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淘舊換新 江蘇大豐實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)曾效

 供給側(cè)改革,淘汰落后產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)是題中要義。“十二五”期間,我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益穩(wěn)步提升,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和韌性進(jìn)一步增強(qiáng),五年累計(jì)新開工億元以上項(xiàng)目335個(gè)、竣工132個(gè),實(shí)施千萬(wàn)元以上技改項(xiàng)目388個(gè),完成工業(yè)投資841億元,規(guī)上工業(yè)企業(yè)420家。可以看出,在“穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型”的基調(diào)之下,我區(qū)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出總量與質(zhì)量“雙提升”的良好局面。

  落實(shí)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”最好的體現(xiàn),就是做好“扶新”和“淘舊”的選擇題。

  從過(guò)剩的桎梏中走出來(lái),重獲供給側(cè)優(yōu)勢(shì),首先要做好“淘舊”文章。近年來(lái),淘汰低產(chǎn)能、去除多余產(chǎn)能和無(wú)效產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面的舉措,在我區(qū)整體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中顯得尤為突出。隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,我區(qū)對(duì)招引的項(xiàng)目考核“門檻”也在不斷抬高。那些看似誘人的高耗能、高污染項(xiàng)目,在我區(qū)被一個(gè)個(gè)無(wú)情地否決。2014年,全區(qū)因環(huán)保不符合要求否決或勸退項(xiàng)目近30個(gè)。2015年準(zhǔn)入門檻進(jìn)一步提高,我區(qū)實(shí)施了最嚴(yán)格的產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入政策和節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),淘汰落后產(chǎn)能,特別是對(duì)一些環(huán)境污染嚴(yán)重、安全隱患突出的企業(yè),堅(jiān)決“請(qǐng)出去”。

  加快淘汰落后產(chǎn)能,產(chǎn)業(yè)發(fā)展在“騰籠換鳥”中“提檔升級(jí)”。華豐工業(yè)園里集聚著我區(qū)多數(shù)化工企業(yè)。自省里出臺(tái)《沿海地區(qū)化工園區(qū)環(huán)保專項(xiàng)整治方案》后,華豐工業(yè)園“淘舊”行動(dòng)不斷,園內(nèi)許多企業(yè)感受到前所未有的整治力度。園區(qū)在企業(yè)中推行自查整改,淘汰低產(chǎn)能、去除多余產(chǎn)能和無(wú)效產(chǎn)能,對(duì)自查整改后仍不合格的企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)治理,并邀請(qǐng)省環(huán)科院專家協(xié)助企業(yè)找出不達(dá)標(biāo)原因,然后完善整改方案,為高耗能企業(yè)甩掉產(chǎn)能包袱。同時(shí)淘汰“僵尸企業(yè)”,出清過(guò)剩產(chǎn)能,引導(dǎo)資源向有效益的企業(yè)集聚。整治之后,園區(qū)天藍(lán)了、水清了,群眾的怨言也少了。好的經(jīng)驗(yàn)和做法被延續(xù)下來(lái),成為園區(qū)管理的“鐵規(guī)”。加大淘汰落后產(chǎn)能力度,讓園區(qū)“綠色園區(qū)”金名片更加閃亮,也進(jìn)而帶動(dòng)了不少化工企業(yè)“老樹發(fā)新芽”、迎來(lái)發(fā)展新機(jī)遇。

  “扶新”的關(guān)鍵就是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在“提質(zhì)增效”中“調(diào)優(yōu)存量”。在過(guò)去一年里,我區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“扶新”動(dòng)作頻頻。萬(wàn)達(dá)紡織是我區(qū)規(guī)模紡織企業(yè),面對(duì)持續(xù)多年低迷的市場(chǎng)考驗(yàn),萬(wàn)達(dá)紡織早早轉(zhuǎn)型,在競(jìng)爭(zhēng)的夾縫中找到了適合本企業(yè)生存發(fā)展的道路。企業(yè)負(fù)責(zé)人石松告訴記者,他們一方面通過(guò)新上高檔的新型轉(zhuǎn)杯紡等進(jìn)口設(shè)備,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效能。另一方面,采取靈活多變的經(jīng)營(yíng)策略,形成“小批量、多品種、快節(jié)奏、高品質(zhì)”的經(jīng)營(yíng)特色,企業(yè)在行業(yè)“冷冬”中煥發(fā)出勃勃生機(jī)。2014年該公司完成銷售收入2.42億元,保持了“鹽城市100強(qiáng)工業(yè)企業(yè)”和“優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”稱號(hào)。2015年,該公司“扶新”再有新動(dòng)作,納米纖維與棉纖維紗線新產(chǎn)品研發(fā)已取得階段性成果,“淘金”特色高附加值產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略,不僅企業(yè)發(fā)展搶得先機(jī),對(duì)紡織行業(yè)企業(yè)也都起到了較好的引領(lǐng)作用。

  新年伊始,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推進(jìn)步伐加快,我區(qū)出臺(tái)了專門方案,兼并重組改造、提升工業(yè)質(zhì)效、增強(qiáng)拓市能力、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等7項(xiàng)23條改革政策措施,將被逐條解讀落實(shí),切實(shí)提高企業(yè)的生產(chǎn)活力。由此可見,綠色發(fā)展將成為新的一年里大豐發(fā)展的主題,產(chǎn)能“騰籠換鳥”、 產(chǎn)業(yè)“提質(zhì)增效”、企業(yè)“強(qiáng)身健骨”將成為我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)。(楊 燕)

 
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