◎徐州日報記者 鮑丕勇 劉蘇 通訊員 于芳 孫峰

“天時人事日相催，冬至陽生春又來。”春天，是謀劃的季節(jié)，是繼往開來的季節(jié)，是播種希望的季節(jié)。

播種希望，云龍上下凝聚精氣神。站在新起點，眺望遠方，怎么走、怎么干？“三個作用”大討論把云龍人的思想和激情緊緊團結在一起。全區(qū)都在深入思考，發(fā)揮“三個作用”，現(xiàn)在怎么干、將來留什么？

爭當中心城市建設主力軍

區(qū)委主要領導響亮提出，云龍作為徐州的主城區(qū)，在發(fā)揮“三個作用”中必須率先突破、勇于擔當，按照市委、市政府對云龍?zhí)岢龅?ldquo;打造城區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級典范、爭當中心城市建設主力軍”工作的定位，精準發(fā)力，努力建設宜業(yè)宜居的幸福云龍、富商富民的實力云龍、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力云龍。

彭城街道黨工委書記王益表示，今年我們要圍繞發(fā)揮“三個作用”大力開展“樓宇經(jīng)濟提升年”“文明城市攻堅年”和“兩結兩入深化年”活動，能創(chuàng)新、敢擔當、勇作為，努力會推動經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階。

“2017年，我們要找準發(fā)揮‘三個作用’的著力點，一著不讓攻項目、爭項目、拼項目，全力引進高端化、高質(zhì)化、高新化大項目、好項目，堅決打好招商引資和開放型經(jīng)濟發(fā)展攻堅戰(zhàn)！”區(qū)商務局局長郝梅表示。

“我們以發(fā)揮‘三個作用’為引領，對2017年所有城建重點工程逐一分解，壓實責任，加強協(xié)調(diào)調(diào)度，要素保障和跟蹤服務，推動項目早開工、早見效。”區(qū)住建局局長李光說。

爭當服務發(fā)展的新標兵

今年剛開局，云龍人提振了比學趕超的精氣神，煥發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)的新狀態(tài)，個個爭當服務發(fā)展的新標兵。

播種希望，云龍聞雞起舞自奮蹄。2月2日，大年初六，云龍已經(jīng)提前上班，區(qū)委、區(qū)政府主要領導帶領相關部門負責同志開始研究推進全年重大項目建設。

2月3日上班第一天，剛剛九點，區(qū)四套班子主要領導、區(qū)委區(qū)政府分管領導以及主要部門負責人便齊聚一堂，對照發(fā)揮“三個作用”，推進“兩聚一高”，分析全區(qū)今年工作面臨的形勢任務，找不足、定舉措，逐一暢談今年的工作思路打算和2月份重點工作，確保2017全年工作開好局、起好步。

上班第三天，正值春運節(jié)后高峰，由區(qū)主要領導帶隊，全區(qū)各部門的負責同志和業(yè)務骨干踏上了南下上海的列車，到復旦大學進行專項知識的充電。

他們是“復旦大學·云龍區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展專題研修班”的第二批學員，將圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展、招商引資、樓宇經(jīng)濟、文化建設等多個專題進行為期一周的封閉式集訓。而第一批學員也是剛剛在春節(jié)前回到徐州，至此，全區(qū)所有部門都輪訓了一遍。

利用培訓，區(qū)領導和參訓同志深入交流，一同謀劃發(fā)展，一起想實招、鼓實勁、解難題，進一步增強了各單位做好今年工作的緊迫感和責任感，進一步激發(fā)了大家奮力爭先、加快追趕的干勁和豪情。

播種希望，云龍擼起袖子“加油”干。在云龍加快轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展的道路上，2017年無疑是一個極其重要的年份。

用轉(zhuǎn)型升級贏得發(fā)展新優(yōu)勢

面對經(jīng)濟下行壓力加大、財政收入增長與剛性支出矛盾加大、發(fā)展空間約束加大、新形勢新任務對干部隊伍能力水平要求加大等現(xiàn)實問題，云龍區(qū)提出，要用轉(zhuǎn)型升級贏得發(fā)展新優(yōu)勢，用改革創(chuàng)新解決發(fā)展難題，用富民成果彰顯發(fā)展目的，用實干擔當凝聚發(fā)展合力。

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，精準布局。云龍區(qū)堅定不移地推進“產(chǎn)業(yè)興區(qū)、服務業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新引領產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新促進轉(zhuǎn)型發(fā)展。實施老城區(qū)、東部城區(qū)、東南片區(qū)“三核聯(lián)動”，集中精力提升中央、東部“兩大商圈”，打造戶部山回龍窩、漢文化景區(qū)、淮海文博園、老東門老街坊“四張名片”，建設現(xiàn)代物流園、智慧信息產(chǎn)業(yè)園、雙智雙創(chuàng)科技園、電子商務產(chǎn)業(yè)園、彭祖養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園“六大園區(qū)”，著力構建布局更加合理、產(chǎn)業(yè)更加集聚、特色更加凸顯的“246”服務業(yè)發(fā)展格局。

改革創(chuàng)新，精準發(fā)力。今年，云龍區(qū)將扎實開展省級服務業(yè)綜合改革試點，深化社會領域改革，抓好“全國社區(qū)治理和服務創(chuàng)新實驗區(qū)”創(chuàng)建，推動淮海食品城、戶部山、漢文化景區(qū)等管理處職能轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)扁平化管理、市場化運作。

集聚合力，精準施策。春天起好步，新年開好局，云龍廣大干部鐵肩擔當，干事有“膀”。區(qū)領導和部門負責人固定包掛街道辦事處；經(jīng)濟工作進樓宇、城建工作進工地、城管工作進街頭、民生工作進社區(qū)的“四進工作法”有了規(guī)范化的制度保障；干部“容錯糾錯”“鼓勵激勵”“能上能下”三項機制正在加快健全完善，想干事、能干事、干成事的氛圍日益濃厚。

富民惠民，精準見效。云龍立足實際找小康短板，進行精準補短、精準補軟。堅持以產(chǎn)業(yè)促就業(yè)，以就業(yè)促致富，讓居民的生活更加富足；堅持“財力有一分提高、民生就有一分改善”，集中力量辦幾件群眾關切的實事，著力解決好老百姓看病、上學、養(yǎng)老等民生難題，切實增強人民群眾的獲得感。