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蘇北農(nóng)房改善后群眾生活帶來(lái)的變化

來(lái)源:黃淮網(wǎng)  作者:漢興街道  時(shí)間:2020-09-02

黃淮網(wǎng) 自實(shí)施蘇北農(nóng)房改善項(xiàng)目以來(lái),漢興街道充分發(fā)揮靠城近區(qū)優(yōu)勢(shì),搶抓“農(nóng)民轉(zhuǎn)市民、農(nóng)村轉(zhuǎn)城市、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)服務(wù)業(yè)”發(fā)展機(jī)遇,審時(shí)度勢(shì)、因勢(shì)利導(dǎo),將農(nóng)房改善和鄉(xiāng)村振興相結(jié)合,走出了一條“拆遷居民住小區(qū),保留村居大變樣,農(nóng)民進(jìn)廠當(dāng)工人,文明素質(zhì)有新貌”的富有漢興特色的農(nóng)房改造之路,真正讓農(nóng)民“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。

一是住進(jìn)“小洋房”。分類施策,拆遷村居,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目落地為契機(jī),累計(jì)拆遷9702戶190萬(wàn)平方米,已建在建漢潤(rùn)家園、騰飛小區(qū)、漢風(fēng)水苑等安置小區(qū)7個(gè),安置上房2685戶45萬(wàn)平方米,13個(gè)村居45個(gè)自然村1.8萬(wàn)名村民搬到了新小區(qū)。保留村居,以整體提升為基礎(chǔ),以危房改造為保障,集中修繕破損屋頂、外立面、墻面進(jìn)行,累計(jì)改建改造二堡、曉鳴寺、封樓3個(gè)村居1300余處房屋,累計(jì)完成各類危房改造55戶。

二是當(dāng)起“小股東”。以實(shí)施“三鄉(xiāng)工程”為著力點(diǎn),充分發(fā)揮能人、大戶的帶動(dòng)作用,江蘇泰興人劉志強(qiáng),投資3500萬(wàn)元流轉(zhuǎn)土地780畝,建設(shè)了高檔苗圃基地;曉鳴寺村民徐通建設(shè)了休閑農(nóng)業(yè)觀光園;農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人許西勇,在許塘坊居投資280余萬(wàn)元,建設(shè)了60畝的高檔反季節(jié)蔬菜鋼架大棚。累計(jì)輻射帶動(dòng)群眾1200余名,680余名群眾拿到了租金+工時(shí)費(fèi)的2份收入,人均收入增長(zhǎng)600多元。同時(shí)積極搭建村企對(duì)接平臺(tái),簽訂轄區(qū)企業(yè)用工協(xié)議,累計(jì)實(shí)現(xiàn)590余人就地進(jìn)場(chǎng)就業(yè)。

三是成為“小市民”。生活過(guò)得好“衣食住行”要便利,為切實(shí)提升居民幸福感、滿意度,漢興街道以環(huán)境整治的“天天看”、路燈安裝的 “村村亮”、道路通達(dá)的“戶戶通”、健身場(chǎng)地的“村村有”、廁所革命的“建公廁 改戶廁”、小區(qū)遺留問(wèn)題的“清零工程”為抓手,著力疏通民生堵點(diǎn)、補(bǔ)齊民生短板,持續(xù)推進(jìn)民生民計(jì)改善。新建二堡村內(nèi)道路4.8公里,安裝路燈404盞,完成了37個(gè)自然村的環(huán)境綜合整治,在11個(gè)村(社區(qū))建成多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地11884平方米,新建公廁12個(gè)、改建水沖式廁所732個(gè),共清理小區(qū)遺留問(wèn)題6大類26件。

四是棲息“小花園”。環(huán)境好,心情舒暢,生活才能越來(lái)越好,為切實(shí)改善人居環(huán)境,漢興街道實(shí)施了“2345小花園”計(jì)劃,“2”就是抓好西環(huán)路、周勃路沿線500畝的綠化景觀帶建設(shè),打造色彩斑斕的生態(tài)長(zhǎng)廊;“3”就是以曉明寺、張樓、封樓3個(gè)美麗宜居村莊建設(shè)為基點(diǎn),輻射帶動(dòng)34個(gè)村莊環(huán)境改善,全面提高鄉(xiāng)村綠化覆蓋率和美觀度;“4”就是加快推進(jìn)漢興公園、光伏慧園、漢玉公園、濕地公園建設(shè),打造集生態(tài)園林、文化旅游、市民休閑于一體的城市綠肺;5”就是對(duì)孫洼大溝、老沿河、沛敬大溝、張雙樓大溝、悶頭河進(jìn)行綠化景觀提升,打造成“水清、路暢、岸綠、景美”的“生態(tài)項(xiàng)鏈”,全面提升城鄉(xiāng)顏值。全年完成綠化景觀建設(shè)165萬(wàn)平方米

五是過(guò)美“小日子”。社會(huì)文明,鄰里和諧,小日子才能越過(guò)越紅火,漢興街道突出黨建引領(lǐng),探索基層治理新路徑,實(shí)施“三個(gè)一”工程,每個(gè)支部辦一件實(shí)事,每位支書解一件難事,每名黨員做一件好事,通過(guò)辦實(shí)事解難題,提升群眾獲得感,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力。探索“黨建+物業(yè)管理”工作模式,為11個(gè)商業(yè)、安置小區(qū)保駕護(hù)航,探索社會(huì)治理路徑,滿足了居民服務(wù)需求,提升了社會(huì)文明風(fēng)尚,奏響了黨組織號(hào)召的最強(qiáng)音。

(文/由沛縣漢興街道提供)

責(zé)任編輯:管理員

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