在江蘇，有這樣一批走“專精特新”之路的中小企業(yè)，它們，企業(yè)銷售利潤率普遍在10%以上；擁有多項(xiàng)發(fā)明專利和專有技術(shù)；關(guān)鍵性能指標(biāo)處于同類產(chǎn)品領(lǐng)先水平；產(chǎn)品市場(chǎng)占有率位居國內(nèi)前列，并從眾多“小塊頭”企業(yè)中脫穎而出，成為名副其實(shí)的“小巨人”，是推動(dòng)江蘇制造業(yè)由大奔強(qiáng)的生力軍。

在工信部日前公布的首批248家專精特新“小巨人”企業(yè)名單中，有18家蘇企入選。它們，何以當(dāng)選“小巨人”？記者進(jìn)行了調(diào)查。

專注，走“窄而深”之路

添加劑BHT產(chǎn)品，曾被德國拜耳、美國PMC等國際廠家長(zhǎng)期壟斷，但一家來自南京的公司，近年來在市場(chǎng)份額方面不斷挑戰(zhàn)它們，并實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。你吃的食用油里，也許就有其生產(chǎn)的食品級(jí)添加劑BHT。

“江蘇邁達(dá)”位于南京江北新區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)園，是國內(nèi)同行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模最大的行業(yè)龍頭。“專業(yè)專注，精細(xì)極致”，這是公司董事長(zhǎng)陳福新從1998年開始做食品添加劑BHT產(chǎn)品起，就下定決心要遵循的立業(yè)誓言。

“食品添加劑BHT既可放入食用油中防酸敗，也可放入工業(yè)油里防焦化。”陳福新介紹，隨著國內(nèi)外食品生產(chǎn)加工業(yè)、石油化工等相關(guān)行業(yè)迅猛發(fā)展，高品質(zhì)食品添加劑BHT產(chǎn)品需求量不斷加大。

去年1月，“江蘇邁達(dá)”生產(chǎn)的食品添加劑BHT以技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)第一名成績(jī)中標(biāo)，一舉成為中石化食品添加劑BHT第一大供應(yīng)商。今年1月，公司再次中標(biāo)，成為中石油主要供應(yīng)商。目前，“江蘇邁達(dá)”主營食品添加劑BHT產(chǎn)品年產(chǎn)已達(dá)萬噸級(jí)，在細(xì)分行業(yè)中產(chǎn)能規(guī)模全球最大。

“我們靠‘專注主業(yè)’，20年來持續(xù)不斷投入研發(fā)，得以入選工信部專精特新‘小巨人’企業(yè)。”陳福新坦言。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，保持戰(zhàn)略定位，專注“窄而深”領(lǐng)域，成為入選“小巨人”的共同特點(diǎn)。

上個(gè)月，江蘇萬達(dá)特種軸承有限公司新產(chǎn)品“新型雙列六點(diǎn)接觸球滾輪”通過中國軸承工業(yè)協(xié)會(huì)科技成果鑒定。該產(chǎn)品所具有的較高負(fù)荷承載能力和抗疲勞強(qiáng)度，極大滿足叉車主機(jī)“輕量化”設(shè)計(jì)的剛性需求，市場(chǎng)前景被一致看好。

從如皋一家名不見經(jīng)傳的小廠，到國內(nèi)市場(chǎng)占有率第一、全球市場(chǎng)占有率第三的行業(yè)龍頭，在公司董事長(zhǎng)徐群生看來，秘訣正在于走“專精特新”之路。

“公司一直實(shí)施‘專業(yè)化、精益化、特殊化、差異化’戰(zhàn)略，自1989年率先研發(fā)生產(chǎn)叉車門架滾動(dòng)軸承填補(bǔ)國內(nèi)空白以來，始終專注這一細(xì)分行業(yè)，深耕細(xì)作30年，形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。”徐群生介紹，“江蘇萬達(dá)特種軸承”已成為中國叉車軸承進(jìn)入國際高端市場(chǎng)出口量最大的馳名品牌。

