進入2017年，彩電業(yè)又到了一個關(guān)鍵節(jié)點，不論從市場格局還是技術(shù)路線的選擇來看，行業(yè)的變數(shù)已越來越多。

量子點“碰撞”OLED

對彩電行業(yè)來說，進入2017年后，除了企業(yè)之間白熱化的市場競爭外，量子點與OLED兩種顯示技術(shù)的“碰撞”也引起了廣泛關(guān)注。

作為2018年世界杯的官方贊助商，海信集團近來開啟了名為“璀璨計劃”的環(huán)球品牌提升計劃，并推出了其首款世界杯定制ULED電視。

海信集團總裁劉洪新表示，這一計劃旨在通過贊助重大體育賽事來提升海信品牌的知名度；同時，充分發(fā)揮海信在顯示技術(shù)和視頻圖像處理技術(shù)方面的優(yōu)勢，實現(xiàn)海信電視全球市場份額的快速提升。

據(jù)海信ULED產(chǎn)品經(jīng)理徐斌介紹，世界杯定制ULED系列產(chǎn)品應(yīng)用了自適應(yīng)動態(tài)背光控制和量子點四維色彩還原技術(shù)，并提升了運動畫面的智能幀測算法，可以準(zhǔn)確地還原出運動物體的軌跡，畫面清晰、流暢，如同親臨賽場。

事實上，隨著海信、TCL、三星等越來越多的廠商加入量子點陣營，量子點電視已成為彩電市場一股龐大的新興力量。據(jù)中怡康零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，剛剛過去的五一彩電市場，量子點電視的零售量滲透率達到2.6%，而OLED電視的零售量滲透率僅0.6%。

不過，對量子點和OLED誰才是彩電顯示技術(shù)主流的話題，業(yè)界的意見也是“針尖對麥芒”。

在4月中旬舉行的“2017年國際量子點顯示產(chǎn)業(yè)論壇”上，眾多專家表示，與OLED相比，更看好量子點電視。浙江大學(xué)教授彭笑剛表示，量子點技術(shù)大大提升了液晶電視的色彩表現(xiàn)力，而且成本低，性能優(yōu)越，在資源危機下，量子點無疑是最佳選擇；國際著名量子點材料發(fā)明公司Nanosys的大中華區(qū)總經(jīng)理羅忠升則認為，量子點技術(shù)具有色彩純度高、色彩還原能力強、亮度高和壽命久等優(yōu)勢，是顯示行業(yè)的一次重大變革；而中國電子商會副秘書長陸刃波更是宣稱，量子點技術(shù)成為彩電產(chǎn)品的主流顯示技術(shù)已毫無懸念。

與上述企業(yè)不同，康佳卻選擇了OLED�？导讯嗝襟w事業(yè)部總經(jīng)理呂劍認為，目前的量子點電視產(chǎn)品不是很穩(wěn)定，耐熱性也較差，同時在形態(tài)上OLED也比量子點更具有多樣性，OLED才是未來電視該有的模樣。

家電行業(yè)資深觀察人士劉步塵表示，OLED和量子點都是對液晶顯示技術(shù)的超越，但超越程度不同，OLED對液晶的超越，好比汽車對馬車的超越，而量子點對液晶的超越，更像一輛馬車對另一輛馬車的超越。

互聯(lián)網(wǎng)電視遇“寒冬”

除了顯示技術(shù)的爭執(zhí)，互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的現(xiàn)狀也是業(yè)界關(guān)注的熱點。而引爆這一話題的就是樂視致新總裁梁軍的一封公開信。

梁軍在樂視414生態(tài)電商節(jié)前夕拋出的這封公開信，開門見山提出了對未來一段時間市場宏觀環(huán)境的四個判斷：第一，這幾年大量新互聯(lián)網(wǎng)品牌以各種名義進入已經(jīng)缺乏有效增長的智能電視市場，提前透支了未來幾年的銷量；第二，整個電視行業(yè)都面臨原材料成本上漲問題，導(dǎo)致整體電視產(chǎn)品出現(xiàn)持續(xù)性的價格上漲，抑制了部分電視消費需求；第三，中國房地產(chǎn)市場的調(diào)整將會持續(xù)一段時間，電視產(chǎn)品銷售缺乏房地產(chǎn)行業(yè)的有效拉動；第四，消費結(jié)構(gòu)向中高端升級，中國用戶需要的不再是低價產(chǎn)品，而是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

正是基于這一判斷，梁軍認為，整個中國互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)將面臨一段宏觀市場上的困難時期，而一部分企業(yè)將無法度過寒冬。

業(yè)界認為，近幾年狂飆突進的互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)正處于一個關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)折點上，而樂視當(dāng)下的資本危局，正是整個互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的縮影。與五年前資本競相涌入的火爆情景相比，如今的互聯(lián)網(wǎng)電視表現(xiàn)差強人意。除了小米和樂視仍在堅持外，愛奇藝、優(yōu)酷等巨頭已悄悄退出了戰(zhàn)場。

