精益求精地對待每一個病例,滿腔熱忱地對待每一個病人,對待每臺手術(shù),都始終保持最初的那份嚴謹和認真……在市兒童醫(yī)院,張宏偉、崔傳玉、李衛(wèi)華三位專家愛崗敬業(yè),廉潔行醫(yī),以精湛的醫(yī)術(shù)、仁厚的醫(yī)德,贏得了患者和業(yè)界同仁的普遍贊譽。近日,市兒童醫(yī)院曹軍華院長為三位專家頒發(fā)“高級專家”聘書,感謝他們?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展做出的無私奉獻。
技術(shù)、謀略擔當大外科“掌舵”人
高級專家檔案:張宏偉
主任醫(yī)師,徐州市兒童醫(yī)院大外科主任,碩士研究生導師,徐州市衛(wèi)生杰出人才,徐州市醫(yī)學領(lǐng)軍人才,中華醫(yī)學會江蘇省小兒外科學會侯任主任委員,江蘇省抗癌協(xié)會小兒腫瘤專業(yè)委員會副主任委員,江蘇省小兒外科質(zhì)量管理委員會副主任委員,中華醫(yī)學會小兒外科學會新生兒外科學會委員,中國醫(yī)師協(xié)會中國小兒外科學會委員,市小兒外科學會主任委員。
帶領(lǐng)科室發(fā)展為區(qū)域診療中心
“幫助每一名患兒找回健康,是我最大的滿足。”這不是什么豪言壯語,但字字句句透露著真情和仁愛。張宏偉主任不僅這樣說了,還踏踏實實地做了。
30多年過去了,他經(jīng)歷了兒童醫(yī)院小兒外科從無到有,從小到大的成長歷程。如今最讓他感到自豪的是,徐州市兒童醫(yī)院的小兒外科是徐州市醫(yī)學重點學科,下設的新生兒外科、小兒普外科是江蘇省臨床重點?,可以說,整個科室已成為徐州地區(qū)的小兒外科診療中心,論實力和規(guī)模,在淮海經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)也是名列前茅。
伴隨著科室壯大,張宏偉也從初涉社會的學生變成享譽學界的小兒外科專家。他是一位心系患者的好醫(yī)生。在他心目中,治病救人乃醫(yī)生的第一要務,只要患者有需要,他就會竭力施救,不管再難再累,也要第一時間趕到患者身邊。
前年的某天晚上,一名男童因車禍傷被120送入市兒童醫(yī)院。由于其肝臟損傷達到4級,伴有大出血情況,病情危重需要緊急手術(shù),可醫(yī)生們發(fā)現(xiàn)孩子是熊貓血,血源一時半會弄不到量,同時,孩子處于休克晚期,危在旦夕。如今已是九死一生的局面,到底怎么辦?值班醫(yī)生忐忑之間電話向他求救。他二話沒說,表示“生命高于一切,必須手術(shù)”,隨后立即趕到醫(yī)院,安排專人調(diào)來血源后馬上實施手術(shù)。此時已經(jīng)是凌晨3點多。4個小時后,手術(shù)順利結(jié)束。經(jīng)過5天6夜的不斷治療,孩子終于醒了。一直陪伴在側(cè)的他這才松了一口氣,然而6天沒回家的他也累倒了,輸了整整一周的液,身體才有所好轉(zhuǎn)。
磨練過硬技術(shù)培養(yǎng)團隊人才
學醫(yī)的人都知道,兒科大夫不好當,孩子不會說,家人要求高,工作強度大,無形中加重了兒科醫(yī)生的責任。對此,張宏偉只有一個目標,在業(yè)務技術(shù)上精益求精,在臨床實踐中不斷探索創(chuàng)新。他表示,醫(yī)生稱不稱職,關(guān)鍵看技術(shù)。只有技術(shù)過硬,才能看更多的病,治更多的人,這是對患者的負責任,也是醫(yī)者對自己良心的交代。