創(chuàng)新，是企業(yè)的生命線

“這款中纖超聲微波球磨裝置，帶有超聲波，可在3小時(shí)內(nèi)制出納米級(jí)的材料；用普通設(shè)備，則需30多個(gè)小時(shí)。”走進(jìn)位于揚(yáng)州的江蘇金陵特種涂料有限公司，研究所所長(zhǎng)張馳興奮地介紹起這款其自行研制的新設(shè)備。

“我們生產(chǎn)出來的鈦納米高分子合金涂料，獲得國家15項(xiàng)專利，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，被廣泛應(yīng)用于油井管外層。”張馳介紹，從2014年4月到去年12月底，該種產(chǎn)品已累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售1.1億元。

創(chuàng)新，是企業(yè)的生命線，對(duì)專精特新企業(yè)來說更是如此。

長(zhǎng)江學(xué)者、北京科技大學(xué)教授喬利杰，中國科學(xué)院海洋研究所教授、博導(dǎo)李偉華……在“金陵特涂”研發(fā)中心有一張專家榜，記錄了企業(yè)近年來引進(jìn)的高端人才。

“創(chuàng)新應(yīng)是全方位的。不僅要?jiǎng)?chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)，還要實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制創(chuàng)新。為此，我們嘗試成立研究所，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，成為吸附人才的‘磁石’。”公司總經(jīng)理卞直兵說。

與南京大學(xué)合作，建立博士后工作站；引進(jìn)中國工程院院士蹇錫高教授，成立院士工作站……“創(chuàng)新無止境，平臺(tái)為基礎(chǔ)，要以平臺(tái)優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑發(fā)展優(yōu)勢(shì)。”卞直兵介紹，堅(jiān)持創(chuàng)新讓企業(yè)收獲滿滿，每年都有四五個(gè)新產(chǎn)品被認(rèn)定為國家、省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品，并成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從油性至水性的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

堅(jiān)持自主研發(fā)，參與協(xié)同創(chuàng)新，成為越來越多專精特新企業(yè)的共識(shí)。

位于南京的“久吾高科”，是江蘇省首批認(rèn)定的國家高新技術(shù)企業(yè)，也是業(yè)界公認(rèn)的國內(nèi)規(guī)模最大、研發(fā)能力最強(qiáng)的無機(jī)膜生產(chǎn)企業(yè)。

“陶瓷膜，是高性能膜材料的重要組成部分，屬于國家重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。久吾高科一直致力于膜分離技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用，逐步發(fā)展為膜集成技術(shù)的整體解決方案提供商。”總經(jīng)理范克銀介紹，公司堅(jiān)持自主創(chuàng)新，建有“無機(jī)膜國家地方聯(lián)合工程研究中心”等8個(gè)研發(fā)平臺(tái)，先后申請(qǐng)專利213件，主持起草了膜行業(yè)的5項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和1項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)。

“未來，公司仍將專注于以陶瓷膜為核心的膜分離技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新，目標(biāo)成為全球膜分離行業(yè)的領(lǐng)軍者。”范克銀說。

解難，培育更多“小巨人”

記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，還有一些“成長(zhǎng)中的煩惱”困擾著“小巨人”。

“不少企業(yè)缺乏自主研發(fā)能力，研發(fā)投入不夠。”南通市工信局技術(shù)創(chuàng)新處處長(zhǎng)鄧春生指出，中小企業(yè)要選擇“專精特新”作為發(fā)展方向，離不開技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備投入和人才引進(jìn)，這些都需大量資金投入，否則就難以形成高附加值的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只能走低成本策略，延續(xù)低端發(fā)展的老路。

人才短缺，是另一個(gè)突出問題。不少企業(yè)負(fù)責(zé)人無奈地表示：“高端人才大都流向發(fā)達(dá)地區(qū)或者大企業(yè)、外資企業(yè)，特別是地處縣鄉(xiāng)的小微企業(yè)，很難吸引和留住人才。”

江蘇明德玩具有限公司是國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大、自動(dòng)化程度最高的一家地墊研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)，截至今年5月底，訂單量較去年增長(zhǎng)16.8%，新客戶增加近35%。公司副總經(jīng)理倪鋒坦言，近幾年，公司在產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量控制方面取得很大突破，目前最大的困擾就是“用工難”，“公司工人平均工資達(dá)到5500元，最高的一線工人工資達(dá)到1萬元以上，但還是很難招到理想的工人。”他希望，政府能夠?yàn)槠髽I(yè)招工多想想辦法。

