解難題，促發(fā)展

 黃淮網(wǎng)(徐礦宣) 按照主題教育工作安排和大興調(diào)查研究部署要求，6月30日，徐礦集團(tuán)黨委到華東機(jī)械公司開(kāi)展“五滿”治企理念典型案例解剖式調(diào)研暨主題教育座談會(huì)，系統(tǒng)回顧工作成效，深入總結(jié)“扭虧脫困”經(jīng)驗(yàn)啟示，以“五滿”治企理念引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的新成效推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，爭(zhēng)做全省高質(zhì)量發(fā)展排頭兵。

 徐礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馮興振強(qiáng)調(diào)，要深刻感悟思想偉力，堅(jiān)決扛牢政治責(zé)任，以深化“五滿”治企理念進(jìn)一步破解制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸難題，切實(shí)做到切口再聚焦、調(diào)研再深化，進(jìn)一步把主題教育激發(fā)出來(lái)的工作熱情轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，為譜寫“強(qiáng)富美高”新江蘇現(xiàn)代化建設(shè)新篇章貢獻(xiàn)徐礦力量。

 百年華東，滄桑巨變。徐州華東機(jī)械公司始建于1912年，因煤而生，為礦服務(wù)，在各個(gè)歷史時(shí)期有力支援了國(guó)家的建設(shè)。因市場(chǎng)、管理等因素疊加影響，企業(yè)連續(xù)22年虧損，發(fā)展停滯不前，陷入艱難困境。

 2017年以來(lái)，徐礦集團(tuán)黨委以前所未有的決心和力度，抓扭虧脫困、促轉(zhuǎn)型升級(jí)。馮興振先后15次到該公司開(kāi)展“走訪轉(zhuǎn)”調(diào)研，7次深入企業(yè)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，徐礦集團(tuán)選派工作組駐廠45天解難題、促發(fā)展。如今，華東機(jī)械公司面貌煥然一新，高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁，營(yíng)業(yè)收入由五年前的1.8億元增長(zhǎng)到13億元，利潤(rùn)、職工收入實(shí)現(xiàn)五年翻番，連續(xù)三年入圍“中國(guó)煤炭機(jī)械行業(yè)50強(qiáng)”，成為“五滿”治企理念引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)例證。

 徐礦集團(tuán)黨委以堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)為根本，針對(duì)資源枯竭型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的突出矛盾和瓶頸短板，從解放思想、統(tǒng)一思想入手，在學(xué)習(xí)中不斷探索，在實(shí)踐中不斷完善，積極尋求新發(fā)展理念在徐礦集團(tuán)落地生根的實(shí)踐路徑，逐步形成了體現(xiàn)時(shí)代精神、具有鮮明特色、符合徐礦集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際、得到干部職工廣泛認(rèn)可的“五滿”治企理念，并以此推動(dòng)徐礦集團(tuán)走出了資源枯竭型企業(yè)轉(zhuǎn)型重生的“徐礦之路”。“五滿”治企理念是新發(fā)展理念與徐礦集團(tuán)自身實(shí)際相結(jié)合的現(xiàn)實(shí)成果。華東機(jī)械公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈、蝶變重生是以“五滿”治企理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的典型經(jīng)驗(yàn)、生動(dòng)實(shí)踐。

 調(diào)研中，馮興振來(lái)到華東機(jī)械公司車間一線看望慰問(wèn)干部職工，實(shí)地查看現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況。在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上，該公司黨委書(shū)記、勞模先進(jìn)、徐礦好人、青年科技工作者、一線職工代表立足崗位，圍繞五年來(lái)“五滿”治企理念在華東機(jī)械公司的生動(dòng)實(shí)踐、主題教育中的感悟收獲、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的建議等作交流發(fā)言。

 華東機(jī)械公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)莊靜說(shuō)，2018年以來(lái)，我們以“五滿”治企理念解思想扣子、指發(fā)展路子、明前進(jìn)方向，闖出了一條困境突圍、涅槃重生之路。液壓件公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理王剛：這五年，我們突圍自救保生存，苦練內(nèi)功求發(fā)展，夯實(shí)發(fā)展動(dòng)能、激活發(fā)展?jié)撃�、提升發(fā)展效能，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)了3倍，這是以“五滿”治企理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的有力印證。液壓支架研究室主任李游：五年來(lái)，我們挺直了腰桿，找回了自信。目前我們整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)工程師及以上職稱占比80%，80后占比75%，是一支年富力強(qiáng)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，研發(fā)實(shí)力突飛猛進(jìn)。

 金屬結(jié)構(gòu)公司智能裝備工段長(zhǎng)溫東升說(shuō)，得益于“滿眼都是人才”理念落實(shí)落地，我已成長(zhǎng)為智能制造技術(shù)骨干，收入也穩(wěn)步提高，最近還買了新房�，F(xiàn)在華東“大家庭”越來(lái)越興旺，小家的日子也越來(lái)越紅火了!

 金屬結(jié)構(gòu)公司鉚焊班長(zhǎng)郭迅說(shuō)，是集團(tuán)公司黨委“雪中送炭”，幫我渡過(guò)了難關(guān)，我一定會(huì)知恩感恩、盡職盡責(zé)做好工作，讓我們的華東“大家庭”一天更比一天好。

 馮興振在聽(tīng)取了大家的發(fā)言后指出，過(guò)去5年，華東機(jī)械公司突圍自救保生存、苦練內(nèi)功求發(fā)展，從一個(gè)連續(xù)22年虧損的企業(yè)，成長(zhǎng)為中國(guó)煤炭機(jī)械工業(yè)“50強(qiáng)”，走出了一條“‘五滿’引領(lǐng)、創(chuàng)新求變，五年奮斗、鳳凰涅槃”的高質(zhì)量發(fā)展之路，發(fā)展變化成果令人自豪，創(chuàng)新求變精神令人感慨，華東人臉上的笑容令人欣慰。

 馮興振強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，主題教育正處在縱深推進(jìn)的關(guān)鍵階段，要堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，以“五聚焦五在前”為抓手，真學(xué)立身、深走立行、實(shí)干立業(yè)、整改立制，以“四立”實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展嶄新局面。馮興振指出，當(dāng)前，徐礦集團(tuán)邁上了加快綠色轉(zhuǎn)型、進(jìn)軍世界一流企業(yè)、構(gòu)建“一核兩極”發(fā)展新格局的新征程，華東機(jī)械公司也步入了發(fā)展新階段。希望你們保持自信自立、創(chuàng)新求變的精神狀態(tài)，高水平推動(dòng)科技自立自強(qiáng)，努力打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”，人才培養(yǎng)“主陣地”，夯實(shí)發(fā)展“硬支撐”，為高質(zhì)量發(fā)展走在前列作出新的貢獻(xiàn)。徐礦集團(tuán)各單位各部門要在推動(dòng)華東機(jī)械公司高質(zhì)量發(fā)展上主動(dòng)提供支持幫助，讓華東機(jī)械公司創(chuàng)新求變之花綻放得更加絢爛。