
在江蘇沛縣,“河長制”公示牌上,責(zé)任人和監(jiān)督電話一目了然。

沛縣境內(nèi)的26條縣管河道和101條鎮(zhèn)管河道,河面及護(hù)坡上很難發(fā)現(xiàn)漂浮物及生活垃圾。
“三夏防火和汛期防洪都集中在這個時間段,在辦公室里你很難見到他的影子。”近日,記者在沛縣去尋陳全更,不巧沒有見到。他是安國鎮(zhèn)鎮(zhèn)長,從2013年起又多了一個“頭銜”:全鎮(zhèn)19條河道的“河長”。對他而言,多的這個頭銜,都是責(zé)任。
前不久,徐州市水務(wù)局向社會通報了2015年度河長制管護(hù)考核情況,沛縣位列全市13個考核單位第4位,分?jǐn)?shù)比第一名少了2.5分。雖然評定等級是“優(yōu)秀”,沛縣對這個成績卻很不滿意。“沛縣是國家級生態(tài)縣,水生態(tài)的衡量標(biāo)準(zhǔn)和管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該是國家級的。”縣水利局副局長張成柱引用縣長吳衛(wèi)東的話說。
江蘇省的河長制2013年下半年出臺,沛縣2012年就有了探索,“只不過我們不叫河長制,叫一把手負(fù)責(zé)制。”沛縣地處江蘇最北端,緊鄰我國北方最大的淡水湖微山湖,全縣有1000多條中溝級以上的河道,其中縣管及以上河道就有26條,列入江蘇省河道名錄的有13條,鎮(zhèn)管河道101條。
“無論是從絕對數(shù)量還是流域面積看,沛縣在全市乃至全省都排在靠前。”張成柱說,如此眾多的河流要想管護(hù)好,確實不易,河長制就顯得很有必要。
為“河長”立牌更為管理者立責(zé)
安國鎮(zhèn)政府對面的那條楊屯河岸上,立有兩塊藍(lán)色公示牌,上面有三個人的名字,陳全更和楊屯鎮(zhèn)鎮(zhèn)長武來力是“鎮(zhèn)級河長”,他們前面還有一個“縣級河長”揭月華,牌子的下面留有24小時值班的監(jiān)督電話。
原來,楊屯河是一條縣管河道,所以“縣級河長”就由分管副縣長揭月華擔(dān)任。據(jù)了解,在沛縣,縣管河道由縣長或分管縣長來擔(dān)任,叫縣級河長;所流經(jīng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長任“鎮(zhèn)級河長”,流經(jīng)村子的則由村支部書記或村委會主任任“村級河長”,這就是三級河長制管理。
2013年7月,沛縣以水利局為牽頭單位,成立了“河長制”管理辦公室,隨即出臺了包括《沛縣河道“河長制”管理意見》等在內(nèi)的多項保障制度,將26條縣管主干河道和101條鎮(zhèn)管大溝級河道納入了“河長制”管理范圍,到2015年6月又將56條鎮(zhèn)村管非骨干河道納入管理范圍。至此,全縣納入河長制管理的河道數(shù)量超過了200條,并全部立起了公示牌。
宣傳河道管理法律法規(guī),負(fù)責(zé)河道日常巡查和管理養(yǎng)護(hù)等,是河長的管護(hù)內(nèi)容;河面清潔,河坡整潔,河道暢通等是河長的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。“把這些管護(hù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)用立牌子的方式公示出來,目的是讓群眾更直觀地了解怎么來管護(hù)河道,更重要的是把管護(hù)者的責(zé)任公示給大眾知道,接受群眾的監(jiān)督。”張成柱說,誰管理的河道上出了問題,群眾可以直接打電話投訴。
“去年冬天有一天很晚了,我路過時看到有人往河里倒建筑垃圾,我就照著牌子上的監(jiān)督電話打了過去。你猜怎么著,沒出10分鐘鎮(zhèn)里就有人來把那家伙逮住了。”安國村一張姓村民告訴記者,現(xiàn)在群眾的環(huán)境意識大大提高了,以前看到有人破壞水環(huán)境不知道向誰舉報,現(xiàn)在有了這塊牌子和上面的電話,就知道發(fā)現(xiàn)破壞的該向誰反映,出了問題該是誰的責(zé)任了。
專人保潔讓村級管河道水常清
除了縣、鎮(zhèn)、村三級河長外,沛縣還在村級配備了專職保潔員,具體負(fù)責(zé)河道的日常維管工作。
作為灌嬰村的專職保潔員,62歲的周長捷承擔(dān)著龍口河流經(jīng)村子7.8公里河道的水面、護(hù)坡保潔任務(wù)。“每天早上8點到下午5點,只要發(fā)現(xiàn)河面上有漂浮物,河坡上有垃圾,就得趕緊清理,要是讓巡查隊看到了,那是要罰錢的。”周長捷笑著說,他干這行快四年了,一直也“沒被罰過”。
村環(huán)衛(wèi)專干翟光宇說,因為老周的“責(zé)任區(qū)一直都表現(xiàn)不錯”,不但沒有被罰過款,還經(jīng)常得到一桶油或一袋大米的物質(zhì)獎勵。“這也是縣政府的一項激勵措施,對于河道日常維護(hù)表現(xiàn)好的專職保潔員,都會給予一定的獎勵。”作為環(huán)衛(wèi)專干,翟光宇負(fù)責(zé)管理周長捷這些保潔員,“管理好了我也有獎勵”。
周長捷記得2012年3月28日那一天開始,連他在內(nèi)共5名保潔員一起對這條“臟得出了名的”龍口河道整整撈了19天,才算把河里的水草、垃圾、漂浮物清理干凈。“費老勁了,那時候天還不太熱,河里因為垃圾太多已經(jīng)是臭氣熏天了。”現(xiàn)在,周長捷撈起來輕松多了,“村民也都自覺起來,幾乎沒人向河里扔垃圾了。”老周還說,“有時候看見小學(xué)生向河里扔垃圾,我會花一塊錢買瓶水或買個棒棒糖給他,告訴他們這樣做不對,算是獎勵,要他們以后不要再扔了。”
據(jù)了解,按照每500人設(shè)一名專職保潔員的要求,沛縣在全縣所有村居配備了近5000人的保潔隊伍,覆蓋了納入河長制管理的200多條河流,保證了它們的水常清。按照沛縣的城市水治理規(guī)劃,到2020年所有大溝級以上河道將全部實現(xiàn)專人保潔。
記者注意到,日常維護(hù)和日常巡查機制是確保河長制制度得到實效的基礎(chǔ)條件。“河長制的效果好不好,河道干不干凈,巡查說了算。”沛縣“河條制”辦公室建有一支58人的巡查隊,每天不定時不定點到各條河上進(jìn)行檢查,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也同時組建有巡查隊伍,對鎮(zhèn)、村所屬的河道進(jìn)行巡查,巡查結(jié)果納入管護(hù)考核指標(biāo)。
2015年是徐州市自建立河長制河流管護(hù)機制以來的首次全面考核,排名第四的成績雖然不太令縣長吳衛(wèi)東滿意,但作為以前全市城市水系治理的“后進(jìn)縣”來說,能進(jìn)入全市前五,成績也來之不易。








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