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徐礦集團(tuán)試點(diǎn)取消大夜班生產(chǎn)

減班不減產(chǎn) 減時(shí)不減量

徐州日?qǐng)?bào)訊(全媒體記者 王正喜 通訊員 張煒瑋)“取消大夜班生產(chǎn),受益最大的就是一線職工。以前大家都不愿意上夜班,老是感覺睡不夠,現(xiàn)在好了,晚上都能舒舒服服地睡個(gè)好覺了。”6月1日開始,徐礦集團(tuán)張雙樓煤礦綜采一區(qū)正式取消大夜班生產(chǎn),一舉改變了延續(xù)多年的“一天三班倒、24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)作業(yè)模式,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,減少安全隱患,讓職工作息規(guī)律回歸自然。

“從一個(gè)月的運(yùn)行情況來看,收到了預(yù)期效果。”7月1日,張雙樓礦綜采一區(qū)區(qū)長(zhǎng)鹿丙振向記者介紹,該項(xiàng)制度實(shí)施后,每名職工每班可減少一個(gè)半小時(shí)左右的作業(yè)時(shí)間,職工出勤率、工作積極性得到了較大提升,生產(chǎn)效率明顯提高,產(chǎn)量保持穩(wěn)定。

近年來,徐礦集團(tuán)不斷探索安全高效開采模式,大力推進(jìn)勞動(dòng)組織方式創(chuàng)新,以新模式激活發(fā)展新動(dòng)能,努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與提高職工幸福指數(shù)“齊頭并進(jìn)”。經(jīng)過前期大量的走訪調(diào)研和科學(xué)論證,徐礦集團(tuán)決定在張雙樓礦綜采一區(qū)試點(diǎn)實(shí)施取消大夜班生產(chǎn)制度。規(guī)定從夜間2點(diǎn)到早晨8點(diǎn)之間,采煤工人不再下井作業(yè),將職工從安全最薄弱的時(shí)段解放出來。“我們將通過以點(diǎn)帶面的方式,根據(jù)單位具體情況逐步在集團(tuán)公司所屬生產(chǎn)礦井中推廣實(shí)施取消大夜班生產(chǎn)制。”徐礦集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)胡長(zhǎng)浩介紹。

為了達(dá)到“減班不減產(chǎn),減時(shí)不減量”的目的,張雙樓礦綜采一區(qū)提高勞動(dòng)效率、實(shí)施精細(xì)化管理、抓住主要矛盾點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)良性循環(huán)。針對(duì)大夜班取消后檢修時(shí)間縮短的實(shí)際,超前制訂檢修計(jì)劃,要求生產(chǎn)班組在設(shè)備使用過程中做好設(shè)備寫實(shí)記錄,縮短排查時(shí)間;在生產(chǎn)組織過程中,細(xì)化分工,具體到每名職工應(yīng)該干什么活、在什么時(shí)間干完。同時(shí),充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性,提高勞動(dòng)效率,做到“停得下來、開得起來、開停有序、高效運(yùn)行”。

取消大夜班生產(chǎn)也使該工區(qū)干部職工感受到了實(shí)實(shí)在在的好處,職工有了更多學(xué)習(xí)充電、陪伴家人的時(shí)間。職工許光磊說:“現(xiàn)在‘生物鐘’不需要頻繁切換了,與家人上下班、與孩子上下學(xué)的時(shí)間也同步了,晚上可以陪家人,一家人別提有多開心!”據(jù)鹿丙振介紹,取消大夜班,同樣也是區(qū)隊(duì)管理人員的福利。以前,即使夜間休息也是“一心二用”,總是牽掛著井下的安全,想著工區(qū)的生產(chǎn)情況,手機(jī)一響就緊張,現(xiàn)在晚上睡覺踏實(shí)多了。

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