◎文/徐報(bào)融媒記者 陳羿帆 見習(xí)記者 李雨昕 圖/徐報(bào)融媒記者 車佳  

  8月30日下午，“夢(mèng)之藍(lán)M6+”2020經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇在我市召開。此次活動(dòng)以“變局下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”為主題，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國人民銀行原副行長、國際貨幣基金組織原副總裁、清華大學(xué)國家金融研究院院長朱民作為主講嘉賓，為蒞臨現(xiàn)場的數(shù)百名骨干企業(yè)家以及社會(huì)各界人士全面分析當(dāng)前國際、國內(nèi)形勢，帶領(lǐng)大家探討如何抓住機(jī)遇和迎接挑戰(zhàn)，受到與會(huì)者的熱烈歡迎。徐州市總商會(huì)、徐州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)、江蘇師范大學(xué)、洋河股份徐州分公司等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場，共同探討高質(zhì)量發(fā)展之路。

  踐行中國夢(mèng)的思想 成就品牌夢(mèng)的情懷

  洋河股份徐州分公司經(jīng)理宋一逶表示，徐州的這次論壇，是“夢(mèng)之藍(lán)M6+”系列經(jīng)濟(jì)論壇全國巡回非常重要的一場，象征著洋河股份的品牌夢(mèng)，將在更高起點(diǎn)上，在追夢(mèng)路上再出發(fā)、再攀高。

  徐州是一座凝聚夢(mèng)想、創(chuàng)造夢(mèng)想的城市，在創(chuàng)新發(fā)展中不斷乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。徐州也是洋河藍(lán)色經(jīng)典首批進(jìn)入的城市，在精神訴求上契合了消費(fèi)者對(duì)美好生活的追求，成為徐州消費(fèi)者用酒消費(fèi)的心儀之選，連續(xù)多年都是徐州本地受歡迎的白酒品牌。“夢(mèng)之藍(lán)M6+”歷經(jīng)全面升級(jí)，以與眾不同、耐人尋味的品質(zhì)持續(xù)回饋徐州的支持者、愛好者。以更多陳酒，打造出更馥合的香氣、更醇厚的口感。“夢(mèng)之藍(lán)M6+”著力塑造有時(shí)代情懷、有家國擔(dān)當(dāng)?shù)钠放菩蜗�，將國家的�?mèng)想、品牌的夢(mèng)想、企業(yè)的夢(mèng)想融匯相連，發(fā)揮社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為時(shí)代發(fā)展賦能。

  “夢(mèng)之藍(lán)M6+”的夢(mèng)想理念，契合了時(shí)代訴求，升華了品牌情懷，得到了與會(huì)嘉賓們的贊揚(yáng)與肯定。同時(shí)，“夢(mèng)之藍(lán)M6+”不僅在追夢(mèng)，也在圓夢(mèng)。升級(jí)產(chǎn)品品質(zhì)，圓的是夢(mèng)之藍(lán)不斷進(jìn)取的品牌夢(mèng)想；助力中國航天事業(yè)，圓的是中國人征服星辰大海的飛天夢(mèng)想；在徐州助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇，圓的是繁榮經(jīng)濟(jì)造福人民的美好夢(mèng)想！

  中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇:未來機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

  放眼全球，世界范圍內(nèi)疫情的影響仍在延續(xù)，如何在危機(jī)中育新機(jī)，變局中開新局，是每個(gè)人應(yīng)當(dāng)思考的深刻課題。在這樣一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)，能夠邀請(qǐng)到知名專家，分享研究成果、理論精髓，研判當(dāng)前宏觀形勢、錨定未來發(fā)展航向，是一次非常寶貴的機(jī)會(huì)，對(duì)于凝聚高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能、增添新活力具有十分重要的意義。

  在當(dāng)天下午的活動(dòng)中，朱民從經(jīng)濟(jì)、金融和科技方面對(duì)處在變局中的世界與中國的形勢向大家作了深度解析。他指出，疫情正在深刻地改變著整個(gè)世界，也帶來了金融市場的大幅波動(dòng)，但是疫情在根本上是改變了人的行為，產(chǎn)生了一系列新的未知變局。受疫情影響，經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)緩復(fù)蘇狀態(tài)，緩復(fù)蘇既是巨大的壓力，又是巨大的變革和創(chuàng)新的階段。反彈會(huì)是一個(gè)緩慢的過程，所以疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊影響是很大的�？吹礁�本的趨勢、理解這個(gè)趨勢，是當(dāng)下人們應(yīng)對(duì)未來最重要的一點(diǎn)。

