安全生產(chǎn)責(zé)任制自查自糾、安全風(fēng)險隱患全面排查整治、礦井機電運輸專項整治……

 連日來，一場范圍廣、責(zé)任實、作風(fēng)硬的安全大檢查在徐礦集團深入展開�；鶎痈鲉挝怀掷m(xù)深化“意識+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”安全管理體系建設(shè)，真正把問題解決在萌芽之時，守牢安全底線。

 安全意識牢牢扎根

 安全生產(chǎn)重于泰山。徐礦集團始終將安全生產(chǎn)擺在首位，各單位及相關(guān)部門召開專題會議，查思想、查意識、查作風(fēng)，切實增強安全意識，提高排查整治質(zhì)量。

 “請詳細(xì)闡述你的崗位注意事項和操作規(guī)程。”在張集礦玉華項目部班前會上，班長正考察職工對崗位流程的掌握情況。這是徐礦集團增強全員安全意識、壓實全員安全責(zé)任的生動場景。

 “安全思想整頓要從抓警示教育入手，通過開展事故案例教育、安全算賬教育，讓職工明白保安全就是保收入。”華美建投集團針對各項目部實際情況，組織職工觀看安全警示教育片，將警示教育的鐘聲敲進(jìn)干部職工的心里。

 龐莊分公司開展“安全是最大效益”安全大討論，通過身邊人講述違章作業(yè)的事例，分析過程、剖析原因、總結(jié)教訓(xùn)，做到“講得清楚，聽得明白，觸得真切”，從思想源頭筑牢安全作業(yè)“防火墻”。

 安全責(zé)任層層壓實

 “今天，我們排查的重點地區(qū)包括井下TDS矸石智能分選硐室、12采區(qū)區(qū)段運輸巷工作現(xiàn)場。大家仔細(xì)排查安全風(fēng)險、詳細(xì)記錄督導(dǎo)整改。”近期一個夜班，張雙樓礦井口，由煤礦主要負(fù)責(zé)人帶隊的“零點行動”小組成員全部到位，整裝待發(fā)。本次安全大檢查“零點行動”不打招呼、不定時間，突擊排查安全生產(chǎn)工作，確保井下重點場所安全穩(wěn)定。

 “您好，請出示一下證件”“請您說一下您的崗位風(fēng)險有哪些”，在阿克蘇熱電公司，檢查人員針對外委施工隊伍人員崗位操作流程、崗位知識掌握、崗位風(fēng)險辨識等情況進(jìn)行現(xiàn)場提問，確保排查問題不漏項、全員安全不缺項。

 在開展全方位安全大檢查的同時，郭家河煤業(yè)公司聚焦機電運輸關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展為期半年的機電運輸專項整治。近期圍繞膠輪車運輸、設(shè)備完好、供電安全等方面開展專項檢查5次，確保做到安全設(shè)施“零缺陷”、井下電氣“零失爆”、軌道運輸“零掉道”、車輛運輸“零事故”。

 問題清單、責(zé)任清單要列得出，整改清單更要跟得上。百貫溝煤業(yè)公司將安全大檢查排查出的67條問題逐一梳理匯總，按照“五落實”要求逐條逐項整改閉環(huán)。

 華東機械公司實行清單化管理，建立安全臺賬，實行閉環(huán)管理，堅決把風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)。

 徐礦置業(yè)公司組織兩個安全檢查分隊，深入園區(qū)各區(qū)域扎實開展安全生產(chǎn)大檢查，并嚴(yán)格按照全覆蓋、全閉環(huán)、鐵措施、鐵手腕，開展整改提升和追責(zé)問責(zé)。

 長青能化公司對照責(zé)任分工及工作要求，開展重大危險源、雨季“三防”、特種設(shè)備管理等8項專項整治和自查自改工作，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，逐條制定整改方案和措施，筑牢安全發(fā)展基礎(chǔ)。

 既要單位自查自糾，又要區(qū)域公司、專業(yè)化公司對自查自改情況逐項逐條進(jìn)行復(fù)查。陜甘分公司、新疆分公司對轄區(qū)單位開展安全檢查，同時對照標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動態(tài)打分定級。江蘇省能投公司制定下發(fā)電力產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，成立4個檢查小組，緊抓現(xiàn)場管控，系統(tǒng)研判安全風(fēng)險，立查立改、即知即改。

 安全標(biāo)準(zhǔn)條條落地

 安全生產(chǎn)不在一時一事，更要堅持“當(dāng)下治”與“長久立”的結(jié)合。徐礦集團堅持標(biāo)本兼治，以本次安全生產(chǎn)大檢查為契機構(gòu)筑起長效的安全生產(chǎn)管理機制，切實做到事事處處抓好安全生產(chǎn)，時時刻刻不忘安全生產(chǎn)。

 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，功在平時。夏闊坦礦業(yè)公司堅持“一會二檢三查四標(biāo)準(zhǔn)”工作步驟，強化班前會預(yù)防性控制，持續(xù)抓好開工前、施工中和交接班安全工作過程控制，班組長、跟班干部、安全員、驗收員強化動態(tài)檢查監(jiān)督，確保職工嚴(yán)格按崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。

 徐礦發(fā)電公司清單式把脈一線安全治理風(fēng)險點，將現(xiàn)場安全確認(rèn)作為預(yù)防事故發(fā)生的有效措施之一，以月度檢查為契機定期開展“安全回頭看”工作，完成安全隱患整改跟蹤閉環(huán)，不定期根據(jù)典型事故案例開展專項排查，避免安全“死角”，進(jìn)一步守牢安全紅線和底線。

 江蘇省礦業(yè)工程集團實行“線上+線下”管理新模式，每月制定下發(fā)《安全專項整治計劃》，對重點安全工作、特殊工程施工明確管控要求，突出重點設(shè)備設(shè)施和區(qū)域，堅決防范零打碎敲事故發(fā)生。

文、圖/由徐礦集團提供