記徐師一附小教育集團(tuán)校長葉斌
| 不畏浮云遮望眼 只緣身在最高層 ——記徐師一附小教育集團(tuán)校長葉斌 |
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◎徐州日報(bào)全媒體記者 劉蘇 通訊員 馬嘉旎 從18歲花樣年華,到51歲已知天命,33載忠誠使命,站在三尺講臺,用粉筆書寫教育情懷;33載風(fēng)雨滄桑,她依舊壯心不已,從一名普通青年教師成長為滿載殊榮的優(yōu)秀名師:徐州市名教師、徐州市優(yōu)秀教育工作者、徐州市勞動模范;兩次獲得省評優(yōu)課一等獎、徐州市基本功大賽全能一等獎獲得者、云龍區(qū)數(shù)學(xué)名師工作室主持人…… 6年校長,她繼承了幾代人的附小精神,積淀出了深厚的附小文化,并不斷將這種精神和文化相迭代,以“和而不同 各美其美”教育理念,成為集團(tuán)化辦學(xué)的提倡者和踐行者,目前是3所學(xué)校,68個班級,3000多名師生的“掌舵人”。她為云龍區(qū)教育優(yōu)質(zhì)均衡化發(fā)展作出了不懈努力,擦亮了云龍教育“三名工程”這顆璀璨明珠,使其煥發(fā)出更絢爛的光彩。 葉斌,徐師一附小教育集團(tuán)校長,“自己是一個平凡的人,但在教育的路上,要不甘平庸,愿做一名平凡而不平庸的教育歌者”,這是她永遠(yuǎn)的座右銘。 文化嫁接 她讓“名校”輻射出“和 而不同”的精彩 “集團(tuán)化辦學(xué)不是簡單地為分校加一塊金字招牌”,葉斌認(rèn)為“集團(tuán)分校要經(jīng)歷從模仿、生長、融合,最后到創(chuàng)生的過程。”新校區(qū)不是對徐師一附小品牌的簡單復(fù)制,而是在吸納總校優(yōu)秀教育文化的基礎(chǔ)上開出更絢麗的花朵。 在葉斌的管理理念下,各分校在“打下寬厚的生長點(diǎn),練就做人的基本功”的共同愿景下實(shí)現(xiàn)“和而不同,各美其美,美美與共”。 如今,借助集團(tuán)化辦學(xué)優(yōu)勢,本部校區(qū)形成“try一下”校園特色;戶部校區(qū)體現(xiàn)“童雅教育”的文化特色;經(jīng)十路校區(qū)嫁接了“try一下”和“童雅教育”,延伸出了“慧雅”教育校園文化特色。 在葉斌看來,“和而不同,各美其美”是創(chuàng)建分校時(shí)的理念指引,是徐師一附小集團(tuán)化辦學(xué)的文化追求與實(shí)踐。以文化嫁接,讓附小積淀的底蘊(yùn)在分校中自由流動,生成各具特色的教育生命力。 凝心聚力 她直面短板多舉措 成就“名師”隊(duì)伍 葉斌坦言,教師是學(xué)校發(fā)展的根本,而名師則是名校的支撐。但自從兩位特級教師調(diào)離學(xué)校之后,附小曾一度陷入無特級教師的囧境。葉斌決定直面短板,打造一系列名師培養(yǎng)方案,讓學(xué)校成為名副其實(shí)的“名師孵化器”。 機(jī)制導(dǎo)向文化自覺。為教師量身打造“職業(yè)成長計(jì)劃”,指導(dǎo)規(guī)劃發(fā)展,精心設(shè)計(jì)方案,還為青年教師建立“專業(yè)成長檔案”。通過教師專業(yè)成長檔案的建設(shè),讓有理想的教師形成獨(dú)具特色的教學(xué)風(fēng)格,為“孵化名師”打下基礎(chǔ)。 讀書喚醒文化自覺。