徐州日?qǐng)?bào)訊（記者 駱耀明）日前，記者從全市內(nèi)貿(mào)流通現(xiàn)代化工作會(huì)議上了解到，“十三五”期間，我市內(nèi)貿(mào)流通發(fā)展將全面貫徹落實(shí)市第十二次黨代會(huì)精神和中央、省有關(guān)決策部署，以供給側(cè)改革為主線，優(yōu)化調(diào)整需求結(jié)構(gòu)，將徐州打造成“一帶一路”重要的流通節(jié)點(diǎn)城市和淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)現(xiàn)代商貿(mào)物流中心。

提升“五大商圈”，優(yōu)化流通業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)布局

切實(shí)落實(shí)好《徐州現(xiàn)代商圈建設(shè)布局規(guī)劃》，以打造“品質(zhì)消費(fèi)中心、商品集散中心、流通組織中心、服務(wù)增值中心和商貿(mào)創(chuàng)新中心”為目標(biāo)，全力推進(jìn)徐州商圈建設(shè)和發(fā)展，快速增強(qiáng)商圈核心競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)外輻射力。以大企業(yè)、大項(xiàng)目為依托，加快商圈經(jīng)營(yíng)和商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升商圈消費(fèi)層級(jí)，增強(qiáng)消費(fèi)集聚能力。中心商圈要重點(diǎn)推進(jìn)蘇寧商務(wù)廣場(chǎng)建設(shè)，確保該項(xiàng)目年底前建成運(yùn)營(yíng)；東部商圈要依托月星環(huán)球港、麥德龍超市、迪卡儂體育用品廣場(chǎng)，以及即將入駐的瑞典宜家等項(xiàng)目，打造城市東部國(guó)際品質(zhì)消費(fèi)集聚區(qū)；中東部商圈要加快推進(jìn)和信廣場(chǎng)二、三期項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取盡快投入運(yùn)營(yíng)。南部商圈要發(fā)揮好銅山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、泉山澳東印象城兩大商業(yè)綜合體作用，重點(diǎn)推進(jìn)三胞廣場(chǎng)建設(shè)，力促英國(guó)東方福來(lái)德、哈姆富斯等國(guó)際品牌企業(yè)盡快落地運(yùn)營(yíng)。新城區(qū)商圈要加快推進(jìn)永嘉商業(yè)中心、雍景新城商業(yè)中心等商業(yè)綜合體以及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，加速產(chǎn)城融合發(fā)展。

推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，增強(qiáng)流通業(yè)市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)力

一是推動(dòng)企業(yè)“由弱向強(qiáng)”轉(zhuǎn)變，加快培育一批經(jīng)營(yíng)規(guī)模超50億元和超百億元的大企業(yè)、大集團(tuán)，大力扶持潤(rùn)東集團(tuán)、徐州蘇寧、徐州金鷹、金地商都集團(tuán)等骨干流通企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，鼓勵(lì)引導(dǎo)通過(guò)收購(gòu)、兼并、上市等多種方式整合資源，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制聯(lián)合重組，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。具備上市條件的，要全力予以扶持。

二是推動(dòng)品牌“由低向高”轉(zhuǎn)變，積極實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，支持企業(yè)多途徑整合資源、低成本和跨區(qū)域擴(kuò)張，鼓勵(lì)大型連鎖企業(yè)發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)多行業(yè)、多領(lǐng)域拓展，積極發(fā)展日用消費(fèi)品、生產(chǎn)資料、服務(wù)消費(fèi)的連鎖經(jīng)營(yíng)，不斷提高連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)�；�水平。

三是推動(dòng)“老字號(hào)”向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變，加快實(shí)施老字號(hào)振興工程，鼓勵(lì)引導(dǎo)中華老字號(hào)、省級(jí)老字號(hào)等優(yōu)質(zhì)老字號(hào)企業(yè)通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)、授權(quán)經(jīng)營(yíng)等形式進(jìn)行品牌營(yíng)銷，使其潛在價(jià)值轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。開(kāi)展徐州老字號(hào)認(rèn)定，加大對(duì)外宣傳力度，打造徐州品牌形象。

融合“四個(gè)領(lǐng)域”，深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃

按照“開(kāi)放共享、融合創(chuàng)新、變革轉(zhuǎn)型、引領(lǐng)跨越、安全有序”原則，在四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。