奔著這個目標,他多方學習,刻苦鉆研,不斷用心磨練技術(shù)。在各種疑難的急腹癥等疾病的處置方面積累了豐富的經(jīng)驗,他的手術(shù)技巧高超精妙,在省內(nèi)同行中享有很高的聲譽。針對新生兒先天性食管閉鎖、肛門直腸畸形,先天性巨結(jié)腸,各種先天性消化道畸形,先天性膽管閉鎖等病癥的治療,手術(shù)成功率已達省內(nèi)最好水平。他還在江蘇省率先開展了多種小兒腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù),因其創(chuàng)傷小、疼痛輕、恢復快、不留切口、治愈率高等優(yōu)點深受患兒家長的歡迎,取得了滿意的臨床療效。
多年來,他的技術(shù)實力一再得到肯定,曾獲江蘇省衛(wèi)生廳新技術(shù)引進獎一等獎2次,江蘇省衛(wèi)生廳新技術(shù)引進獎二等獎12次,徐州市科技進步二等獎4次,徐州市科技進步三等獎3次,市新技術(shù)引進獎一等獎2次、二等獎5次。
作為學科帶頭人,張宏偉的眼界不局限于個人,他還傾力帶動整個科室團隊的發(fā)展。不管多忙,始終堅持帶年輕醫(yī)師查房,堅持定期組織科室成員進行業(yè)務學習,讓科室成員能夠?qū)⒗碚撆c實踐相結(jié)合,進一步完善自己的業(yè)務水平。在他的培養(yǎng)下,科室人才濟濟,僅博士就有8名,均能獨立操作較高難度手術(shù)。
做孩子們“心”的守護神
高級專家檔案:崔傳玉
主任醫(yī)師,徐州市兒童醫(yī)院心胸外科科主任,兒童醫(yī)院心胸外科開創(chuàng)者。中華醫(yī)學會小兒外科分會第六、第七、第八屆心胸外科學組委員,中國醫(yī)師協(xié)會心血管外科醫(yī)師分會第二屆、第三屆委員會所屬先心病學術(shù)委員會委員,江蘇省胸心血管外科學會先心外科學組副組長,徐州市醫(yī)學會心胸外科副主任委員。主攻小兒心胸外科,率先在淮海經(jīng)濟區(qū)開展嬰幼兒,新生兒先天性心臟病手術(shù)。
攻堅克難,不斷前行
徐州市兒童醫(yī)院心胸外科是淮海經(jīng)濟區(qū)唯一專業(yè)收治小兒先天性心臟病的專業(yè)隊伍。自1998年成立以來,收治各種先天性心臟病5000余例,手術(shù)量每年遞增30%以上,現(xiàn)每年手術(shù)量達400例左右,小兒先心手術(shù)量名列全市前茅……而在這一系列的成績背后,都離不開崔傳玉的辛苦付出。
“身為醫(yī)者要有仁愛之心。吃再多苦,也要把事情做好。”談及醫(yī)者品質(zhì),崔傳玉如是說。正是堅守著這樣的品質(zhì),崔傳玉作為學科帶頭人,帶領(lǐng)市兒童醫(yī)院心胸外科團隊不懈努力,醫(yī)療水平不斷提高,在淮海經(jīng)濟區(qū)一直處于領(lǐng)先水平。小兒心臟外科是外科領(lǐng)域中難度最大、最復雜、風險最高的專業(yè),讓很多醫(yī)生望而卻步。而在20年前,市兒童醫(yī)院的心胸外科創(chuàng)立初始,基礎(chǔ)薄弱,臨床經(jīng)驗少,只有3名醫(yī)生和5名護士。但這些難題,不僅沒有使崔傳玉卻步,反而成為了他堅定選擇這個領(lǐng)域的動力。
踏上這條路,崔傳玉背負了更多壓力與責任。他不斷學習,仔細研究手術(shù)步驟,為了觀察術(shù)后患兒的病理生理變化,他整夜蹲守,一滴一滴記錄尿量,有時患兒情況不穩(wěn)定,他就連續(xù)幾夜不回家。
在他的不懈努力與帶動下,科室的水平不斷提高,手術(shù)難度不斷加大。“我的導師曾告訴我,把頭低下,往前走,一定能做出來。”崔傳玉說,做先心病一定爭取一次成功,因為有的患兒只有一次機會。
技術(shù)創(chuàng)新,突破瓶頸
