徐州日?qǐng)?bào)訊（記者 王正喜 通訊員 王瑾）在當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，徐礦集團(tuán)上下緊緊圍繞保持“大局、安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”三個(gè)穩(wěn)定，以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、維護(hù)穩(wěn)定等工作，取得了初步成效，上半年產(chǎn)煤1250萬噸，發(fā)電52.05億千瓦時(shí)，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理平穩(wěn)有序，完成“雙過半”，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

旗幟鮮明講政治

面對(duì)職工中存在的思想不穩(wěn)、信心不足等問題，徐礦集團(tuán)黨委抓關(guān)鍵、抓要害，著眼于堅(jiān)定理想信念、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)發(fā)展信心，舉辦“旗幟鮮明講政治”專題黨課，2600多名黨員干部通過視頻會(huì)議系統(tǒng)同步學(xué)習(xí)收看；組織開展“旗幟鮮明講政治、確保‘三個(gè)穩(wěn)定’”大討論活動(dòng)，更好地凝聚全集團(tuán)上下正能量。

徐礦集團(tuán)黨委還開展了“走訪轉(zhuǎn)”活動(dòng)，即走進(jìn)基層、走進(jìn)職工、走進(jìn)困難群體，訪民情、訪問題、訪對(duì)策，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)換思路、轉(zhuǎn)型發(fā)展，從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子到基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都深入基層開展調(diào)研，廣泛了解企情民意，問需職工、問計(jì)職工，認(rèn)真查找制約企業(yè)發(fā)展的突出問題，提出解決問題的有效對(duì)策，讓廣大干部職工堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)，對(duì)徐礦集團(tuán)的未來發(fā)展充滿希望。

安全穩(wěn)定保大局

徐礦集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持“安全是天字號(hào)工程”，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“安全生產(chǎn)三個(gè)必須”，堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)和失職追責(zé)，將安全責(zé)任扛在肩上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)上。

徐礦集團(tuán)持之以恒抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任落實(shí)為關(guān)鍵，突出抓好關(guān)鍵人員和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；加大現(xiàn)場(chǎng)安全管控力度，加大隱患排查治理力度，保持“三違”治理高壓態(tài)勢(shì)，截至6月中旬，今年已治理“三違”2990起，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)安全可靠程度，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

以“六月安全月”為契機(jī)，6月中旬，徐礦集團(tuán)開展了為期一周的“拉網(wǎng)式”安全大檢查，徐州本部、陜甘區(qū)域、新疆區(qū)域同步進(jìn)行，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題全部進(jìn)行了通報(bào)。徐礦集團(tuán)還開展了“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題宣講、“6·16”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，組織安全警示教育、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練以及形式多樣的群眾性安全活動(dòng)，引導(dǎo)職工爭(zhēng)當(dāng)安全先鋒，確保安全生產(chǎn)。

忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)作表率

徐礦集團(tuán)黨委積極踐行“把企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)好”這一歷史使命，多措并舉抓好經(jīng)營(yíng)管理，確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

對(duì)煤電化主業(yè)，徐礦集團(tuán)通過強(qiáng)化生產(chǎn)組織管控，不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃和煤質(zhì)兌現(xiàn)率，激發(fā)創(chuàng)效增收潛能，充分發(fā)揮對(duì)企業(yè)效益的扛腰支撐作用。原煤完全成本比年度預(yù)算下降4.12元/噸，實(shí)現(xiàn)了向管理要效益、靠管理促發(fā)展。加快盤活存量資源，上半年，調(diào)劑使用閑置物資價(jià)值1.2億元，修舊利廢6349萬元。通過拓寬融資渠道，確保資金鏈安全，滿足正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)需要。徐礦集團(tuán)還嚴(yán)格規(guī)范貿(mào)易類業(yè)務(wù)，積極控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)損失，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。