◎文/徐報融媒記者 季芳 圖/徐報融媒記者 許晨

上市企業(yè)數(shù)量是一個城市實體經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的“晴雨表”。

11月15日，北京證券交易所正式開市交易后，我市緊急行動，一方面對全市符合北交所上市門檻的100多家“專精特新”型中小企業(yè)進行了梳理、預(yù)估，一方面發(fā)布了上市企業(yè)培育“鵬程計劃”�？梢钥隙ǖ氖牵�隨著北交所開市及“鵬程計劃”的推進，未來幾年，我市將有一批科技型企業(yè)陸續(xù)搭上創(chuàng)業(yè)板上市的快車。

上市后，企業(yè)會迎來怎樣的機遇和挑戰(zhàn)？在資本浪潮和產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命的裹挾下，上市企業(yè)如何實現(xiàn)更穩(wěn)健更長久的發(fā)展？

作為我市近年來登陸創(chuàng)業(yè)板的上市企業(yè)代表，成立于1996年的賽摩智能科技集團股份有限公司（以下簡稱“賽摩智能”，股票代碼300466）是我市一家老牌工業(yè)企業(yè)，2015年深交所創(chuàng)業(yè)板上市，2020年引入國資，成為一家混合所有制企業(yè)。根據(jù)其2021年上半年財報：營收約2.96億元，同比增加10.92%。截至11月22日收盤，總市值33.10億元。

從成立之初的中外合資企業(yè)，到民營企業(yè)，再到今天國資進入成為混合所有制企業(yè)；從最初專業(yè)領(lǐng)域的“單項冠軍”到今天全面布局智能制造生態(tài)圈，希望通過我們對賽摩智能轉(zhuǎn)型歷程的梳理探析，可以為無數(shù)充滿理想的科技型中小企業(yè)帶來借鑒和啟迪。

“合資”起步 10年，反購美方股權(quán)成純民營

“現(xiàn)在，說到徐州拉姆齊，可能很多人會覺得陌生，其實這是賽摩成立之初的名字。”賽摩智能副總經(jīng)理吳洪軍坦言，從名字就能看出，賽摩智能的前身是家中外合資企業(yè)。

如今，在賽摩智能資深員工的記憶里，關(guān)于“拉姆齊”時代的一切依然清晰。

1996年，美國拉姆齊技術(shù)公司計劃開拓中國市場，在衡器領(lǐng)域頗有研究且和美國拉姆齊有過合作的厲達（賽摩集團創(chuàng)始人、現(xiàn)賽摩智能終身名譽董事長、董事）成了最佳“合伙人”。經(jīng)雙方磋商，由中美雙方各占50%股份的徐州拉姆齊技術(shù)公司成立了。主要從事皮帶秤、稱重給料機、稱重給煤機、機械自動采樣設(shè)備等產(chǎn)品的設(shè)計、制造和銷售。

“海外背景”加上厲達在專業(yè)領(lǐng)域的影響力，短短幾年，徐州拉姆齊的銷售規(guī)模已從幾百萬元突破億元，成為亞洲領(lǐng)先的皮帶秤、機械自動采樣設(shè)備制造商，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于煤炭、鋼鐵、電力、水泥、港口、化工、食品等各個行業(yè)。

2001年，徐州拉姆齊公司注冊資本超過1000萬元，獲評國家高新技術(shù)企業(yè)，可以冠以省名，公司也因此更名為:江蘇賽摩拉姆齊技術(shù)有限公司。

2006年，賽摩與美方合資合同到期，中方收購美方，還是美方收購中方，成為決定賽摩未來命運的“關(guān)鍵之舉”。

由于在技術(shù)研發(fā)和客戶資源方面占據(jù)主動權(quán)，最終，厲達通過組建江蘇賽摩集團有限公司，成功收購美方在江蘇賽摩拉姆齊技術(shù)有限公司50%的股權(quán)。為了鞏固海外市場，江蘇賽摩集團先后在澳大利亞、英國、荷蘭設(shè)立了分公司。

專注研發(fā)

9年，做精主業(yè)獲上市

“和美方合作的十年，我們看到了差距，積累了信心，也摸清了努力的方向。”在厲達看來，和美資合作的十年，是“螞蟻和大象”共舞的十年，美方公司當時所屬集團公司已是紐交所上市企業(yè)，而中方公司從幾個人、一間辦公室起步，完全是“白手起家“。

2006年，賽摩民營化后，更加加快了核心技術(shù)團隊的培育打造。厲達本身就是衡器行業(yè)專家，加之副總工程師何福勝，副總工程師張開生，副總工程師程建，計算機研究所所長付業(yè)林，副總工程師、儀器儀表研究所所長張興國等一批專家型人才組成的高管團隊，為賽摩的可持續(xù)性發(fā)展提供了強大的技術(shù)支撐。

此時，賽摩的產(chǎn)品圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)布局，核心產(chǎn)品是散料稱重系統(tǒng)，并漸漸發(fā)展到散料的包裝、稱重、檢測三大板塊，主要應(yīng)用在煤炭、電力、鋼鐵等領(lǐng)域。

