◎徐州日報記者 趙衛(wèi)東

    日前，泉山區(qū)金山街道碧水灣小區(qū)被市環(huán)境保護委員會評為“綠色社區(qū)”。8月6日，記者來到該小區(qū)進(jìn)行一番探訪，感受由拆遷安置小區(qū)成為園林式小區(qū)的華麗轉(zhuǎn)身。

  打造綠色社區(qū)

  6日清晨，在碧水灣小區(qū)一片綠蔭環(huán)抱的小廣場上，一群老人正揮動著手中的文明扇，歡快地跳著舞蹈；幾位老人在健身器材上扭腰踢腿，鍛煉正忙；香樟樹的綠蔭下，三三兩兩的老人下著象棋……這正是碧水灣小區(qū)園林一角，一個普通的日子里呈現(xiàn)出來的居民生活景象。老人們告訴記者，不久前他們小區(qū)剛被評為“綠色社區(qū)”，最大的感受就是小區(qū)的整體居住環(huán)境發(fā)生翻天覆地的變化。

  2010年，根據(jù)我市統(tǒng)一規(guī)劃，在此建起了一棟棟農(nóng)民拆遷安置樓，原來的大山頭村、茶棚村、屯里村等3個地方的農(nóng)民被安置到這里。村莊農(nóng)民變社區(qū)居民，田地變綠化，如何讓農(nóng)民享受環(huán)境優(yōu)美的小區(qū)生活，擺在了街道和社居委的面前，“當(dāng)時，小區(qū)亂倒垃圾、亂堆亂放的現(xiàn)象非常普遍，轄區(qū)樓房多，人員雜，環(huán)境整治非常困難！”碧水灣社區(qū)書記高文杰說。

  2011年10月，金山街道開始接管碧水灣社區(qū)。2013年春季，泉山區(qū)委、區(qū)政府對碧水灣一期進(jìn)行綠化整體改造，投資480萬元，新增喬木260余株，灌木840余株，模紋6000余平方米，地被3萬余平方米，新增停車場1500平方米，一期綠化覆蓋率達(dá)到59%，一個園林式安置小區(qū)雛形呈現(xiàn)在居民眼前。

  今年6月下旬，創(chuàng)建工作開始后，市政園林局負(fù)責(zé)包掛泉山區(qū)金山辦事處，與泉山區(qū)園林部門確立了“對標(biāo)找差、補短補缺、抓好整治、力創(chuàng)一流”的總體思路。市政園林局綠化管理站、質(zhì)監(jiān)處、云龍公園、彭祖園、植物園、養(yǎng)管中心、九州園林公司等局屬單位按照實施方案和 “宜草種草、宜樹植樹、不留死角、全面整治”的具體要求，先后投入250萬余元對碧水灣二期進(jìn)行綠化整治，于近日高標(biāo)準(zhǔn)完成了整治任務(wù)，并就整治后的小區(qū)管理、綠化維護與金山街道進(jìn)行了交接。通過整治，小區(qū)整體綠化水平和居民滿意度均有明顯提升，基本實現(xiàn)了“治理出成效，環(huán)境大改觀”目標(biāo)。

  據(jù)了解，碧水灣安置小區(qū)的綠化養(yǎng)護由專業(yè)綠化公司負(fù)責(zé)日常維養(yǎng)，嚴(yán)格按照國家一級養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)，確保住宅區(qū)綠化率達(dá)到35%以上，綠化覆蓋率達(dá)59%以上，綠化完好率達(dá)99%以上。

  整治環(huán)境成為重頭，而他們的辦法是“群防群治”。社居委專門成立了綠化工作隊，對社區(qū)綠化進(jìn)行專職管理，發(fā)動所有人參與小區(qū)的環(huán)境整治工作，“老人，小孩，以及更多的年輕人都被發(fā)動了起來，一起參與環(huán)境改造。”一項項人性化治理措施深得民心，居民的舊觀念在潛移默化中發(fā)生變化。在全社區(qū)居民的共同努力下，農(nóng)民安置房向園林小區(qū)華麗“變臉”。