一是“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代物流，充分發(fā)揮物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)政策和資金的引導(dǎo)作用，鼓勵(lì)和支持骨干物流園區(qū)及企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，加快建設(shè)跨行業(yè)、跨區(qū)域的物流信息服務(wù)平臺(tái)，拓展撮合交易、金融結(jié)算、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量認(rèn)證、誠(chéng)信監(jiān)督、宣傳培訓(xùn)等增值服務(wù)功能，以模式創(chuàng)新推動(dòng)智慧物流發(fā)展。

二是“互聯(lián)網(wǎng)+”專業(yè)市場(chǎng)，在認(rèn)真總結(jié)升輝裝飾城、宣武市場(chǎng)電商轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)我市骨干生活資料、生產(chǎn)資料及農(nóng)資專業(yè)市場(chǎng)，通過(guò)強(qiáng)化與第三方平臺(tái)合作或自建垂直平臺(tái)，打造各具特色的專業(yè)市場(chǎng)O2O模式，逐步實(shí)現(xiàn)由單純交易型向“交易+服務(wù)+體驗(yàn)”型市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三是“互聯(lián)網(wǎng)+”消費(fèi)服務(wù)，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)揮線下實(shí)體店的物流、服務(wù)、體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等技術(shù)和手段，加速與線上商流、資金流、信息流融合，延伸服務(wù)內(nèi)涵，拓展銷售渠道，提升利潤(rùn)空間。

四是“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品流通，積極推廣農(nóng)村電商示范縣發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，加快推進(jìn)農(nóng)村電商示范體系建設(shè)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)管理及電商手段推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售，逐步改變傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品供銷體系。

抓好“四項(xiàng)試點(diǎn)”，優(yōu)化環(huán)境提升效能

一是商務(wù)綜合執(zhí)法改革試點(diǎn)城市建設(shè)。在打造執(zhí)法品牌、向縣級(jí)復(fù)制拓展方面實(shí)現(xiàn)新的突破，推動(dòng)商務(wù)綜合執(zhí)法改革向縱深發(fā)展。

二是國(guó)家電子商務(wù)示范城市建設(shè)。進(jìn)一步突破傳統(tǒng)思維，創(chuàng)新工作思路，加大招商引資和培育力度，在電商產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、跨境電商等新型模式上尋求更大的突破。

三是物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市建設(shè)。在繼續(xù)實(shí)施好試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)和推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，加快形成徐州市物流標(biāo)準(zhǔn)化體系，為打造區(qū)域性商貿(mào)物流中心提供基礎(chǔ)支撐。

四是國(guó)家級(jí)服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)城市。省委、省政府明確表態(tài)支持徐州創(chuàng)建國(guó)家服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)城市，相關(guān)部門(mén)要繼續(xù)努力，力爭(zhēng)成為這一輪國(guó)家服務(wù)業(yè)綜合改革的試點(diǎn)城市。

完善“四種體系”，構(gòu)建流通業(yè)現(xiàn)代化新格局

一是完善專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)體系。各縣（市）區(qū)要結(jié)合各自實(shí)際，科學(xué)編制批發(fā)市場(chǎng)布局規(guī)劃，推進(jìn)傳統(tǒng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)轄區(qū)批發(fā)市場(chǎng)集聚、集約發(fā)展。

二是完善社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系。加快主城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)（街坊中心）改造建設(shè)步伐，優(yōu)化布局及功能，精心打造一批社區(qū)“微商圈”，進(jìn)一步健全和完善高效、順暢、安全的便民服務(wù)體系。積極鼓勵(lì)引導(dǎo)知名大型商業(yè)集團(tuán)、知名餐飲企業(yè)、專業(yè)超市等生活服務(wù)類企業(yè)，采取連鎖經(jīng)營(yíng)方式，發(fā)展社區(qū)便民網(wǎng)點(diǎn)。

三是完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系。積極構(gòu)建以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為核心、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為支撐、大型超市為平臺(tái)、農(nóng)民專業(yè)合作組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人廣泛參與的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系。引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)與專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，積極開(kāi)展農(nóng)超、農(nóng)企、農(nóng)校對(duì)接，從根本上改變農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)多、效率低、成本高的狀況。

四是完善公共監(jiān)測(cè)平臺(tái)體系。加快推進(jìn)“放心肉菜”質(zhì)量追溯體系建設(shè)，盡快建立完善高效的市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)和預(yù)警能力，保障市民日常消費(fèi)安全。