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2016中國醫(yī)院競爭力 論壇在徐醫(yī)附院召開

來源:  作者:  時間:2017-01-05

 

分級診療,打造醫(yī)學中心和?茦藯U
2016中國醫(yī)院競爭力 論壇在徐醫(yī)附院召開

2017-01-05
 
中國醫(yī)院競爭力論壇——徐醫(yī)附院專場現(xiàn)場
專家面對面: 樞紐作用的機遇與挑戰(zhàn)
徐醫(yī)附院黨委副書記、副院長任澤強接受媒體采訪
徐醫(yī)附院常務副院長顧玉明在論壇現(xiàn)場授課

2016年3月,徐醫(yī)附院躋身“中國頂級醫(yī)院競爭力百強”名單的消息,喚起了徐州人對“艾力彼”這一第三方分層評價體系的關注。2016年12月24日上午,2016中國醫(yī)院競爭力論壇(徐醫(yī)附院專場)在徐醫(yī)附院東院召開,包括香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心負責人在內(nèi)的各地專家出席了這一論壇,討論的主題為“分級診療體系中醫(yī)學中心的定位與?茦藯U打造。

與會專家認為,徐醫(yī)附院已經(jīng)成為區(qū)域龍頭醫(yī)院、區(qū)域醫(yī)學中心,下一步的重任就是打造專科標桿,在分級診療中起到引領和幫扶作用。

本報記者 吳云 通訊員 于虹

攝影 雍君

中國頂級醫(yī)院競爭力100強,徐醫(yī)附院列78位

2016年3月,香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心公布首個“中國頂級醫(yī)院競爭力100強”名單,徐州醫(yī)科大學附屬醫(yī)院位列全國第78位,成為江蘇入選的8家醫(yī)院之一,也是蘇北唯一入選的醫(yī)院。徐醫(yī)附院同時還入選了艾力彼2014年度中國省域醫(yī)院競爭力排行榜30強名單,位列江蘇省內(nèi)醫(yī)院排名第五位,在“2015中國醫(yī)院競爭力·全國地市級醫(yī)院排名100強”中位居第四。

據(jù)了解,艾力彼中國醫(yī)院競爭力系列榜單是中國唯一的“第三方分層評價體系”。艾力彼中國醫(yī)院競爭力一共有七大系列的榜單,包括:縣級醫(yī)院100/500強、地級城市醫(yī)院100/500強、省會市屬醫(yī)院100強、頂級醫(yī)院100強,非公立醫(yī)院100/500強、中醫(yī)醫(yī)院100/500強、省域排名(每。30/50強,是中國唯一的“第三方分層評價體系”。

2011年至2015年,香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心先后推出中國縣級醫(yī)院、中國地級城市醫(yī)院、中國非公立醫(yī)院、中國省會市屬醫(yī)院和中國中醫(yī)醫(yī)院排名。在這個基礎上,完成頂級醫(yī)院榜單是水道渠成的事,由此構成中國醫(yī)院競爭力四橫(頂級醫(yī)院、省會市屬醫(yī)院、地級城市醫(yī)院、縣級醫(yī)院)三縱(非公立醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院和省域醫(yī)院)的排名體系,完成了一個閉環(huán)。通過頂級醫(yī)院的排名,艾力彼希望找到中國最好的醫(yī)院標桿。“中國頂級醫(yī)院競爭力100強”的排名按照醫(yī)院規(guī)模、醫(yī)療技術和醫(yī)院運行3個一級指標出發(fā),分別選取多個可量化的二級指標,用加權Topsis法得出結果。從排名方法來看,頂級醫(yī)院排名采用純客觀指標評價,不摻有主觀評價。

24號的論壇上,香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心執(zhí)行主任王興琳說,徐醫(yī)附院在地級醫(yī)院的排名目前是第四位,在周邊醫(yī)院中起到了龍頭和引領作用。“艾力彼”至今已經(jīng)推出了10個排行榜,在排名過程中,發(fā)現(xiàn)各層醫(yī)院都有自己的優(yōu)勢和特點,也面臨著不同的機會和挑戰(zhàn)。10個排行榜涵蓋了各層級醫(yī)院,目的就是為讓患者在每一層級醫(yī)院的診療過程中都有優(yōu)秀的醫(yī)院可選,而不是聚集在頂級的大醫(yī)院,讓分級診療不再是夢。

