文\徐州日報記者 王任飛 圖\通訊員 王斯琦

■編者按

無論是在新冠肺炎疫情防控中，還是在日常診療活動中，廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者始終堅持人民至上、生命至上，同時間賽跑，與病魔較量，筑起護(hù)佑人民健康的鋼鐵長城，用實際行動踐行新時代醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神。他們用雙手詮釋忠誠，用肩膀扛起責(zé)任，用大愛書寫人生。在五一勞動節(jié)來臨之際，讓我們向這些勤勞無私的白衣天使致敬。

專職從事院感工作23年來，黃郁竹積極主動、盡職盡責(zé)，將“從源頭上阻斷傳染源，保護(hù)患者和醫(yī)護(hù)”作為基本準(zhǔn)則。尤其是2020年新冠疫情發(fā)生之后，“防疫”幾乎成為她工作與生活的全部。

筆記本上一項項防疫工作安排記錄得密密麻麻，她始終保持沖在前、干在前的干勁與擔(dān)當(dāng)；為發(fā)揮好醫(yī)院“守門人”的作用，她參與提出“四色預(yù)檢分診”、預(yù)檢分診智能閘機、院外“非住院核酸采樣點”等防疫新舉措；不管是在醫(yī)院的發(fā)熱門診、隔離病區(qū)，還是前往異地支援抗疫，她都迎難而上、一往無前。她肩負(fù)著“感控人”的使命擔(dān)當(dāng)，在不斷奉獻(xiàn)中點亮生命之光，讓我們看到醫(yī)者的仁心仁愛，感受到勞動者的可貴可敬。

守土盡責(zé) 參與感控工作的每個環(huán)節(jié)

醫(yī)院感染管理工作的醫(yī)務(wù)人員往往被大家稱為“感控人”，他們雖然沒有直接治病救人，但卻每天和病毒“交戰(zhàn)”；他們雖然不在臨床一線，但卻始終為醫(yī)護(hù)人員的健康安危而忙碌。

1987年，黃郁竹參加工作，12年后，她開始專職于感染管理科管理工作。此后的23年里，她以“尖兵”姿態(tài)投入工作，積極沖鋒在疫情防控一線。經(jīng)過2003年非典型肺炎疫情、2007年高致病禽流感、2009年H1N1甲流等疫情防控工作的歷練，黃郁竹一步步成長為院感管理的一名資深“行家”。

2020年以來，在抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)場上，黃郁竹始終與醫(yī)護(hù)并肩，與患者同心，只為將風(fēng)險遏制在萌芽狀態(tài)，只為封堵感染防控戰(zhàn)線的缺口，只為守護(hù)醫(yī)院人員的安全。

為堅決貫徹落實好上級對疫情防控各項工作的文件指示精神，黃郁竹帶領(lǐng)團(tuán)隊查收上級文件通知、制定規(guī)章制度、梳理工作流程，按照輕重緩急，每日防控督查，現(xiàn)場解決問題……感控工作的每一個環(huán)節(jié)，她都親身參與，為了走遍每一個犄角旮旯、排查風(fēng)險點，她每天“泡”在醫(yī)院將近20個小時。

她經(jīng)常帶領(lǐng)團(tuán)隊成員不時深入到隔離病區(qū)、發(fā)熱門診進(jìn)行實地勘察，發(fā)現(xiàn)問題后及時向醫(yī)院疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，積極出謀劃策，堅決貫徹落實。因為輸液室改造，醫(yī)院發(fā)熱門診也需要重新規(guī)劃設(shè)計。黃郁竹根據(jù)防控要求并結(jié)合實際，精心設(shè)計圖紙，為了一些很小的細(xì)節(jié)，她還反復(fù)到現(xiàn)場測量。有人說：“又不是學(xué)建筑設(shè)計的，畫個大概就可以了。”她卻鄭重地表示：“在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場中，醫(yī)務(wù)人員就是戰(zhàn)士，感控人員制定的流程和布局一定要細(xì)致，這才能為醫(yī)務(wù)人員的安全多加一道安全屏障。干建筑的不一定了解院感的需求，我們只有認(rèn)真履職，才能真正地做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。”