自2016年,學(xué)校就以“分層讀書,相伴成長”為指導(dǎo)思想,成立了由骨干教師組成的“啟慧讀書社”和30歲以下青年教師組成的“啟航讀書社”,通過閱讀教育理論經(jīng)典書籍,提升教師的理論素養(yǎng),將理論付諸實(shí)踐,產(chǎn)生教學(xué)成果,加大骨干教師和青年教師的影響力和輻射力。 此外,葉斌以“三名工程”為中心,建立“核心組周學(xué)習(xí)制”,每周五校務(wù)會前半小時(shí),班子成員精選有助于“三名工程”建設(shè)的內(nèi)容,輪流主講,共同拓寬工作思路,提高課程領(lǐng)導(dǎo)力;開展“教師大講壇”,讓有一技之長的老師在講壇上一展身手,為開發(fā)校本課程儲備人才;落實(shí)“師徒聽課制度”,實(shí)行師徒共上一節(jié)課,從課堂教學(xué)和教學(xué)實(shí)績中尋找差距,以實(shí)現(xiàn)“以老帶新,以新促老”相伴成長共同進(jìn)步。 僅僅兩年時(shí)間,“名師孵化器”就又培育了兩名副高級教師、兩名市帶頭優(yōu)師和青年良師、六名區(qū)級青年名教師、帶頭優(yōu)師和青年良師。 打破界限 她的“大課程布局” 讓學(xué)科相得益彰 一所學(xué)校的文化最外顯的形式就是課程構(gòu)建。學(xué)校2017拓展延伸“童雅教育”的內(nèi)涵,以“慧雅教育”為特色成功申報(bào)了“江蘇省小學(xué)特色文化建設(shè)工程”,以物型文化、精神文化和課程文化為抓手,打造附小教育集團(tuán)“慧雅教育”的文化特色。 “就當(dāng)前的德育教育現(xiàn)狀來看,重理說教,脫離實(shí)際,難以與學(xué)生現(xiàn)實(shí)生活和情感體驗(yàn)相融合,這樣勢必會受到學(xué)生的漠視甚至抵觸。我們的‘慧雅課程’,就是讓化于無形的生動‘德育’變?yōu)檎n程體系的核心支撐,讓學(xué)生在體驗(yàn)中獲得情感共鳴,進(jìn)而獲得素養(yǎng)提升。”葉斌說。 “慧雅課程”圍繞雅言致禮、雅行立品、雅好正性三個維度進(jìn)行課程規(guī)劃。圍繞這三個維度,附小還相繼開發(fā)了包含“以文養(yǎng)性傳統(tǒng)文化”在內(nèi)的“五大板塊”,“琴棋書畫”在內(nèi)的三十余門校本課程,打破了學(xué)科界限,構(gòu)建了“大課程布局”,形成了富有學(xué)校文化特色的“啟慧至真、明理至雅”的慧雅課程體系。 正所謂實(shí)踐出真知,2017年,葉斌主持的省十二五精品課題《小學(xué)童雅教育的實(shí)踐研究》順利結(jié)題,同時(shí)撰寫的《基于養(yǎng)成教育的童雅課程建構(gòu)與實(shí)施》發(fā)表于《教育研究與評論》。 “集團(tuán)化辦學(xué)作為新時(shí)期的辦學(xué)模式,無論是南通,還是徐州本土,在前進(jìn)的道路上必將會遇到許多從未面臨的新問題,我們會以‘try一下’精神鼓勵附小教育集團(tuán)全體師生,聚沙成塔、聚慧強(qiáng)團(tuán)、勇于開拓創(chuàng)新,并以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度分析解決問題,推動附小教育集團(tuán)積極穩(wěn)步地發(fā)展,借助‘三名工程’,勇敢地?fù)?dān)負(fù)起推動區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的歷史責(zé)任。”葉斌的這段話語說得擲地有聲。 |