先心病是一種常見的先天性畸形,患兒常在出生后因心血管畸形的復雜或肺充血而處于高度危重狀態(tài),如不及時治療將在1周歲內(nèi)夭折,即使渡過了1-2歲,亦因肺血管梗阻病變并發(fā)肺動脈高壓,一部分將失去手術(shù)機會,另一部分即使能手術(shù),將大大增加手術(shù)的風險和術(shù)后處理困難。即使手術(shù)成功了,手術(shù)效果也將比早期手術(shù)差。一些出生僅數(shù)月或數(shù)天的先心病患兒即面臨難治性肺炎心衰,或重度紫紺,反復缺氧發(fā)作而隨時可能死亡。因此,危重型先心病患兒均須在新生兒或幼嬰期診斷和治療。
作為一名心胸外科專家,崔傳玉運用精湛的技術(shù)拯救這些小生命。他曾為一位出生僅6天的新生兒實施大動脈轉(zhuǎn)位手術(shù)。嬰兒出生后2小時即全身青紫,呼吸異常,被及時轉(zhuǎn)入市兒童醫(yī)院。崔主任檢查后發(fā)現(xiàn),嬰兒患有先天性復雜畸形心臟病。為挽救幼小的生命,術(shù)前他與相關(guān)科室專家為其進行系統(tǒng)檢查,制訂嚴謹?shù)氖中g(shù)方案,于孩子出生第6天實施手術(shù),并獲得成功。
崔傳玉說:“我們雖然是地市級兒童醫(yī)院但是我們不能落后于國內(nèi)大醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù),要緊緊跟上。”2012年心胸外科開展了先天性心臟病微創(chuàng)封堵手術(shù),小兒胸腔鏡手術(shù)為更多的患兒減輕了痛苦。
“做醫(yī)生最主要是要有較強的責任心,認認真真做人,踏踏實實做事。”崔傳玉用實際行動影響著一批批年輕醫(yī)生。他還一再強調(diào)科室要有凝聚力,科室之間要協(xié)作。市兒童醫(yī)院心胸外科與麻醉科、體外循環(huán)、放射科、超聲醫(yī)學科、檢驗科、內(nèi)科等科室互相配合,緊密協(xié)作為每一位患兒提供最快速優(yōu)質(zhì)的服務,做好患兒們“心”的守護神。崔傳玉主任說:“一個有成就的醫(yī)生除了有較強事業(yè)心、勤奮努力,還離不開院領(lǐng)導的培養(yǎng)和同事們支持,我很感激他們。”
妙手醫(yī)重病,白衣秉丹心
高級專家檔案:李衛(wèi)華
主任醫(yī)師、徐州醫(yī)學院兒科學副教授、徐州市醫(yī)學會兒科醫(yī)療質(zhì)量控制中心主任、第六屆、第七屆中華醫(yī)學會急診醫(yī)學分會兒科學組委員、第一屆中國醫(yī)學救援協(xié)會兒科救援分會委員、中國醫(yī)學救援協(xié)會兒科救援分會公共衛(wèi)生突發(fā)事件專業(yè)委員會常委、中國醫(yī)師協(xié)會兒童重癥醫(yī)師分會重癥營養(yǎng)專業(yè)委員會委員、江蘇省醫(yī)學會第八屆兒科分會委員、江蘇省醫(yī)學會兒科分會急診學組副組長、江蘇省醫(yī)學會兒科分會醫(yī)學救援學組副組長、徐州市急診專業(yè)委員會副主任委員、徐州市醫(yī)學會兒科專業(yè)委員會副主任委員、徐州市重癥醫(yī)學專業(yè)委員會副主任委員、徐州市醫(yī)療事故鑒定專家,徐州市中級人民法院特聘醫(yī)學專家。
勇于探索,精益求精
