原標題：春節(jié)紅包進入決戰(zhàn)高潮 截至昨22:30，微信紅包總量68.4億

   截至昨日22:30，微信紅包總量達68.4億個，1.1億個紅包被搖出，8000萬個紅包照片出現在朋友圈。00點18分，支付寶最終集齊五福的用戶為791405人，平分了2.15億元獎金，人均271.66元。春晚“咻一咻”總參與次數3245億次，是去年春晚的29.5倍。峰值在21點09分，為210億次/分鐘。

　　晨報記者　苗夏麗

　　除夕晚8點左右，微信紅包“掛了”！

　　微信紅包發(fā)也發(fā)不出去，收也收不進來，記者點開微信紅包的瞬間，手機屏幕就會跳出“網絡通信出現問題，請稍候再試”的白框，“現在已經沖破所有歷史峰值了！”微信紅包的一相關人士說。

　　截至記者21:15發(fā)稿，微信的系統(tǒng)雖然不穩(wěn)定，但正在逐步恢復。

　　在一波波推波助瀾中，除夕時分，微信和支付寶的紅包大戰(zhàn)更是達到了高潮！

　　從去年11月春晚競投標，今年1月中旬微信之父張小龍“出臺”談謠言的蝴蝶效應，到1月底微信紅包毛玻璃照片、支付寶口令加好友和集�？ǖ拇蟊绕�，以及除夕的大決戰(zhàn)。記者粗略盤點，春節(jié)紅包這一戰(zhàn)，是支付寶和微信醞釀了至少65天的密集攻防戰(zhàn)！

　　微信和支付寶的攻防戰(zhàn)

　　2月6日晚8點多，距離除夕一天時間，支付寶在自己的官方微信公眾號推送了一篇支付寶除夕紅包時刻表，4個小時后，這篇文章以“用戶舉報功耗涉嫌違規(guī)”的理由被封殺。

　　2月7日上午，支付寶專門通過官方微博賬號泄不平。很多網友調侃說：“估計是馬化騰，也沒拿到敬業(yè)福。馬云，你這么一視同仁，太讓人感動了……”“馬爸爸和馬化騰撕逼，絕對比央視春晚精彩�。。�！同意的猛贊�。。�！”……不過，在2月7日中午，這篇內容最終還是在支付寶的官方微信公眾號上推送成功了。

　　有其他用戶也向記者反映說，2月7日上午，當在微信公眾號推送支付寶口令紅包的內容時，一直處于忙碌狀態(tài)，無法發(fā)送，最后只能變通為圖片推送。支付寶主攻，微信主防。

　　2月7日下午1點多，微信就提前開始小批量繼續(xù)測試“紅包看照片”的功能，而根據微信官方的版本，正式時間在下午5點，一直到凌晨時間。如此提前幾個小時的“紅包照片”，微信加大了進攻的強度，玩法也在變化，為了體驗，用戶有權選擇是否參加“紅包照片”的活動，用戶發(fā)紅包照片的機會也不是人人平等，而是要靠隨機或“搖一搖”獲得。

　　騰訊馬化騰去年12月說，春晚只是微信玩過的陣地，今年是要探索新的玩法。當1月11日張小龍突然出現在公眾面前，感慨一則謠言引發(fā)的“蝴蝶效應”，導致幾百萬人解綁卡。這恐怕讓微信也意識到，可能有一天殺死自己的不是別人，而是自己。

　　1月11日之后，從攻防上來看，微信變得更加激進。“紅包照片”1月26日推出，這是微信主動出擊的“大招”。盡管引來各種非議，但從社交裂變的程度來看，原本連續(xù)3個小時的測試，1個小時就提前收場，對此，支付寶錢包恐怕只能自嘆不如。

　　在攻防層面，早在1月底，微信發(fā)布《春節(jié)微信紅包合規(guī)提示》，提到：“不要發(fā)送微信現金紅包以外的‘紅包’……為保護用戶體驗和安全，不要以‘紅包’名義誘導用戶跳轉外部頁面，也不要以‘紅包’名義發(fā)送非現金類禮券、禮品。”顯然，這里關于微信紅包以外的紅包，支付寶紅包也算是其中之一。

　　對支付寶而言，微信雖是他人的地盤，但希望能站在巨人的肩膀上實現自己的事業(yè)。2015年春節(jié)，支付寶紅包在微信和手q的轉發(fā)被全面屏蔽，不得不發(fā)明圖片口令紅包在微信上傳播；　今年則新增了“吱口令”寄望于擴展支付寶錢包自己的社交關系網。

　　微信是巨人，但也不能被另一個巨人利用�。�據統(tǒng)計，1月28日0:00發(fā)布支付寶發(fā)布“吱口令”的72個小時內，微信圍追堵截，為此，支付寶更換了20多個“吱口令”版本，最短命的一條吱口令只存活了20多分鐘。

　　顯然，在微信平臺上，微信和支付寶的攻防戰(zhàn)，微信的最大發(fā)言權是：我的地盤我做主！此前，張小龍說，產品設計上，最好的產品是“用完即走”。但是，特殊時期，當平臺面對平臺時，最終還是要回歸商業(yè)本質，讓自己始終占據壓倒性優(yōu)勢的位置，同時才能兼顧用戶的體驗。

　　支付寶砸10億祛社交痛？

　　“我們團隊的人這次除夕是不放假的。”支付寶一相關人士表示。

　　此次春晚紅包，支付寶至少砸了10億元真金白銀，包括春晚招標的2.69億元、除夕當晚的8億元現金紅包，以及2月以來的各種演習醞釀。支付寶是押了一次怎樣的注？只是為了打入微信的腹地“社交關系”？這一點，連支付寶的人都曾向記者坦承：社交，我們還在學習中。

　　對支付寶，重要的不是社交鏈，而是寄望這次砸錢運動，讓用戶高強度使用“咻一咻”功能。在支付寶的這次攻擊戰(zhàn)中，集�？ū徽J為是一次“赤裸裸”的強推：全國人民在支付寶錢包勉強加了10個好友獲得了3張�？�，最后發(fā)現全國人民都缺一張卡：敬業(yè)卡。為了能在除夕夜分享那2.15億元現金，支付寶的4億用戶們可以使用一邊吐槽，一邊收集交換�？�，一邊等著除夕能搖齊5張�？�，召喚2.15億神龍的出現。

　　一商業(yè)數據公司的相關人士告訴記者，無論騰訊、阿里巴巴，還是百度，在對消費者的肖像描述，都是殘缺的。所謂支付寶通過春晚打入微信“腹地”的說法，只是表面的熱鬧，背后是支付寶豐富顯現場景支付的野心，通過補充消費者畫像的拼圖，讓螞蟻金服的金融帝國能夠良性循環(huán)。