  朱民認(rèn)為，疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域提出了新的問題。經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，不是下跌多少，是中期復(fù)蘇該如何走。企業(yè)方面，不是現(xiàn)金流問題，是未來存活空間在哪里。金融領(lǐng)域，不是市場是否波動(dòng)，是還有多少政策空間。政策方面，不是穩(wěn)定市場和經(jīng)濟(jì)下滑，是如何識(shí)別和支持企業(yè)，如何刺激長期的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長。

  如何正確分析這一特殊時(shí)期的形勢？如何正確應(yīng)對(duì)變局下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？朱民給出了深入淺出的解析與應(yīng)對(duì)之策。“在當(dāng)今這個(gè)格局下的兩個(gè)循環(huán)，要把中國國內(nèi)循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈維持好，同時(shí)繼續(xù)向外維持和世界產(chǎn)業(yè)鏈的連續(xù)。”朱民表示，下半年，第一件大事就是抓消費(fèi)，二是抓中小企業(yè)，三是抓服務(wù)業(yè)，四是抓實(shí)體經(jīng)濟(jì)，這是保增長、保穩(wěn)定的根本領(lǐng)域。

  科技引領(lǐng)發(fā)展，這是朱民一直強(qiáng)調(diào)的。他指出，中國正在高質(zhì)量發(fā)展新階段，企業(yè)家一定要擁抱未來、擁抱結(jié)構(gòu)變化。從1999年的芯片，到2007年的智能手機(jī)、2012年的電動(dòng)汽車、2015年的AR、VR，現(xiàn)在已經(jīng)開始更多的從自動(dòng)駕駛走向無人駕駛、走向宇宙。與此同時(shí)，整個(gè)突破曲線發(fā)展得特別快，中國也出現(xiàn)了一系列走在前列的核心企業(yè)，未來會(huì)有很好的發(fā)展前景。這是一個(gè)科技主導(dǎo)的時(shí)代，是一個(gè)科技創(chuàng)新剛剛起來的階段。

  企業(yè)發(fā)展之道:正確看待危機(jī)，理性分析形勢

  對(duì)于很多企業(yè)而言，2020年是一個(gè)特殊的年份，這場疫情會(huì)對(duì)中國的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)帶來什么樣的影響呢？又該如何應(yīng)對(duì)這次危機(jī)？朱民給出了解答。

  他指出，受疫情影響，中國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇可能還需要時(shí)間，企業(yè)要活下去，活下去的第一點(diǎn)要有流動(dòng)性，政府給了大量的支持，這是好事。但是第二點(diǎn)要考慮，活下去你的生存空間在哪里，這是值得所有企業(yè)家去深思的問題，因?yàn)橐咔橐�起人們行為的變化，引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，要考慮以前生存的基礎(chǔ)是不是也發(fā)生了變化，這是一個(gè)特別嚴(yán)峻的問題。未來的12個(gè)月是企業(yè)破產(chǎn)結(jié)構(gòu)重組最為激烈的12個(gè)月，因?yàn)榈谝浑A段大規(guī)模的流動(dòng)性，把所有人都留下來了，下面就會(huì)分化，所以理解這一部分很重要。理解了未來的空間，下一個(gè)階段就是攀上科技的列車，不要把數(shù)字化想得太神秘，其實(shí)數(shù)字化走得非常快，第一件事就是先把企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字化做好，然后攀上數(shù)字化的龍頭，跟著龍頭往前走，現(xiàn)在在全國甚至全世界看到，頭部企業(yè)越做越大，傳統(tǒng)企業(yè)必須以數(shù)字化跟著它的平臺(tái)走，科技的大潮是逼著所有的企業(yè)往前走，這不是擁不擁抱的問題，這是選擇生死的問題。

  從政策面講，最近國家提出了要立足國內(nèi)大循環(huán)，促進(jìn)雙循環(huán)，在這樣的政策下，面對(duì)未來的發(fā)展，企業(yè)會(huì)迎來哪些機(jī)遇呢？對(duì)于這個(gè)問題，朱民指出，“雙循環(huán)”的第一個(gè)核心是構(gòu)建國內(nèi)自己的循環(huán)，把真正的基點(diǎn)放到自己的腳下。這方面政府可以起很大的作用，讓自己的企業(yè)制定內(nèi)循環(huán)的方向。但內(nèi)循環(huán)一定不能自己關(guān)起門來找，要把門打開把外面所有愿意和中國合作的投資者引進(jìn)來。所以企業(yè)從這個(gè)方面來說，要重新考慮在內(nèi)循環(huán)的定位，在內(nèi)循環(huán)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面，自己的定位在哪里，這很重要。