黃淮網(wǎng)（李亮 趙倩） 近日，江蘇省機(jī)冶石化工會(huì)下發(fā)《關(guān)于開展全省機(jī)冶石化系統(tǒng)“行業(yè)工匠”推薦學(xué)習(xí)活動(dòng)情況的通報(bào)》，徐礦集團(tuán)職工朱鳳雷、王修洋榮獲江蘇省機(jī)冶石化系統(tǒng)“行業(yè)工匠”稱號(hào)。

何為江蘇省“行業(yè)工匠”?

 自2017年起，江蘇省機(jī)冶石化工會(huì)在系統(tǒng)企業(yè)中開展了“行業(yè)工匠”推薦學(xué)習(xí)活動(dòng)，大力弘揚(yáng)勞模精神勞動(dòng)精神工匠精神，努力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重技術(shù)、尊重工匠的良好風(fēng)尚，進(jìn)一步培養(yǎng)選樹高技能人才，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。2021年在全省范圍內(nèi)共評(píng)選出10名“十佳行業(yè)工匠”、30名“行業(yè)工匠”。

朱鳳雷，從事瓦斯檢查工作，嚴(yán)格落實(shí)班組管理制度，班組未發(fā)生一起破皮傷及以上事故。先后在2019年“河南能源杯”全國(guó)煤炭行業(yè)職業(yè)技能大賽、2020年“陜煤杯”全國(guó)煤炭行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中榮獲瓦斯檢查工三等獎(jiǎng)。同年，朱鳳雷在第十三屆“徐礦工匠”產(chǎn)業(yè)工人技能大賽獲得瓦斯檢查工第一名，并被授予“徐礦工匠”榮譽(yù)稱號(hào)。

 朱鳳雷深知瓦斯檢測(cè)和防治是煤礦安全的重中之重。班余時(shí)間他都用來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，班中隨身攜帶筆記本，只要礦上新制定的措施制度，自己掌握不熟練的就抄下來(lái)，隨學(xué)隨看。生產(chǎn)工藝、工程質(zhì)量、安全監(jiān)管……“一通三防”學(xué)習(xí)資料成了他最好的“朋友”。

 朱鳳雷認(rèn)真履行瓦安員崗位責(zé)任制。到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)后，他仔細(xì)對(duì)照規(guī)程和措施要求，認(rèn)真監(jiān)控，逐項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)與措施要求不相符的立即安排整改。從接班到交班，他查瓦斯、查隱患、查質(zhì)量、提建議……哪里有困難，哪里出現(xiàn)隱患，他一定就會(huì)出現(xiàn)在哪里。

 朱鳳雷班組有26名職工。作為班長(zhǎng)，他十分注重班組整體技能素質(zhì)的提升，積極帶領(lǐng)全班學(xué)技術(shù)提業(yè)務(wù)。他堅(jiān)持利用班前會(huì)提問(wèn)“一通三防”知識(shí)，每天第一個(gè)到單位，最后一個(gè)走，對(duì)職工遇到的難題逐一解答。多年來(lái)，他分管的頭面未發(fā)生一起人身傷害事故和等級(jí)生產(chǎn)事故。

 王修洋，從事數(shù)控工作。他針對(duì)傳統(tǒng)機(jī)械加工方法中工序繁瑣、加工效率低、廢品率高等問(wèn)題進(jìn)行科研攻關(guān)，由原來(lái)每班7至8件提高到每班45件，效率提高了近6倍，并且保證了產(chǎn)品加工精度，降低了生產(chǎn)成本，減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度。

 王修洋極具鉆研精神，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，先后對(duì)機(jī)加工小孔工藝、中心架防鐵屑護(hù)罩、多頭冷卻系統(tǒng)等多項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新改革。特別是2020年，在加工安裝支架側(cè)推活塞桿液壓油油管接頭座階梯孔時(shí)，改進(jìn)傳統(tǒng)加工方法的弊端，顯著提高了工效，為企業(yè)帶來(lái)較好效益。

 作為數(shù)控班班長(zhǎng)，王修洋在完成塔高支架、平陽(yáng)支架生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，他帶領(lǐng)班組職工克服人員少、設(shè)備不足等困難，科學(xué)部署，主動(dòng)作為，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)。

打造技能型勞動(dòng)大軍，徐礦持續(xù)發(fā)力!

 近年來(lái)，徐礦集團(tuán)圍繞“一體兩翼”戰(zhàn)略，大力實(shí)施“5111”人才培養(yǎng)工程，加大年輕專業(yè)技術(shù)人才和成熟技能工人培養(yǎng)力度，增強(qiáng)人才的榮譽(yù)感和獲得感，營(yíng)造了尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重人才的良好氛圍。

 出臺(tái)具有徐礦特色、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的《新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革十條》，精準(zhǔn)定位，找準(zhǔn)路徑，搭建載體，打造政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上有待遇、社會(huì)上受尊重的新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。

 深入實(shí)施“五匠行動(dòng)計(jì)劃”，建立技能水平與薪酬等級(jí)掛鉤制度，保證技高者多得、多勞者多得。

 堅(jiān)持“滿眼都是人才”理念選人用人，各基層單位制訂人才培訓(xùn)計(jì)劃，明確階段性培訓(xùn)目標(biāo)，開展技術(shù)人員素質(zhì)提升培訓(xùn)。

 建立技能大師工作室、機(jī)電運(yùn)輸?shù)葘�業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，打造人才培養(yǎng)高地。

 與煤炭高校、高職院校開展訂單式培養(yǎng)合作，鼓勵(lì)基層職工“走出去”參加中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、徐礦大學(xué)等各類學(xué)歷教育、繼續(xù)教育和職稱晉升教育。

 安排各類技能人才到創(chuàng)業(yè)發(fā)展和基層一線工作，到復(fù)雜環(huán)境和艱苦崗位上經(jīng)受考驗(yàn)，豐富閱歷，增長(zhǎng)才干，形成“人人是人才、人人能成才、人人展其才”的生動(dòng)局面，為推動(dòng)“五強(qiáng)”新徐礦建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力支持。

敬業(yè)、專注、創(chuàng)新

為工匠精神點(diǎn)贊，

為徐礦工匠點(diǎn)贊!

 文、圖/由徐礦集團(tuán)提供