黃淮網(wǎng)（徐礦宣）徐礦集團(tuán)黨委把“牢記囑托、感恩奮進(jìn)、走在前列”貫穿始終，堅持“三走”深扎根、“三訪”解難題、“三轉(zhuǎn)”促發(fā)展，全面對標(biāo)對表、突出務(wù)實管用，推動調(diào)查研究走深走實，在服務(wù)能源資源安全保障上取得了實實在在的成效。

 集團(tuán)公司黨員干部認(rèn)真貫徹黨中央和省委關(guān)于大興調(diào)查研究的部署要求，緊扣能源行業(yè)特征、能源國企使命、能源保供實際，走進(jìn)基層、走進(jìn)職工、走進(jìn)困難群體，察實情、找癥結(jié)、解難題。

 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入天山南北渭河兩岸、天邊草原等異地基層單位駐點調(diào)研，駐點時間每人不少于15天;集團(tuán)總部機(jī)關(guān)黨員干部樹牢服務(wù)意識，走出辦公室、走進(jìn)基層一線，每月至少2天深入基層調(diào)研，在深化改革、大項目建設(shè)等方面更好服務(wù)基層。

 在集團(tuán)公司正處在深入推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型、加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)、奮力打造共同富裕國企示范的關(guān)鍵節(jié)點，集團(tuán)公司黨委書記、董事長馮興振帶隊奔赴天邊草原蘇能烏拉蓋2×100萬千瓦發(fā)電項目建設(shè)現(xiàn)場，就落實國家能源資源安全戰(zhàn)略等重要課題開展調(diào)研。

 “鍋爐受熱面開始現(xiàn)場焊接，總工程量已完成40%。”在現(xiàn)場，調(diào)研組一行聽取匯報工作，詳細(xì)了解項目進(jìn)度，實地察看工程建設(shè)情況，進(jìn)一步明晰了服務(wù)能源資源安全保障、構(gòu)建“一核兩極”新發(fā)展格局的實踐路徑。

 如何拓展生物質(zhì)燃料綜合利用板塊，循環(huán)排污水回收利用如何更加經(jīng)濟(jì)效益……徐礦發(fā)電公司黨員干部與廣大職工同吃同住同勞動，想在一起、干在一起，征集了37條推動企業(yè)發(fā)展“金點子”，依據(jù)可行性、創(chuàng)新性、創(chuàng)效能力等選出14條進(jìn)入實施階段，同時建立反饋機(jī)制，確保職工拋出的每一個問題都能做到“事事有回應(yīng)、件件有落實”。

 “急救藥箱在井下工作面是否落實?”“宿舍還需要增加哪些電器?”……在張雙樓礦，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊深入井下一線召開座談會，與職工身挨身坐、心貼心聊。“63條民生建議件件都是‘急難愁盼’，各個直指‘民生短板’，我們將結(jié)合‘三年實事回頭看’活動，全面梳理、落實，真正讓職工更‘舒心’，企業(yè)‘家’更暖。”該礦相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

 “這個地塊的存量有多少?”“還有哪些可以開發(fā)?”近日，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理石炳華深入韓橋東山廠區(qū)、新工區(qū)零散地等地開展“走訪轉(zhuǎn)”調(diào)研，要求相關(guān)部門和單位把握存量資源開發(fā)新階段特點，科學(xué)規(guī)劃、提升價值，統(tǒng)籌推進(jìn)資源開發(fā)更高質(zhì)量發(fā)展。

 堅持靶向思維，突出問題導(dǎo)向。黨員干部深入基層訪民情、訪問題、訪對策，緊緊圍繞加快綠色轉(zhuǎn)型、能源保供、基地建設(shè)、創(chuàng)建世界一流企業(yè)、增進(jìn)民生福社等重點課題、難點問題，將問計與問需相結(jié)合，發(fā)展與民生相結(jié)合，列出問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，初步形成各類問題清單294項，找到了制約企業(yè)發(fā)展和民生改善的癥結(jié)所在，分別制定了整改方案，立行立改、閉環(huán)整改。