  暢享綠色生活

  71歲的居民李大爺高興地說，他們住在園林式的小區(qū)里。“小區(qū)綠樹成蔭；物業(yè)管理井井有條，拆遷之前從來沒有想到住這么好的房子。”最讓李大爺安心的，是小區(qū)配有安全報警系統(tǒng)、安全電子巡更系統(tǒng)、樓宇對講系統(tǒng)。

  違章搭建、毀綠種菜……這些都是拆遷安置小區(qū)的“通病”，如何保持“綠色小區(qū)”這塊牌子？高文杰介紹，金山街道接管碧水灣社區(qū)后，首先成立了碧水灣社區(qū)大黨委，整合三個涉農(nóng)社區(qū)的人力、物力資源，先后投資100多萬元完善多功能服務(wù)大廳，四個社區(qū)的計生、勞保、民政、黨建等窗口單位全都設(shè)立在一樓服務(wù)大廳，由社區(qū)大黨委牽頭抓總，三個涉農(nóng)社區(qū)黨委緊密協(xié)同配合，共同承辦社區(qū)管理事務(wù)。建立了居民學(xué)校、溫馨家園服務(wù)社、小海燕閱覽室，創(chuàng)建全市首家以關(guān)愛老年人心理健康為目的的老年人“心靈關(guān)愛”站，成立了碧水灣社區(qū)藝術(shù)團。

  針對拆遷安置小區(qū)的特殊性、復(fù)雜性，碧水灣社區(qū)采取“四位一體”管理機制，由社區(qū)大黨委牽頭抓總，涉農(nóng)社區(qū)黨委緊密協(xié)同配合，將社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司、社會團體及社區(qū)“兩員”納入建設(shè)主體，整合社區(qū)各類資源，聚合動員各方力量，共同推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。

  為了更好的管理好小區(qū)，碧水灣社區(qū)推行“網(wǎng)格化管理”模式，按照“全面覆蓋、界限明確、便于服務(wù)”的原則，將73棟居民樓、3920戶居民劃分成3個管理片區(qū)，13個基本格，網(wǎng)格管理員會同樓長、片警、物管、城管隊員實行分片包干，承擔(dān)基本格內(nèi)聯(lián)絡(luò)民情、掌握信息、整治環(huán)境、維護穩(wěn)定等職責(zé)，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、上下貫通、左右聯(lián)動的社區(qū)服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，力求實現(xiàn)“聯(lián)系無遺漏、管理無盲點、服務(wù)無縫隙”的“三無”目標(biāo)，健全和完善為居民服務(wù)的長效機制；設(shè)置“社區(qū)服務(wù)信息超市”，無償提供各類服務(wù)供求信息，對志愿者和業(yè)戶進(jìn)行有效管理，探索以服務(wù)促管理的社區(qū)服務(wù)管理創(chuàng)新新路徑。

  旭鵬物業(yè)公司經(jīng)理吳連柱介紹：“管理員分樓棟包干，不定時在小區(qū)里巡查；同時廣泛宣傳違章裝修存在的隱患；最重要的是，為居民提供貼心服務(wù)，比方說晾曬不方便，在每個小區(qū)的樓棟前后做曬衣架。”

  金山街道黨工委書記鄭書成說，金山街道在碧水灣社區(qū)傾心打造園林式安置小區(qū)，旨在塑造新型市民觀念。對此，街道推行“新市民培育計劃”，以“育社區(qū)特色文化、樹居民文明新風(fēng)”為宗旨，把培養(yǎng)健康向上的就業(yè)理念、環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣、文明法制意識作為凝聚民心、提升社區(qū)向心力和居民歸屬感的重要方式，以喜聞樂見的系列文體活動、豐富多彩的各類講座為載體，定期開展“綠色周末”，組織街道工作人員到社區(qū)義務(wù)勞動、清理雜物、打掃衛(wèi)生；開展兒童“周末課堂”，邀請礦大外文學(xué)院志愿者義務(wù)為社區(qū)困難家庭、留守兒童課外輔導(dǎo)，充分激發(fā)社區(qū)居民參與共建美好家園的正能量，展示拆遷安置居民的新生活、新風(fēng)采。