做一名好醫(yī)生僅有一顆仁慈的心還不夠,還要有過硬的技術(shù)和扎實的理論功底。這是李衛(wèi)華經(jīng)常說的一句話。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。曾經(jīng)不為人知的艱辛奮斗歷程鑄就了今日的光輝業(yè)績。工作之余他如饑似渴地學習醫(yī)學知識,刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),掌握國內(nèi)外最新醫(yī)學動態(tài),潛心于兒科危重癥的研究,常常工作到深夜。近十年來,他閱讀了許多醫(yī)學期刊、書籍,撰寫了大量具有較高專業(yè)水平的學術(shù)論文。在本專業(yè)領(lǐng)域具有較高的造詣。他既有嚴謹?shù)闹螌W作風和科學的工作態(tài)度,又不乏勇于探索,大膽開拓的創(chuàng)新精神,帶領(lǐng)本科室醫(yī)務人員不斷推動學科建設和技術(shù)創(chuàng)新。他于1989年開展了兒科危重病監(jiān)護,1992年開展了新生兒監(jiān)護,1995年創(chuàng)立了重癥監(jiān)護病房,填補了我市兒科領(lǐng)域的一項空白。2005年,他提出加強兒童醫(yī)院ICU建設、并創(chuàng)立了徐州市兒童醫(yī)院急救分站,增添了新生兒轉(zhuǎn)運系統(tǒng),開始了危重患兒的院前急救和網(wǎng)絡轉(zhuǎn)運,初步形成了以徐州市兒童醫(yī)院ICU為中心、以兒童醫(yī)院急救分站為紐帶、淮海經(jīng)濟區(qū)內(nèi)20余家縣(市)、100多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院為基礎(chǔ)的兒科三級急救網(wǎng)絡;2014年創(chuàng)立了以徐州市兒童醫(yī)院為中心的淮海經(jīng)濟區(qū)兒科危重癥急救協(xié)作組,基本做到了危重患兒院內(nèi)、院外搶救的無縫隙連接,有效地提高了搶救成功率,為提高本地區(qū)兒科急救整體水平做出了貢獻。
“科室其實就像我自己的孩子一樣。我看著它從無到有到發(fā)展壯大,就好像孩子一樣成家立業(yè)。”工作35年來,他對科室的付出遠比家庭多得多,每天提前半小時到病房巡視,沒有正常下過班;除了外出開會,每天都在醫(yī)院,節(jié)假日也不例外,常常不分晝夜的守護在患兒身旁。
仁心仁術(shù),大愛至樸
“做一名好醫(yī)生首先要敬業(yè),我們既然選擇了這個專業(yè),就要不怕付出。”樸素的話語是李衛(wèi)華工作的真實寫照。他認真的對待每一位患兒,每一位家屬,關(guān)心患兒多于關(guān)心自己以及家人。重癥醫(yī)學科患兒病情兇險,變化快、死亡率高,在醫(yī)患關(guān)系緊張的今天風險更大。面對新形勢,需要醫(yī)生更加仔細觀察病情,爭分奪秒及時有效應對病情變化。對于危重癥患兒,他都要每天不止一次的親自查看,觀察每個病人體征的變化及檢查結(jié)果。督促治療、親自與家長溝通,直到患兒好轉(zhuǎn)。他為患兒每一次的轉(zhuǎn)危為安而高興。他經(jīng)常教育年輕醫(yī)生要換位思考,把愛心落實在行動上。臨床醫(yī)生只有心里裝著患兒才能及時觀察、發(fā)現(xiàn)病情變化,及時處理才能提高治愈率。
醫(yī)院的發(fā)展并不是一個人、一代人的努力就可以完成的,因此他注重對年輕醫(yī)生的培養(yǎng)。“我認為科主任對科室最大貢獻就是培養(yǎng)好的接班人。”他說,中國古語常說“不孝有三,無后為大”。對于科室來說亦是如此。沒有培養(yǎng)好的接班人就是對事業(yè)的不忠不孝;科室人才的良性發(fā)展比配置設備要重要得多。
文|姜莉萍 實習生 吳巖
來源:2018年7月27日彭城晚報