推進醫(yī)療聯(lián)合體建設

當天的論壇中,多位專家都對分級診療下區(qū)域醫(yī)學中心的功能定位、拳頭?平ㄔO和標桿引領交流了經(jīng)驗,發(fā)表了看法。

徐醫(yī)附院常務副院長顧玉明發(fā)表了題為《做大做優(yōu)區(qū)域醫(yī)療中心,積極推進區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體建設》的演講。

顧院長說,“大醫(yī)院門庭若市一床難求、小醫(yī)院門可羅雀無病可看”這是多年來難解的困局,以三級醫(yī)院為主的大醫(yī)院使用了大量優(yōu)質醫(yī)療資源提供常見病、多發(fā)病的診療服務,群眾對醫(yī)院服務均等化的愿望十分迫切。

按照醫(yī)改的政策導向,必須將公平可及、群眾受益作為改革出發(fā)點和立足點,加快推進城市公立醫(yī)院改革,逐步完善分級診療,讓優(yōu)質醫(yī)療資源有序有效下沉,就醫(yī)秩序更加合理規(guī)范,實現(xiàn)基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式。

以醫(yī)改政策為導向,這五年來,徐醫(yī)附院以托管、直管、集團化、對口支援、技術協(xié)作等形式和280余家二級縣級醫(yī)院以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立起醫(yī)療聯(lián)合體,并不斷完善運行機制。

其中最為成功和典型的是“沛縣模式”。從今年3月起,徐醫(yī)附院黨委副書記、副院長任澤強開始出任沛縣人民醫(yī)院院長,將區(qū)域龍頭醫(yī)院的管理和服務帶下去,抓人才、抓管理、抓理念,徐醫(yī)附院的專家定期下去指導,對沛縣人民醫(yī)院全面啟動一對一?茙头,內(nèi)容包括門診、查房、手術、討論病歷、技術指導和學習討論各個方面。重點依托徐醫(yī)附院麻醉科的雄厚技術實力進行精準幫扶,選派麻醉技術骨干擔任科主任,全脫產(chǎn)幫扶,推動醫(yī)療技術下沉,建立標準化、同質化診療服務,實行醫(yī)學影像、臨床心電檢查等醫(yī)療信息資源互聯(lián)互通。如今沛縣人民醫(yī)院的腫瘤科、耳鼻喉科、麻醉科等科室已經(jīng)逐步取得患者信任,醫(yī)療水平明顯提高,三四級手術量明顯增加,特別是麻醉科,至今一起意外都未發(fā)生。“雙向轉診”已經(jīng)實現(xiàn),即疑難病癥先請徐醫(yī)附院專家前往沛縣人民醫(yī)院診治,處理不了再送到徐醫(yī)附院,病情穩(wěn)定后再轉回沛縣人民醫(yī)院。

做強、做優(yōu)區(qū)域醫(yī)療中心

如何做強、做優(yōu)區(qū)域醫(yī)療中心,積極推進區(qū)域醫(yī)療協(xié)作?論壇上,徐醫(yī)附院用自己五年來發(fā)展的成績,交出了一份優(yōu)秀的答卷。

作為一家百年老院,徐醫(yī)附院于1994年成為原部頒“三級甲等醫(yī)院”,2016年更名為徐州醫(yī)科大學附屬醫(yī)院,是蘇北地區(qū)醫(yī)療技術指導和服務中心。徐醫(yī)附院擁有包括東院和西院在內(nèi)的“一體兩翼”,東院重點打造腫瘤專科醫(yī)院,西院重點發(fā)展康復醫(yī)學,實施醫(yī)療、教學、科研和社會公益“四位一體”。

從醫(yī)療指標上看,預計2016年,徐醫(yī)附院的年門急診人數(shù)近300萬人次;出院人次近20萬人次;患者住院時間控制在10天以內(nèi);三四級手術率50%以上。