 “異地創(chuàng)業(yè)職工的住宿環(huán)境怎么樣?”“民生改善方面還存在哪些短板?”近日，華東機(jī)械公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員來到該公司新疆基地，實地調(diào)研異地創(chuàng)業(yè)職工的生活情況，根據(jù)調(diào)研情況建立民生臺賬，盡心盡力幫助異地職工解決家庭生活困難。

 “今天請大家來，就是圍繞物資供應(yīng)管理現(xiàn)狀，訪問題、提需求、解難題，請大家暢所欲言!”近日，物資供銷公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員來到陜甘片區(qū)，召開物資供應(yīng)管理工作調(diào)研座談會，20余名生產(chǎn)一線職工代表紛紛打開了話匣子。

 “希望能為物資管理崗位提供更多專業(yè)培訓(xùn)。”“應(yīng)該進(jìn)一步推動信息化建設(shè)，適應(yīng)礦井智能化發(fā)展趨勢。”……“能現(xiàn)場解決的就現(xiàn)場解決，現(xiàn)場解決不了的我們帶回去研究，一件一件認(rèn)真落實。”該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人向與會人員做出承諾。

 “我們這次來，就是想與更多大型優(yōu)質(zhì)用戶建立穩(wěn)定的貿(mào)易關(guān)系，在互利共贏的同時不斷壯大公司貿(mào)易規(guī)模。”在國家能源銷售集團(tuán)華中分公司，江蘇省煤炭運銷公司調(diào)研組一行就當(dāng)前煤炭市場走勢與對方進(jìn)行探討，雙方對資源置換具體方案達(dá)成了初步意見。

 “我們通過深入武漢、重慶等市場一線開展調(diào)查研究，進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)，努力開發(fā)品種煤貿(mào)易和非電廠業(yè)務(wù)。”該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

 一次調(diào)研，就是一次“解剖麻雀”的過程。郭家河煤業(yè)公司公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊來到二盤區(qū)建設(shè)現(xiàn)場。“當(dāng)前二盤區(qū)處在聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的沖刺階段，應(yīng)該加快黃泥灌漿站后續(xù)收尾工作，確保項目按期完工。”相關(guān)負(fù)責(zé)人仔細(xì)記錄現(xiàn)場職工提出的建議，帶回去后逐一落實，并通過“回頭看”的形式確保調(diào)研取得實效。

 在深入走、認(rèn)真訪的基礎(chǔ)上，廣大黨員干部積極推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變、思路轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)型發(fā)展，使各項規(guī)劃、決策、方案更加符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合職工所盼，切實把“走訪轉(zhuǎn)”調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。

 “沒想到公司黨委這么快就回應(yīng)了我們提出的建議!”在天山礦業(yè)公司與庫車市人民醫(yī)院聯(lián)合組織的義診活動現(xiàn)場，職工發(fā)出感慨。

 該公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，由于公司地處偏遠(yuǎn)，醫(yī)務(wù)室現(xiàn)有醫(yī)療資源無法完全滿足職工就醫(yī)服務(wù)需求，于是立即制定計劃，按需采購光電十二導(dǎo)心電圖機(jī)、呼吸機(jī)等設(shè)備，同時邀請專家來礦為職工提供健康咨詢，讓職工足不出戶就能享受到更加貼心周到便利的服務(wù)。

 如何加快推進(jìn)項目建設(shè)，協(xié)調(diào)解決存在問題?華美建投集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次帶隊前往中天仕名項目展開實地調(diào)研。針對現(xiàn)場土方挖運后車輛通行擁擠問題，該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人與項目所在地街道辦事處溝通協(xié)調(diào)，打通西出口進(jìn)行土方外運，為項目順利推進(jìn)保駕護(hù)航。

 “開展調(diào)查研究，根本目的是為了解決問題，要舍得花時間精力研磨、下苦力蹲點。”該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人感慨。

 “繞道完成‘升級’，我們在井下工作時更安心了!”說起重新修整的繞道，百貫溝煤業(yè)公司職工贊不絕口。不久前，針對900繞道出現(xiàn)車場底鼓、軌道變形等問題，該公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取跟班調(diào)研的方式，研究制定修整方案，對900繞道進(jìn)行臥底、整理軌道，重新打地坪、鋪設(shè)馬路磚、砌筑水溝，排除安全隱患，扮靚工作環(huán)境。