調(diào)查稱逾8成受訪者自認(rèn)被大材小用引發(fā)熱議

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據(jù)中國(guó)之聲全球華語(yǔ)廣播網(wǎng)報(bào)道,近日一項(xiàng)民調(diào)顯示,84%的受訪者覺(jué)得自己被“大材小用”了。引發(fā)網(wǎng)友一陣熱議:怎么一下子人人皆“大材”了,又怎么呼啦都遭“小用”了?
不少網(wǎng)友把原因歸結(jié)為社會(huì)環(huán)境。網(wǎng)友“畢詩(shī)成”認(rèn)為,在當(dāng)前浮躁的時(shí)代,不少人容易眼高手低,覺(jué)得自己無(wú)所不能,不安于踏踏實(shí)實(shí)做具體的事,只會(huì)抱怨和指手畫腳。
紅網(wǎng)網(wǎng)友“劉哲”說(shuō),現(xiàn)在很多人愿意看、愿意說(shuō),卻不愿干?吹絼e人工作,他嗤之以鼻,評(píng)論起來(lái)有鼻子有眼。可若要將他安排到同樣的崗位,又會(huì)因舍不得辛苦付出、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和怕?tīng)奚陨砝娴仍,干得比別人更不如。這樣的人最愛(ài)抱怨“大材小用”,其實(shí)就是無(wú)病呻吟。
也有人指出,這跟當(dāng)下越來(lái)越突出的就業(yè)供求矛盾不無(wú)關(guān)系。一名網(wǎng)友說(shuō),不少大學(xué)生找不到與所學(xué)專業(yè)對(duì)口的工作,不得不“轉(zhuǎn)行”另謀他職,而這些工作一般并不需多少專業(yè)知識(shí),只要在實(shí)踐中稍加學(xué)習(xí)即可勝任,因而感覺(jué)屈就了自己。還有些高學(xué)歷者為了捧“鐵飯碗”去做體力型工作,譬如前段時(shí)間媒體報(bào)道的為了事業(yè)編制碩士爭(zhēng)當(dāng)環(huán)衛(wèi)工。在這樣“學(xué)非所用”的情況下,怎能不讓當(dāng)事人和旁觀者產(chǎn)生大材小用的感覺(jué)?
華龍網(wǎng)網(wǎng)友“瞿玉杰”認(rèn)為,這可能和企業(yè)文化有關(guān)。當(dāng)下很多企業(yè)的管理文化是很粗放的,很多工作是計(jì)劃管理思維,自上而下強(qiáng)制安排,崗位數(shù)年不變,不太關(guān)注員工的創(chuàng)造力和成長(zhǎng)需求,很少為員工創(chuàng)造發(fā)展空間。
還有人認(rèn)為原因在于職場(chǎng)潛規(guī)則盛行。上述某網(wǎng)友說(shuō),當(dāng)權(quán)力、關(guān)系、金錢成為職場(chǎng)上的“硬通貨”,不少?zèng)]“背景”的人無(wú)法擠入升遷通道,只能看著能力不如自己者青云直上,因而滿腹怨氣,自認(rèn)為大材小用,感慨英雄無(wú)用武之地。
網(wǎng)友“石敬濤”認(rèn)為,個(gè)體有需要反思和檢視的地方,自認(rèn)為大材小用的人,要保持良好心態(tài),善于發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題。有關(guān)部門應(yīng)該思考,如何通過(guò)制度設(shè)計(jì),打通上升通道,讓每一個(gè)社會(huì)成員都能通過(guò)“機(jī)會(huì)的公平”,來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)體“自由的發(fā)展”。
網(wǎng)友“瞿玉杰”建議,有關(guān)部門切實(shí)破除僵化落后的機(jī)制,為人才干事、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造更良好、更公平的外部環(huán)境。
“對(duì)于具體的個(gè)人來(lái)說(shuō),也應(yīng)該意識(shí)到,其實(shí)根本不存在什么‘小用’,問(wèn)題的關(guān)鍵是你怎么面對(duì)一時(shí)不夠理想的任用或職場(chǎng)處境,然后努力超越它。要知道,貧瘠的土壤也能開(kāi)出美麗的花朵。關(guān)鍵看你是不是那顆頑強(qiáng)的種子。”一名民意中國(guó)網(wǎng)網(wǎng)友說(shuō),我們的青年應(yīng)該摒棄焦慮心態(tài),面對(duì)逆境更不要放棄努力。因?yàn)檎嬲某删褪切枰辗e月累、厚積薄發(fā)的,只要看準(zhǔn)了方向,踏實(shí)走好每一步,耐得住寂寞,就一定能得到最好的收獲。