在學科建設上,徐醫(yī)附院擁有國家級重點學科(麻醉學)1個、省一級重點學科1個(臨床醫(yī)學)、省級重點學科6個,另外還有多個科室被授予省“科教興衛(wèi)工程”重點學科、省政府科技公共服務中心、省政府工程技術中心等稱號。徐醫(yī)附院還承擔著“國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地、國家全科醫(yī)師規(guī)范化培訓地基地、衛(wèi)計委腦卒中篩查與防治基地等重任。近年來每年舉辦各級繼續(xù)教育項目40余項、承擔教學任務2萬學時。5年來獲得的科研項目和獎項更是碩果累累,僅國家自然科學基金就獲得了130項。

在社會公益工作方面,徐醫(yī)附院開展了應急救援、對口支援、下鄉(xiāng)義診、基層培訓、社會捐贈等工作。

2016年,香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心發(fā)布了以下排行榜,徐醫(yī)附院的排名有目共睹。“2015中國醫(yī)院競爭力頂級醫(yī)院100強”,位居全國第78位(僅有4家地級城市醫(yī)院入榜);“2015年度中國省域醫(yī)院競爭力30強”,徐醫(yī)附院居全省第5位。2015年中國地級城市醫(yī)院100強排行榜,徐醫(yī)附院位居第4位,已連續(xù)5年蟬聯(lián)該排行榜前10強。

王興琳:徐醫(yī)附院打造醫(yī)學中心有著得天獨厚的優(yōu)勢

香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心執(zhí)行主任王興琳認為,醫(yī)改發(fā)展到今天,分級診療一直是一個重要的推進目標。在分級診療推行過程中,徐醫(yī)附院作為區(qū)域醫(yī)學中心,應該起到引領和幫扶的作用,讓疑難雜癥有一個很好的上傳通道,打造一個?茦藯U。

很多醫(yī)院都想成為醫(yī)學中心,但醫(yī)學中心要求在醫(yī)、教、研方面都有優(yōu)勢,這個使命不是每家醫(yī)院都能完成,徐醫(yī)附院則有著得天獨厚的優(yōu)勢。

“要想實現(xiàn)分級診療,實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體和醫(yī)共體,政策是推手、技術是核心,利益是動力,IT是紐帶。”王興琳說,當然,如果病人都不愿上來了,這對作為醫(yī)學中心的徐醫(yī)附院來說也是一個挑戰(zhàn),要求他們必須找到“抓手”、形成特色、打造?茦藯U,將常見病和多發(fā)病下沉到下級醫(yī)院,讓“高質量”的病人浮上來。

王興琳還認為,在如今這個“大數(shù)據(jù)時代”,醫(yī)院就是數(shù)據(jù)生產(chǎn)商,將這些數(shù)據(jù)挖掘出來,可能就會變?yōu)樾畔⑸踔翛Q策。各級醫(yī)院可以通過互聯(lián)網(wǎng)建立健康檔案,并做到互聯(lián)互通、共贏共生。

論壇最后是“專家面對面”時間,在王興琳的主持下,訪談嘉賓徐州醫(yī)科大學副校長、徐醫(yī)附院院長徐開林,北京市發(fā)展和改革委員會原委員、 市醫(yī)改辦原主任韓曉芳,浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院副院長陳作兵,武漢大學人民醫(yī)院院長唐其柱,蘇州大學附屬第一醫(yī)院醫(yī)院管理研究所葛建一各抒己見,并分享了了所在醫(yī)院的成功經(jīng)驗。徐醫(yī)附院院長徐開林提出的“醫(yī)院如何“強身、瘦身”的觀點立意新穎,嘉賓討論熱烈,現(xiàn)場學術氣氛濃郁。來自賈汪、淮北、邳州等地醫(yī)院代表積極提問,嘉賓們也對不同級別醫(yī)院參會代表的提問給予精準回答!

本次競爭力論壇借力院長、 醫(yī)管專家、 高端學者的跨界交流。在這個醫(yī)療和大數(shù)據(jù)蓬勃發(fā)展的時代,共同分享醫(yī)院發(fā)展的核心問題、交流經(jīng)驗,腦力激蕩,共同探索醫(yī)院的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),為提升中醫(yī)院的競爭力建言獻策并總結出中醫(yī)院競爭力的提升之道,讓分級診療與?平ㄔO給地級城市醫(yī)院發(fā)展注入新思想和新方法。

來源:彭城晚報

責任編輯:管理員

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