不過，隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的總體布局，煤炭、鋼鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快了整合、升級步伐。賽摩核心產(chǎn)品市場份額未來會變小是不爭的事實，新領(lǐng)域“拓荒“技術(shù)和市場都不占優(yōu)勢，賽摩的未來應(yīng)該如何發(fā)展，才會越走越穩(wěn)，越走越強？

這一次，賽摩團隊的選擇是一方面持續(xù)做精做優(yōu)，不斷升級核心產(chǎn)品， 一方面進行股改、籌備上市。

2011年，江蘇賽摩集團有限公司更名為賽摩電氣股份有限公司，并關(guān)閉了海外三家分公司。

2012年至2014年，賽摩每年利潤超過3000萬元，足以具備登陸創(chuàng)業(yè)板的資本。

2015年5月，賽摩電氣在深交所上市。

招股書顯示：賽摩作為煤能源計量及采樣領(lǐng)域的龍頭企業(yè)和中國衡器協(xié)會副理事長單位，先后主筆起草了三項國家行業(yè)標準，為該行業(yè)標準的主要制定者。在散料計量、檢測和機器人自動化領(lǐng)域，為行業(yè)內(nèi)的先行者和龍頭企業(yè)，其生產(chǎn)的皮帶秤銷量連續(xù)十年居全國第一。賽摩上市后，將持續(xù)強化在散狀物料計量及采樣設(shè)備領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢，繼續(xù)專注于自主創(chuàng)新、精細管理、精益制造，提高持續(xù)盈利能力。

成功上市

6年，牽手國資共建智造生態(tài)圈

企業(yè)上市，除了可以證明自身實力、提高知名度、擴大影響力外，最重要的一點就是可以利用資本手段加快發(fā)展。

2016年，賽摩充分發(fā)揮上市公司平臺優(yōu)勢，順利完成了對武漢博晟信息科技有限公司、合肥雄鷹自動化工程科技有限公司、南京三埃工控股份有限公司的資產(chǎn)重組。當年，這“三大天王”合計貢獻營業(yè)收入1.19億元、凈利潤4552.53萬元，占賽摩營業(yè)收入的35.87%、凈利潤的80.64%。

到2018年底，賽摩全資收購四家公司、新設(shè)兩家全資子公司、五家控股公司、參股四家公司，其中包括三家智能工廠信息化管理軟件公司、四家機器人公司（包括國外一家）、一家自動檢測公司、兩家智能物流公司、兩家云計算大數(shù)據(jù)公司、一家智能制造研發(fā)中心、一家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司等。多個業(yè)務(wù)板塊隨著資本運作而鋪開，也讓賽摩建立了國內(nèi)具有相當實力的智能制造產(chǎn)業(yè)鏈，匯集了工業(yè)機器人、智能物流、智能工廠、智慧電廠、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、智慧醫(yī)院等多個業(yè)務(wù)板塊。

收購并購業(yè)務(wù)如火如荼開展的同時，王牌產(chǎn)品依舊“硬核“：2017年，賽摩皮帶秤產(chǎn)品獲評全國制造業(yè)單項冠軍。

當然，大量的并購收購也帶來了現(xiàn)金流的乏力。2017年，賽摩凈利潤0.26億元；2018年、2019年，賽摩年度報告均虧損。

為此，2019年9月，徐州經(jīng)開區(qū)國資部門發(fā)行專項金融產(chǎn)品對賽摩進行了紓困。

2020年，賽摩電氣股份有限公司更名為“賽摩智能科技集團股份有限公司”。證券簡稱由“賽摩電氣”變更為“賽摩智能”。也是在這一年，賽摩更加堅定了民企牽手國資的路子，與河南省洛陽市國資委達成合作意向。9月，雙方完成股份交割，洛陽國宏投資集團以6.53億元獲賽摩智能20.32%股份，洛陽國宏、洛陽市國資委成為賽摩智能實際控制人。

之所以收購賽摩智能，洛陽的期待是：進一步提升洛陽國宏資產(chǎn)證券化率，助力洛陽工業(yè)企業(yè)“三大改造”和轉(zhuǎn)型升級。洛陽國宏將致力于把賽摩智能打造成為百億市值的高端制造業(yè)資本運營新平臺，通過盤活存量資產(chǎn)、吸引產(chǎn)業(yè)資源，助推洛陽副中心城市建設(shè)和制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“國民聯(lián)姻”正向效應(yīng)加之智能制造各板塊業(yè)務(wù)的整合發(fā)力，賽摩智能2020年營收5.45億元，同比增長近9%。賽摩智能裝備、自動化與系統(tǒng)集成、信息化三大板塊成為盈利主力。

“2015年上市后，我們用了6年的時間，進行了智能制造生態(tài)圈的布局。”吳洪軍告訴記者，上市后的賽摩，迎來了從單一到多元的發(fā)展機遇，實現(xiàn)了從“小而美”向“大而全”的進階，賽摩的發(fā)展，始終圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策方向進行戰(zhàn)略布局，始終堅持自主技術(shù)引領(lǐng)市場，相信未來的賽摩還將緊隨國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展大潮，不斷轉(zhuǎn)型、變革、發(fā)展。