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鹽城市采取“三步走”措施 實現(xiàn)工資協(xié)商新年“開門紅”

中工網訊 新年伊始,江蘇省鹽城市各級建會企業(yè)陸續(xù)開展新一輪工資集體協(xié)商,數家企業(yè)達成工資集體協(xié)商協(xié)議,取得了較好的效果,鹽城市企業(yè)職工工資比去年有較大幅度增長,穩(wěn)定了職工隊伍,促進了勞資關系,實現(xiàn)了工資集體協(xié)商新年"開門紅,主要采取了三步走的做法。

    多方聯(lián)動推進,確保工資協(xié)商順利開展。鹽城市總工會積極協(xié)調市勞動關系三方,全面建立聯(lián)合調研、聯(lián)合發(fā)文、聯(lián)合培訓、聯(lián)合指導、聯(lián)合督查、聯(lián)合考評和聯(lián)合獎勵"七聯(lián)合"工作機制,重點抓好工資協(xié)商的規(guī)范動作、合同落實、職工評議、張榜公示等"四步"和職代會表決審議、勞動部門登記審查"二審"工作法。"四步二審"制度的建立和完善,形成了齊抓共管的新常態(tài)。

    創(chuàng)新工作舉措,提升工資協(xié)商運行質量。從工資集體協(xié)商的情況看,凡涉及到有關業(yè)務知識、技能操作等問題,市總工會組織有關人員進行面上指導服務。隨著協(xié)商形式的不斷變化和協(xié)商內容的深化拓展,主動適應兩個轉變:一是企業(yè)年度工資增幅、工資結算方法的協(xié)商,逐步深化拓展到工資分配、休息時間、勞動保護、安全生產、勞動定額、工時工價等到領域的協(xié)商;二是小微企業(yè)納入區(qū)域工資集體協(xié)商,建立企業(yè)工資集體協(xié)商長效機制和動態(tài)管理機制,把工資集體協(xié)商的重點向一線職工傾斜,進一步提高了工資集體協(xié)商的針對性和實效性。

    加強指導服務,保障工資協(xié)商提質增效。加強工資集體協(xié)商指導員隊伍建設,為協(xié)商雙方提供政策咨詢和人才支撐。通過舉辦師資力量培訓,組織現(xiàn)場觀摩,召開經驗交流會等,加大工資集體協(xié)商代表業(yè)務輔導力度,提高協(xié)商代表尤其是首席代表的協(xié)商能力水平,大力實施企業(yè)分類指導計劃,對一般企業(yè)重點指導職工談判技巧和現(xiàn)場應答能力,指導職工學會談判;對實行計件工資制的企業(yè),重點指導勞動定額、計件單價、計時工資標準等;對職工人數較少的企業(yè),通過開展區(qū)域集體協(xié)商、單獨協(xié)商等形式,加以覆蓋,積極探索創(chuàng)新工資協(xié)商的新內容、新形式、新方法,讓廣大職工在工資集體協(xié)商中得到更多的利益實惠,實現(xiàn)勞資雙贏。

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