龍頭企業(yè)布局電商平臺 

 

　　輕點鼠標、鍵盤，新鮮蔬菜就能配送到家。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”融合的加速，蔬菜等生鮮品購買也從“線下”走到“線上”。“雖然我們的蔬菜網(wǎng)店剛剛上線一個月左右，但不少市民都開始嘗試網(wǎng)上購菜。近期整體銷售額達到十萬元以上。”浩龍種植專業(yè)合作社負責人劉洪明表示，傳統(tǒng)的蔬菜銷售模式，受門店覆蓋范圍有限等因素影響，想要擴大規(guī)模很難，而開設網(wǎng)店覆蓋的目標消費群體不受地域限制，發(fā)展前景廣闊。

 

　　除專業(yè)合作社外，新區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)也在加緊布局農(nóng)業(yè)電商O2O。“采用‘互聯(lián)網(wǎng)+’模式，最大限度減少中間環(huán)節(jié)，讓企業(yè)生產(chǎn)的生鮮產(chǎn)品與消費者直接對接。”龍達集團相關負責人表示，“互聯(lián)網(wǎng)+”正在改變傳統(tǒng)發(fā)展模式。目前龍達正在加緊建設物聯(lián)網(wǎng)追溯系統(tǒng)，實現(xiàn)從一粒種子到餐桌全程監(jiān)控、追溯。同時，龍達還組建團隊，在社區(qū)蔬菜直營店的基礎上，搭建微信、APP、網(wǎng)上商城等電商平臺，使市民更便捷地購買優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品。預計，近期微信平臺就將上線，并在大學城等區(qū)域嘗試推廣。 

 

　　“借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務，將新區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品在網(wǎng)上銷售，有利于都市型農(nóng)業(yè)的發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。目前，新區(qū)已有菌類、魚蝦、蔬菜、葡萄等十余種產(chǎn)品開始通過網(wǎng)店銷售，互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)融合趨勢日益明顯。”新區(qū)農(nóng)委相關負責人表示，今后將與多家電商開展合作，并組織農(nóng)業(yè)電商培訓，鼓勵、支持龍頭企業(yè)等發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務。 

 

　　跨界融合需貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈 

 

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，由于省去中間的經(jīng)銷渠道，使產(chǎn)品價格大幅度降低，加之互聯(lián)網(wǎng)能夠有效擴寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，利于打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，營銷成本較低，影響力較大，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”成為各方角逐的新藍海。 

 

　　然而，在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”雛形顯現(xiàn)的同時，由于國家尚沒有出臺互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的行業(yè)標準，物流配套不完善等因素帶來的弊端也難以回避。新區(qū)一農(nóng)業(yè)企業(yè)相關負責人表示，企業(yè)近期也將開設網(wǎng)店銷售特色農(nóng)產(chǎn)品。不過，企業(yè)通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前多數(shù)生鮮產(chǎn)品訂單較小，配送成本無法降低。劉洪明也坦言，與其他網(wǎng)店的主營產(chǎn)品不同，由于其網(wǎng)店銷售的產(chǎn)品以生鮮蔬菜為主，其物流運輸要求更高。 

 

　　對此，中投顧問農(nóng)林牧漁業(yè)研究員宋杰凝認為，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進行“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型，需要具備一定條件，如供應鏈、物流等，如果這些基本條件不滿足，即使進行“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展，也難以獲得較好成效。 

 

　　“發(fā)展‘互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)’，需要提高生產(chǎn)技術，加強農(nóng)業(yè)智能化生產(chǎn)管理，保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量以及產(chǎn)量。”宋杰凝表示，另一方面，還應進行全產(chǎn)業(yè)鏈布局，加強對生產(chǎn)、運輸、倉儲、銷售各個環(huán)節(jié)的把控，其中運輸環(huán)節(jié)需要重點攻克，物流體系也應盡快完善。