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“門前新三包”競賽 助靚彭城第一街

 徐州日報訊(記者 陸銘)按照市城管局《關于全面落實市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度開展“門前新三包”自我管理競賽活動的通知》的總體部署,市城管支隊一大隊不走形式,不走過場,嚴格落實,扎扎實實的開展“門前新三包”自我管理競賽活動,把淮海路打造成真正意義上的彭城品牌街、第一街。

  整體啟動

  4月1日,“門前新三包”自我管理競賽活動啟動,一大隊嚴格按照時間節(jié)點落實,迅速針對淮海路的特色與特點制定方案、細化考核細則,采取以沿街產(chǎn)權單為抓手, 將沿街機關、企事業(yè)單位、商場商鋪、在建工地、個體經(jīng)營者均納入競賽活動評比范圍,與其簽訂目標責任狀,對其所轄的租戶進行自我管理。同時,與沿街商戶、個體經(jīng)營者簽訂目標責任狀。

  4 月17 日,一大隊舉行淮海路“門前新三包”自我管理競賽活動啟動儀式,現(xiàn)場向周圍市民發(fā)放200余張“門前新三包”自我管理倡議書,并通過淮海路沿街業(yè)戶LED顯示屏宣傳市容環(huán)衛(wèi)“門前新三包”活動,最大程度的營造了競賽氛圍。

  上門走訪

  淮海路“門前新三包”自我管理競賽活動啟動后,一大隊各中隊按照責任片區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的單位進行排查、登記,明確各單位責任區(qū)范圍,責任區(qū)面積,登記造冊,建立淮海路責任區(qū)制度數(shù)據(jù)資料臺賬。

  大隊負責人分頭上門走訪,宣傳落實市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度的目的和意義。對于一些租賃商戶比較集中的產(chǎn)權單位,設立以較大產(chǎn)權單位、使用單位冠名標示的責任區(qū),要求沿街單位樹立責任區(qū)管理意識,以點帶面,落實示范效應,推動全區(qū)域活動展開。同時,充分利用產(chǎn)權單位和經(jīng)營業(yè)戶的租賃關系,促使他們互相推動,共同維護和落實市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度。

  細化方案

  針對如何落實市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度和提升市容環(huán)衛(wèi)責任書簽約率、履約率問題,一大隊進行了認真研討,分析主、客觀原因,通過強化自身學習先做到自己真懂、真明白后,再根據(jù)淮海路特色和沿街商家業(yè)戶特點,進一步細化競賽方案,制定了《淮海路“門前新三包”履約競賽活動評比扣分細則》,將日常檢查評比與集中整治活動檢查有機地結合起來。

  考評小組由大隊和市容環(huán)衛(wèi)責任人及沿街單位組成,做到公開公平公正,年終評比分數(shù)低于一定分值的進行警告、處罰,每月成績優(yōu)異的授予“履約責任區(qū)制度優(yōu)秀單位”和流動獎牌,年終優(yōu)勝的向市局推薦獎勵。開通評比競賽微信群,將責任區(qū)負責人、聯(lián)絡員及片區(qū)執(zhí)法人員拉進群,通過微信群實時傳送檢查情況、活動開展情況以及政策法規(guī)的宣傳。

  逐段推進

  在落實環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度和評比競賽的過程中,一大隊有針對性地開展一些活動,以點帶面進行整體推進。6月28日上午,一大隊按照計劃召開了淮海東路沿街37家產(chǎn)權單位負責人和紅帽子物業(yè)公司代表的全面推進會,按照活動節(jié)點正式開始競賽。

  為促使沿街單位(業(yè)主)簽訂《市容環(huán)衛(wèi)責任書》達到100%、上墻100%,一大隊一方面加強巡查,督促責任人履約,不履行義務的予以教育,說服教育無果的依法處罰;另一方面要求沿街機關、企事業(yè)單位帶頭落實,有效提高其租賃業(yè)戶履約率。彭城飯店首先要求其責任區(qū)內(nèi)的所有租戶履約率要達到100%,組織人員進行自我考評,有效起到帶頭模范作用。

  大隊長郭力表示,一大隊還將通過淮海路的顯著地理優(yōu)勢,在政府有效引導和群眾積極參與的基礎上,讓廣大商戶和群眾充分認識到“城市離不開城管,城管離不開群眾,城市管理為人人,人人都是城管人的”意識,努力完成“主次干道市容環(huán)衛(wèi)責任書簽約率達到100%,履約率達到95%以上”的目標要求,力爭實現(xiàn)“簽約率達到100%,履約率達到100%”,將淮海路打造成正真意義的品牌街、第一街。

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