朱建民 為學(xué)生“私人定制”成長方案
朱建民,北京市第三十五中學(xué)校長,中學(xué)高級教師。1978年北京師范學(xué)院畢業(yè)參加工作,2000年至今歷任33中學(xué)、110中學(xué)、156中學(xué)和35中學(xué)的校長。
今年新學(xué)期開始,北京市第三十五中學(xué)高一、高二年級學(xué)生將實(shí)行“走班制”和“學(xué)分制”。教室不再分成一班、二班,取而代之的是物理主題教室、化學(xué)主題教室、語文主題教室……學(xué)生可以挑選自己喜歡的課程,有一張專屬的個性化課表,發(fā)展自己的興趣、特長;也可以早早修完學(xué)分,安排時間進(jìn)行修學(xué)旅行、境外課程等個性化學(xué)習(xí)經(jīng)歷,理論上可以提前參加高考。
這一改革在35中校長朱建民頭腦中已醞釀了6年,用他的話說,改革就是要為每個學(xué)生“私人定制”成長方案,未來可以非常清晰地看到每個學(xué)生有不同的成長軌跡。
總理調(diào)研提出人才培養(yǎng)問題
2009年9月4日,朱建民調(diào)任35中校長僅一年多,時任總理溫家寶就因中長期教育規(guī)劃到35中調(diào)研。
朱建民記得,在下午的研討會上,溫家寶總理提出了中國教育發(fā)展的兩個深層次問題,其中之一就是如何培養(yǎng)創(chuàng)新拔尖人才。“當(dāng)時溫家寶總理跟我們說,他6次探望錢學(xué)森,詢問中國科技工作。每次錢老都說科技工作做得挺好的,沒有意見。但錢老6次都是話鋒一轉(zhuǎn)問溫家寶總理:‘我們的學(xué)校為什么老培養(yǎng)不出創(chuàng)新拔尖人才?’”
朱建民還記得,當(dāng)時溫家寶總理說,“我們一直在倡導(dǎo)素質(zhì)教育,為什么素質(zhì)教育搞了那么多年,成效不明顯。”
這次調(diào)研之后,“怎么落實(shí)素質(zhì)教育”、“如何培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才”的問題一直縈繞在朱建民的頭腦中,35中也開展了科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)、“六年一貫制”課改等改革實(shí)踐。
國內(nèi)外取經(jīng)“走班制”經(jīng)驗(yàn)
在此期間,朱建民有機(jī)會到國外考察,接觸到一些國外的做法,他開始琢磨如何把國外的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行本土化改造。
于是,他又帶著學(xué)校干部先后去深圳實(shí)驗(yàn)中學(xué)、杭州師范大學(xué)附中、浙江師范大學(xué)附中、北京十一學(xué)校、北大附中等一些省外和北京市率先舉辦“走班制”的學(xué)?疾、取經(jīng)。
“當(dāng)時沒能立即進(jìn)行‘走班制’改革,就是因?yàn)槭艿搅私淌液蛶熧Y的限制。”朱建民知道,啟動一項(xiàng)改革必須在硬、軟件設(shè)施上準(zhǔn)備齊全,“這幾年,我一直致力于提升師資水平,加強(qiáng)培訓(xùn)的同時也引進(jìn)了大批高水平、高學(xué)歷的教師。”
按興趣選課夠15人就開班
35中始建于1923年,其前身為志成中學(xué),革命先驅(qū)李大釗曾任學(xué)校董事會董事。歷史變遷,學(xué)校雖幾易校名,但校址90年來一直未變。
2008年年底,西城區(qū)進(jìn)行全區(qū)優(yōu)質(zhì)教育布局調(diào)整,決定將35中由金融街地區(qū)搬遷至新街口地區(qū),這為35中改善硬件提供了條件。在新校舍設(shè)計(jì)中,朱建民未雨綢繆地把所有教學(xué)教室都改成了主題專業(yè)教室。
朱建民說,通過資源整合,新校址的教學(xué)教室要比現(xiàn)在學(xué)校的教室多,“實(shí)行‘走班制’以后,不會再像以前一樣,一個班平均40多人,只要夠15個人我們就開課,這就需要教室和師資的充分挖掘與運(yùn)用。”
此外,新校址還建有現(xiàn)代化的圖書館、音樂廳以及6個高端個性化的探究實(shí)驗(yàn)室。
歷時6年醞釀,軟硬件籌備完畢,朱建民就等今年10月底新校址啟用時正式啟動“走班制”改革。
老師充當(dāng)學(xué)生生涯規(guī)劃師
“今后35中無論是從課程內(nèi)容、授課方式或者課程組織形式都將是豐富多彩的,可以滿足不同類型、不同層次學(xué)生的特殊需求,實(shí)現(xiàn)個性化培養(yǎng)。”朱建民介紹,“走班制”只是學(xué)校推行的“五制”教育教學(xué)管理模式改革之一,與之相配套的還有學(xué)部制、學(xué)分制、導(dǎo)師制、學(xué)長制,在10月底都會一起啟動。