在她的帶領(lǐng)下，科室人員全力以赴對全院的各項防控流程進(jìn)行再梳理、再細(xì)化，修訂并完善醫(yī)院感染管理制度133項、應(yīng)急預(yù)案5項、標(biāo)準(zhǔn)操作流程142項；院內(nèi)新冠防控流程已修訂至第三版；對全院不同層級人員進(jìn)行線上、線下培訓(xùn)170余次，覆蓋近80000人次；對“外線”戰(zhàn)疫一批又一批醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行穿脫防護(hù)服等實操培訓(xùn)考核，較好地完成各項防控任務(wù)。

不斷創(chuàng)新 積極構(gòu)筑防控病毒的安全墻

疫情期間，感控工作是重中之重。黃郁竹經(jīng)常跟科室同事分享的一句話就是：“我們最重要的事情，就是要筑起防控堡壘，確�；颊呱�命安全的同時，確保醫(yī)務(wù)人員不受感染。”

協(xié)調(diào)各部門執(zhí)行醫(yī)院疫情防控各項要求、帶頭站好醫(yī)院感染防控崗……為了理順流程、規(guī)范臨床防控工作，不能按時就餐、加班至深夜對黃郁竹來說已是常態(tài)。

每次沖鋒在疫情防控一線，黃郁竹都主動放棄休息加班加點，從不計較個人得失。對于每天從早到晚重復(fù)性的工作，她沒有厭煩，只有嚴(yán)謹(jǐn)；沒有膽怯，只有一往無前。“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格流程、嚴(yán)格程序，誰都不能例外。”這是她作為感控人一貫的作風(fēng)。

口罩、帽子、工作服是否按規(guī)定穿戴，隔離區(qū)空氣消毒是否達(dá)標(biāo)，消毒劑的濃度是否達(dá)到消毒標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)療廢物處置是否正確，接觸完患者洗手消毒是否合格……黃郁竹經(jīng)常做的就是這些“不起眼”的事情。她非常“啰嗦”，小到洗手、開窗，大到房屋布局都要管；她非常“執(zhí)拗”，一個問題不改正就會緊抓不放；她非常堅持原則，甚至“不近人情”。

為了進(jìn)一步做好防疫工作，不斷優(yōu)化患者進(jìn)院流程，徐州市中心醫(yī)院率先采取“四色分診”“四向分流”預(yù)檢分診模式；針對醫(yī)院門診量大、就醫(yī)人群眾多的特點，醫(yī)院入口率先安裝智能閘機以提高預(yù)檢分診效率；為有效分流核酸采樣人群，做到就診患者、有疫區(qū)接觸史者、群眾三者核酸采樣流程不交叉，醫(yī)院科室率先設(shè)立“院外非住院核酸采樣點”……這一項項“率先”獲得國務(wù)院督察組的好評，以及市疫情防控指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的推廣。這離不開黃郁竹的認(rèn)真履職、主動作為。

在她的主張下，醫(yī)院兒童診療中心區(qū)域區(qū)分“發(fā)熱患兒專區(qū)”和“非發(fā)熱患兒就診區(qū)”，并單獨設(shè)立兒科患兒、陪人核酸采樣區(qū)；住院病區(qū)實施24小時門禁管理，及時根據(jù)排查要求對病人、陪人及工作人員進(jìn)行排查；組建“新冠疫苗評估”領(lǐng)導(dǎo)小組和專家團(tuán)隊，較好地完成“應(yīng)接盡接”工作；分批次針對不同工作崗位開展感控培訓(xùn)，包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療廢物保潔員、洗衣房人員、后勤保障等各類人員。這些舉措既有效推動了防疫工作的開展，又兼顧到醫(yī)院、醫(yī)護(hù)、群眾的需求，受到了廣泛好評。

“疫情給院感工作增加了很多難度，有時也會碰到力所不及的情況，但我從不后悔選擇這個崗位。我愿盡綿薄之力，保一線醫(yī)務(wù)人員平安。”黃郁竹說，她將堅持干一行、愛一行、鉆一行、精一行的工作精神，認(rèn)真履職、執(zhí)著奉獻(xiàn)，為構(gòu)筑防控病毒的安全墻而全力以赴。