)的工程管理團隊以外，還有第三方組成的品質(zhì)檢驗部門駐扎在工地監(jiān)控工程質(zhì)量，每隔一兩天，丁文強會親自帶領(lǐng)聯(lián)檢團隊到工地現(xiàn)場查看，細小問題也不容馬虎。

這樣追求品質(zhì)的結(jié)果，就是他的房子不愁賣，甚至有幾家大客戶看中樓盤的品質(zhì)，要求要買整棟樓。

他笑著說：“我們也在學習‘德國制造’，學習他們的嚴謹，注重質(zhì)量是根本。”

要讓業(yè)主滿意，不光房子質(zhì)量不能馬虎，物業(yè)服務也要做好。云龍觀邸的物業(yè)，目前正在商談合作的是徐州本土口碑最好的立信物業(yè)。寶龍廣場目前正在和萬科物業(yè)洽談，如果談成，這將是萬科物業(yè)在徐州承接自己開發(fā)項目以外的第一個樓盤。

立信、立責、立德

將工匠精神

進行到底

“房地產(chǎn)市場不管是好是壞，都有機遇。市場好時靠政策，市場不好時要靠管理，管理到位，也會有效益。”對于目前的亂象和未來迷霧般的房地產(chǎn)市場，丁文強的想法和很多人不同，他認為“以后的行業(yè)會越來越規(guī)范，發(fā)展也會越來越健康，能生存的房地產(chǎn)企業(yè)不是靠政府，也不是靠投機，靠的是自身硬。”

對于企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃，他表示還會繼續(xù)從事房產(chǎn)開發(fā)，力爭做到“三立”，即：立信、立責、立德。未來再開發(fā)新項目，一定按照自己的理念堅定的做下去，以‘工匠精神’ 打造精品樓盤！

在強者如林的房地產(chǎn)市場，本土房地產(chǎn)企業(yè)如何在綜合實力懸殊的房地產(chǎn)市場中樹立品牌？丁文強不服輸?shù)卣f：“誰說本土房地產(chǎn)企業(yè)做不好？本土房企最能了解我們徐州本地購房者的需求，更接地氣兒！只要堅持匠心打造前期，溫情服務后期，老百姓的口碑勝過金杯銀杯！連續(xù)做兩三個品質(zhì)樓盤，自然就樹立了購房者心中的優(yōu)質(zhì)品牌！”

文字/雷英