為全國發(fā)展探路，是中央對江蘇的一貫要求。在決勝全面建成小康社會的征程上，江蘇敢作為、善擔當，奮力推動“強富美高”建設，努力做到干在實處、走在前列。本報從今天起推出“向兩會報告”系列報道，擷取代表委員親述的精彩故事，全面展現(xiàn)江蘇落實黨中央治國理政新方略的新探索新成就，生動反映中國特色社會主義在江蘇的壯美實踐，向兩會呈現(xiàn)7900萬江蘇人民奮進的足跡。

“制造大省”江蘇，正在謀求向“智造大省”的華麗轉身。

近年來，江蘇堅持把創(chuàng)新作為引領發(fā)展的第一動力，主動適應和引領經濟發(fā)展新常態(tài)，大力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，制造業(yè)創(chuàng)新轉型成果斐然。正在召開的全國兩會上，不少代表委員講述了自己親歷或見證的“江蘇精彩”。

一線來報告：

創(chuàng)新成就全球“前三強”

“企業(yè)離不開創(chuàng)新，就如同人離不開營養(yǎng)！”全國人大代表、吳江亨通集團董事局主席、黨委書記崔根良在聽完政府工作報告后對記者說。

他是有感而發(fā)。通過20多年奮斗，亨通集團從一家福利企業(yè)起家，成長為國家級創(chuàng)新型企業(yè)集團。目前，集團擁有50多家子公司，其中3家公司分別在中國上交所主板、新加坡和中國香港、印度尼西亞上市。在全國11個省市和歐洲、南美、南亞、南非、東南亞設立產業(yè)基地，已躋身中國企業(yè)500強、中國民企100強、全球光纖通信前3強。

“創(chuàng)新，是亨通前進的動力。”崔根良說。光纖預制棒是整個光通信產業(yè)鏈中技術含量最高的產品，光通信產業(yè)鏈利潤的70%在光棒，但光棒技術長期被日美壟斷。他至今記得，在論證要不要上光棒研發(fā)項目時，有幾位院士都勸告，國內從上世紀70年代起就開始研究光棒，最終還是沒能拿下。崔根良沒有被困難嚇倒。2006年，他力排眾議決定投資6億元開發(fā)光纖預制棒。歷經4年多艱苦研發(fā)，最終形成了擁有自主知識產權的核心技術。

“近水知魚性，近山識鳥音。企業(yè)是市場經濟的主體，深諳其冷暖變化，當仁不讓站上創(chuàng)新前臺，成為創(chuàng)新需求、研發(fā)投入、技術開發(fā)和成果應用的‘主角’，這是讓創(chuàng)新成為江蘇經濟轉型第一推動力的關鍵。”崔根良說。

全省探大局：

讓制造業(yè)“浴火重生”

全國人大代表、省經信委主任徐一平說，近年來，我省著力推進制造強省建設六大行動，制造業(yè)成為研發(fā)投入的主要陣地和創(chuàng)新最活躍、成果最豐富的領域，不少制造企業(yè)因創(chuàng)新而“浴火重生”。

從一家瀕臨倒閉的小廠，到全球排名與ABB、施耐德比肩“三甲”，常熟開關制造有限公司嘗到了創(chuàng)新戰(zhàn)略的“點金”之效；好孩子兒童用品有限公司同樣曾深陷危機，靠自主創(chuàng)新，如今晉身為全球兒童用品行業(yè)領頭羊，“江蘇好孩子”變成了“世界好孩子”。

“推動‘制造大省’向‘智造大省’轉型，江蘇有一大特色做法，就是建設以企業(yè)為主體，以制造業(yè)創(chuàng)新中心、企業(yè)研發(fā)機構和公共技術服務平臺為支撐，以萬眾創(chuàng)新為基礎的制造業(yè)協(xié)同創(chuàng)新體系，引導企業(yè)圍繞我省戰(zhàn)略和前沿導向，加大研發(fā)投入，開展協(xié)同攻關，提升創(chuàng)新能力，產業(yè)科技創(chuàng)新在江蘇已經蔚然成風。”徐一平介紹，目前我省大中型企業(yè)研發(fā)機構建有率達88%，省級以上企業(yè)技術中心達到1838家，以企業(yè)為主體的全社會研發(fā)投入占地區(qū)生產總值的比重達到2.6%，區(qū)域創(chuàng)新能力連續(xù)七年居全國首位。

創(chuàng)新，讓江蘇制造既有“骨”更有“肉”。去年全省規(guī)上工業(yè)增加值增長8.3%，連續(xù)6年全國第一。全省規(guī)上工業(yè)利潤增長9.1%，占全國工業(yè)利潤1/7。全省百億工業(yè)企業(yè)達120家，91家企業(yè)進入中國民營企業(yè)500強，44家企業(yè)進入中國500強， 一批行業(yè)“隱形冠軍”“單打冠軍”脫穎而出，一批“專精特新”、科技“小巨人”企業(yè)快速進入全球制造體系。

“今年，我們將著力加強供給側結構性改革，大力推進去產能、降成本行動，全面實施《中國制造2025江蘇行動綱要》，以智能制造和關鍵核心技術為突破口，突出抓好企業(yè)制造裝備升級和互聯(lián)網化提升計劃，加快建設具有國際競爭力的先進制造業(yè)基地。”徐一平說。

慧眼看江蘇：

努力當一個“好廚師”

全國人大代表、經濟日報社社長徐如俊點評:

“人的胃口是最講究的。條件好了，吃得上、吃得飽已經不是問題，吃優(yōu)質的、健康的、綠色的，成為優(yōu)先選擇。”崔桂亮代表談到維維集團的創(chuàng)新時說，他們把糧庫建到田間地頭，在城市建起“中央廚房”，就是為了努力當一個“好廚師”。

江蘇代表團許多代表在審議政府工作報告時，都談到創(chuàng)新驅動、轉型升級、培育新動能。在區(qū)域創(chuàng)新能力方面，江蘇連續(xù)7年位居全國之首，已經成為創(chuàng)新活力最強、創(chuàng)新成果最多、創(chuàng)新氛圍最濃的省份之一。江蘇是經濟大省，創(chuàng)新驅動發(fā)展，創(chuàng)新促進轉型，創(chuàng)新推動升級，有許多值得借鑒的經驗。

創(chuàng)新為了更好地發(fā)展。維維集團是農產品加工企業(yè)，以前也曾涉獵過房地產、化工、煤炭等，2013年以后全面收縮，專心干“老本行”。創(chuàng)新發(fā)展不是鋪攤子、變花樣，而是要從自身特色、長處出發(fā)，有所為有所不為。維維突出主業(yè)、收縮副業(yè)，實際上也是一種“去產能”。

創(chuàng)新為了更好地適應未來。江蘇興達公司生產的鋼簾線，雖然已經是世界第二，但面臨全球經濟增長乏力的窘境，他們的效益也在下降。公司董事長劉錦蘭代表說，他們正致力于降低生產成本、物流成本，但在創(chuàng)新上的投入不能降低。增加一分創(chuàng)新投入，就是增加一分競爭力。

抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。人的胃口變了，食品生產也要變。當一名好廚師，實為不易。既要有大思路，審視眾人的胃口，懂得怎樣精心調理；又要堅持創(chuàng)新不輟，掌握最新技能。只有把創(chuàng)新激情和現(xiàn)實需要完美結合起來，才能不斷滿足人們日益變化的需求。（杭春燕）