有消息稱，一直以樂視為學(xué)習(xí)榜樣的暴風(fēng)也出現(xiàn)了資金鏈危機。今年以來，暴風(fēng)集團董事長馮鑫已累計進行6次股份質(zhì)押，而其中就有5次股份質(zhì)押行為集中在4月份。

自2015年3月24日上市以來，暴風(fēng)集團從7.14元的發(fā)行價一路瘋漲，40天里出現(xiàn)36個漲停，創(chuàng)下327.01元/股的最高價紀(jì)錄。但現(xiàn)在，暴風(fēng)集團的股價卻出現(xiàn)大幅下跌，截至5月4日收盤時，報于30.05元/股。

在股價大跌的同時，暴風(fēng)集團的業(yè)績也不好。暴風(fēng)集團發(fā)布的財報顯示，公司2016年的凈利潤同比下降69.53%至5281萬元；2017年一季度，暴風(fēng)集團凈利潤延續(xù)2016年的下跌勢頭，虧損1647.8萬元，同比暴跌585%。

互聯(lián)網(wǎng)電視的問題出在哪？業(yè)界認為，從消費者的角度來看，互聯(lián)網(wǎng)電視輸在了體驗上。起初，互聯(lián)網(wǎng)電視為了搶占市場，許下了很多諾言，最終卻沒有兌現(xiàn)。而在互聯(lián)網(wǎng)電視標(biāo)榜的內(nèi)容方面，并沒有與傳統(tǒng)電視形成差異化的競爭格局。此外，互聯(lián)網(wǎng)電視的價格也在逐漸提高，與傳統(tǒng)電視品牌的差距逐漸消失。

隨著一輪又一輪的競爭，互聯(lián)網(wǎng)電視在成本、內(nèi)容和體驗方面的優(yōu)勢已消失殆盡。中怡康的數(shù)據(jù)顯示，以3月為例，銷量排名前十的品牌，只有一家是互聯(lián)網(wǎng)品牌；銷量排名前20的品牌，也僅有3家是互聯(lián)網(wǎng)品牌。

在產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌看來，互聯(lián)網(wǎng)電視今年或?qū)⒄�式步入洗牌期�?/p>

2017或現(xiàn)分水嶺

顯然，2017年的彩電業(yè)又到了一個關(guān)鍵節(jié)點，不論從市場格局還是技術(shù)路線的選擇來看，行業(yè)的變數(shù)越來越多。

在業(yè)內(nèi)，彩電行業(yè)的日子不好過是公認的事實，這一方面緣于彩電顯示技術(shù)迭代周期短，另一方面，互聯(lián)網(wǎng)品牌的強勢“攪局”也使彩電行業(yè)遭受到了沖擊。

如今，技術(shù)路線又到了碰撞的時間節(jié)點。對于未來彩電行業(yè)技術(shù)路線的選擇，從近期的新產(chǎn)品來看，陣營已經(jīng)十分明確，那就是以康佳、創(chuàng)維為代表的OLED陣營和以TCL、海信為代表的量子點電視陣營。盡管現(xiàn)在判斷誰能勝出還為時過早，但技術(shù)路線之爭往往是行業(yè)洗牌的絕佳時機，而每一次技術(shù)路線選擇，都是一次生死考驗。

而互聯(lián)網(wǎng)電視雖說整體表現(xiàn)不佳，但智能化、互聯(lián)網(wǎng)化無疑代表了行業(yè)的發(fā)展方向，在資本的助推下，新進者必不會甘于現(xiàn)狀。

此外，隨著消費升級，彩電市場也出現(xiàn)了新變化。中國電子視像行業(yè)協(xié)會與奧維云網(wǎng)前不久聯(lián)合發(fā)布的2017年一季度中國彩電市場總結(jié)報告顯示，彩電需求已從數(shù)量增長階段進入質(zhì)量提升階段，市場呈現(xiàn)尺寸升級、功能升級、高端需求三大趨勢。

據(jù)此，奧維云網(wǎng)副總裁董敏預(yù)測，進入2017年，彩電市場將出現(xiàn)分水嶺，變革逐步從淺水區(qū)向深水區(qū)過渡。首先，中國彩電市場的天花板正逐漸打開。國內(nèi)彩電市場規(guī)模從3000萬到4000萬用了8年，從4000萬到5000萬用了6年。接下來，從5000萬到6000萬預(yù)計僅需要4年的時間；其次，隨著新技術(shù)的發(fā)展，無論是OLED、量子點電視還是激光電視，終將會重新抬起價格的重心，預(yù)計未來幾年內(nèi)，彩電價格處于總體上揚的趨勢；第三，從今年開始，單純電商的增速會急速下降，線上的電視銷售將在相當(dāng)長的時間段內(nèi)維持全渠道40%左右的份額；第四，電視市場將發(fā)生競爭格局的強弱轉(zhuǎn)化，超越和顛覆機會變大。第五，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓智慧家庭撲面而來，電視將成為整個智慧家庭的重要樞紐，而通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來實現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)營將成為彩電業(yè)的主旋律。

來源：經(jīng)濟參考報