從政府層面看，“一方面，要繼續(xù)精準(zhǔn)對(duì)接，助企業(yè)解決痛點(diǎn)難點(diǎn)；另一方面，要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)，促制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”南京市工信局中小企業(yè)處處長(zhǎng)葉德華說。

為推動(dòng)更多“小塊頭”茁壯成長(zhǎng)，江蘇正在著手打造“專精特新”小巨人企業(yè)培育體系。截至目前，全省累計(jì)認(rèn)定省級(jí)專精特新產(chǎn)品420個(gè)，省級(jí)科技小巨人企業(yè)260家，獲國家工信部認(rèn)定“單項(xiàng)冠軍”58家。

“還需進(jìn)一步通過梯度培育和引導(dǎo)扶持，用3年時(shí)間再培育一批專精特新‘小巨人’企業(yè)。”省工信廳中小企業(yè)局局長(zhǎng)韓立春介紹，江蘇已研究制定千企升級(jí)三年行動(dòng)計(jì)劃，加快建設(shè)專精特新小巨人企業(yè)培育庫，目標(biāo)年底入庫企業(yè)達(dá)1萬家。與此同時(shí)，推動(dòng)大企業(yè)帶動(dòng)小企業(yè)，讓更多“小而優(yōu)”“小而強(qiáng)”的“小塊頭”變成“小巨人”。（付 奇 顏 穎）

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讓“小巨人” 長(zhǎng)成“巨無霸”

“小巨人”猶如小苗，需要悉心照料。記者近來采訪中看到，各地?zé)o不在探索“有地方特色”的“栽培”方式——南京實(shí)施“專精特新”中小企業(yè)培育工程，每年從市級(jí)“專精特新”中小企業(yè)中，篩選30家作為市級(jí)單項(xiàng)冠軍企業(yè)，給予不少于30萬元的資金獎(jiǎng)勵(lì)；南通建立入庫企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)機(jī)制，定期發(fā)布全市專精特新小巨人企業(yè)發(fā)展報(bào)告，設(shè)立專項(xiàng)引導(dǎo)資金對(duì)其在裝備升級(jí)和互聯(lián)網(wǎng)化提升等方面予以資金支持……

事實(shí)上，培育專精特新“小巨人”企業(yè)恰逢其時(shí)。德國經(jīng)濟(jì)總量?jī)H為美國的1/5，卻創(chuàng)造了與之旗鼓相當(dāng)?shù)某隹陬~。原因無它，強(qiáng)大的小微企業(yè)構(gòu)成德國出口的中堅(jiān)力量�？梢哉f，沒有小微企業(yè)，便沒有“德國制造”。歷史實(shí)踐證明，培育小微企業(yè)，就是在培育未來的大企業(yè)。

江蘇是制造業(yè)大省，急需在細(xì)分市場(chǎng)尤其是基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)材料等領(lǐng)域提升競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。這就既要推動(dòng)更多“小塊頭”變身“小巨人”，也要助力“小巨人”成長(zhǎng)為“巨無霸”。

一方面，各地還需繼續(xù)加大專精特新“小巨人”的培育、認(rèn)定和支持力度。實(shí)施培育提升行動(dòng)，優(yōu)化公共服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套，建立完善專精特新“小巨人”動(dòng)態(tài)企業(yè)庫，研究制定專精特新評(píng)價(jià)體系，通過頂層設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。另一方面，還需采取務(wù)實(shí)措施，通過建立中小企業(yè)技改服務(wù)體系、加快建立侵權(quán)懲罰性賠償制度等方式，提升“小巨人”企業(yè)創(chuàng)新能力和專業(yè)化水平，提高信息應(yīng)用水平和經(jīng)營管理水平，為“小巨人”進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)提供“技術(shù)支撐”。

一言以蔽之，通過精心“澆灌”，把更多“小巨人”培育成“巨無霸”。付 奇