□本報記者黃暉

    廣場舞火了。在這個體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的時代，產(chǎn)業(yè)思維的快速跟進絕不會令人感到意外。

    2015年9月，國家體育總局等多部門聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于引導(dǎo)廣場舞活動健康開展的通知》，配合當年3月推出的12套“標準動作”，廣場舞憑借廣泛的群眾基礎(chǔ)，進入全民健身戰(zhàn)略的“國家視野”。緊隨其后的2015年10月底，一篇《中國廣場舞行業(yè)研究報告》開始在體育產(chǎn)業(yè)圈傳播，根據(jù)這篇報告的相關(guān)測算，僅服裝、音箱、唱戲機/平板電腦這三種屬于廣場舞剛需的實體產(chǎn)品，每年就蘊含著20億元的市場商機，更遑論旅游、保健品等產(chǎn)品對這一市場的細分滲透。一時間，數(shù)十款A(yù)PP從不同的角度進軍廣場舞市場，并且不時傳出A輪融資、B輪融資的消息。廣場舞市場一時成為熱錢鐘愛的“藍海”，2015年也由此被稱為“廣場舞創(chuàng)業(yè)元年”。

    “廣場舞APP大多是基于互聯(lián)網(wǎng)思維的O2O電子商務(wù)模式，用一個廣場舞APP，把愛好者聚起來，然后由APP充當交易平臺。”一位財經(jīng)媒體同行告訴記者，“想法很好，完全可以寫出打動投資人的PPT，因為數(shù)據(jù)漂亮，盈利邏輯也合理，所以很多都融到了錢。不過問題在于，然后呢？”

    站在2019年的起點，我們現(xiàn)在已經(jīng)知道，在過去三年多時間里，廣場舞市場并未發(fā)生“奇跡”，當年火熱上線的數(shù)十款A(yù)PP，如今還在廣場舞這一塊舞臺上打拼的已經(jīng)屈指可數(shù)。廣場舞市場還在熱身，似乎就遭遇了冷場。

    看似理想的商業(yè)模式，為什么在現(xiàn)實中舉步維艱？由于經(jīng)常組織廣場舞活動，省社會體育管理中心的閆書鵬接觸過不少廣場舞愛好者，他的話也許不無道理：“年輕人看來再簡單的APP，大多老年人都會覺得復(fù)雜；年輕人看來再正常不過的網(wǎng)購，老年人都難免心生疑慮，更別說表演用的服裝用不用得上，多長時間穿一次？這些‘細賬’還真不能不算。”

    不過即便是冷場，也不能證明廣場舞市場不可為，畢竟那些數(shù)據(jù)雖有樂觀高估之嫌，但絕非空穴來風。實際上，在“網(wǎng)上商城”等思路之外，也有人嘗試從不同角度介入廣場舞市場。

    河南大河搏冠體育產(chǎn)業(yè)有限公司已經(jīng)連續(xù)兩年運營河南省全民廣場舞大賽，公司賽事事業(yè)部總經(jīng)理張二雷告訴記者：“廣場舞接地氣、參與門檻低，所以非常普及，三年累計兩萬人參賽不說，累計線上投票90萬，相當于每年都有幾十萬人連續(xù)倆月在關(guān)注這件事！我們作為專業(yè)賽事運營商，有成熟的互聯(lián)網(wǎng)賽事管理經(jīng)驗，可以把用戶數(shù)據(jù)條分縷析之后沉淀在后臺，讓這種影響力直觀地呈現(xiàn)出來，以此為基礎(chǔ)，尋找商業(yè)機會。”

    在張二雷看來，巨大的影響力，是廣場舞重要的市場價值所在。

    2018年1月，一則“年薪40萬！阿里招聘60歲廣場舞KOL（關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）”的消息引爆網(wǎng)絡(luò)。從后續(xù)的報道可以看出，阿里此舉主要是打算從中老年群體視角出發(fā)，體驗“親情版”手淘產(chǎn)品，為下一步深耕中老年消費群體“探路”，而招聘“廣場舞意見領(lǐng)袖”，無疑也是看中了廣場舞在中老年消費群體中的影響力。

    伴隨著更成熟和理性的商業(yè)思維，廣場舞市場的第二波“熱舞”相當值得期待。