在朱建民的描繪中,未來35中將打破年級、班級概念,成立類似大學(xué)學(xué)院的學(xué)部。例如,未來在35中,高一、高二、高三3個年級的6個科技班將組成科技學(xué)部;3個年級各有1個藝術(shù)班,3個藝術(shù)班將組成藝術(shù)學(xué)部。在各個學(xué)部里,除了學(xué)部主任外,每6至10名學(xué)生配備一個導(dǎo)師,導(dǎo)師不僅要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí),還要了解學(xué)生的興趣、愛好以及優(yōu)勢甚至長大后適合什么工作,“其實(shí)老師以后將要充當(dāng)學(xué)生的生涯規(guī)劃師、學(xué)業(yè)指導(dǎo)師和心理疏導(dǎo)師”。
根據(jù)設(shè)計(jì),學(xué)生提前修滿了學(xué)分,理論上就可以提前畢業(yè)甚至提前參加高考;蛘哂械膶W(xué)生學(xué)了一年半,想休學(xué)出國或者去創(chuàng)業(yè),回來后可以繼續(xù)完成學(xué)分。
朱建民說,2017年中國將全面實(shí)施教育綜合改革,全面實(shí)施高考改革,三年后,35中第一批嘗試改革的學(xué)生正好遭遇高考新改革,學(xué)生的潛力將會得到井噴式爆發(fā)。
校長語錄
目前中國教育太重視應(yīng)試而忽略了人的創(chuàng)造性,忽略了人的個性發(fā)展。中國恢復(fù)高考30多年了,有人對狀元進(jìn)行了追蹤,少有人成為大師級的人物。圍繞高考“畫圓”的教育,是一種補(bǔ)短的教育,不是揚(yáng)長教育,不利于創(chuàng)新人才成長和人才培養(yǎng)。所以隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,教育必須要改革。——朱建民
■ 校長說
尖子生不等同于拔尖創(chuàng)新人才
新京報:今年“走班制”是在全校啟動嗎?
朱建民:今年先在高一全面推開,高二是在部分學(xué)科分層推進(jìn),先在數(shù)學(xué)和外語進(jìn)行試點(diǎn),讓老師和學(xué)生有一個適應(yīng)過程。
新京報:語、數(shù)、外這些國家規(guī)定的必修課程也實(shí)行走班制?
朱建民:語文、數(shù)學(xué)、物理等一些必修課采取分層教學(xué)的方法,我們初步將這些學(xué)科分成三個層級:第一個層級滿足高中會考的要求;第二層級是滿足高考需求;第三層級則面向在某個學(xué)科領(lǐng)域具有愛好和特長的學(xué)生。
新京報:今年試點(diǎn)的走班制,如何確保讓家長放心不會耽誤學(xué)生學(xué)業(yè)?
朱建民:別的不說,拿十一學(xué)校舉例,今年該校高考成績在海淀區(qū)排名前三。我認(rèn)為,興趣是最好的老師,學(xué)生的積極性得到了充分的調(diào)動,每個孩子的潛力得到最大限度的挖掘,學(xué)生自然會從過去“你讓我學(xué)”變?yōu)?ldquo;我要學(xué)、我想學(xué)”。
新京報:這項(xiàng)改革是不是對老師的要求很高?
朱建民:到了新校舍后,學(xué)校提出要建設(shè)具有中國特色、中國風(fēng)格、中國氣派的現(xiàn)代化學(xué)校,而要達(dá)到這樣的目標(biāo),就要建設(shè)民主的課堂、開放的課堂和多元化的課堂,為學(xué)生提供選擇。而這對老師的專業(yè)化發(fā)展提出新的要求。因此老師就要想辦法,怎么用我的課吸引學(xué)生,提高自己的專業(yè)化水平。
新京報:拔尖創(chuàng)新人才跟高分考生的區(qū)別在哪兒?
朱建民:現(xiàn)在大家把高分的學(xué)生識別為人才,其實(shí)不見得。我認(rèn)為,拔尖創(chuàng)新人才和尖子生不能夠等同。尖子生主要是能拿高分,不見得有創(chuàng)新的能力。而拔尖創(chuàng)新人才,具有兩大特征,第一要具有責(zé)任心,對自己、父母、家庭和社會有責(zé)任心,一個有責(zé)任心的人才有動力挖掘自己的潛力;第二,拔尖創(chuàng)新人才應(yīng)該有創(chuàng)造力和批判思維,一個敢于挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)老師、挑戰(zhàn)書本的學(xué)生將來才具有希望。
本版采寫/新京報記者 杜丁
本版攝影/新京報記者 李飛

