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徐州市農(nóng)民綜合性合作社試點(diǎn)初見(jiàn)成效

來(lái)源:  作者:  時(shí)間:2016-12-16

 徐州日?qǐng)?bào)訊(記者 駱耀明)12月15日,市供銷合作總社在新城區(qū)報(bào)業(yè)傳媒大廈舉行新聞發(fā)布會(huì),介紹我市首家農(nóng)民綜合性合作社試點(diǎn)推進(jìn)情況。

根據(jù)《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》、《中共江蘇省委 江蘇省人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的意見(jiàn)》文件精神,江蘇省“十三五”規(guī)劃綱要提出“積極開展農(nóng)民綜合性合作社試點(diǎn)”,省供銷合作總社會(huì)同省農(nóng)業(yè)委員會(huì)在全省9個(gè)基層供銷合作社開展以農(nóng)民為主體的綜合性合作社試點(diǎn),簡(jiǎn)稱“農(nóng)綜社”,沛縣龍固鎮(zhèn)是試點(diǎn)之一。

為了快速推進(jìn)“農(nóng)綜社”試點(diǎn)工作,沛縣縣政府成立了以縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、14個(gè)相關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。市供銷合作社積極做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。

在沛縣縣政府、市供銷合作總社、沛縣供銷合作總社、龍固鎮(zhèn)黨委政府的共同努力下,2016年8月23日,由沛縣龍固供銷合作社牽頭發(fā)起,整合相關(guān)涉農(nóng)部門、各類農(nóng)民專業(yè)合作社、為農(nóng)服務(wù)社以及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人等,成立了“沛縣龍振農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)合作聯(lián)合社”,這是我市首家“農(nóng)綜社”。“農(nóng)綜社”采取股份制形式,設(shè)立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì),經(jīng)理層由核心層、緊密層、松散層構(gòu)成,下設(shè)農(nóng)機(jī)服務(wù)部、農(nóng)技服務(wù)部、農(nóng)資服務(wù)部、農(nóng)金服務(wù)部、農(nóng)生服務(wù)部、運(yùn)營(yíng)保障部。

“農(nóng)綜社”通過(guò)聚合能人抓創(chuàng)新、結(jié)合名品樹形象、整合名企增效益,最大力度整合涉農(nóng)資源,最大限度涵蓋服務(wù)領(lǐng)域,最大程度調(diào)動(dòng)主體能量,目前已具備農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)資、生活資料、電子商務(wù)等服務(wù)功能。其中,農(nóng)機(jī)服務(wù):整合龍固鎮(zhèn)現(xiàn)有的5家農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社(擁有大型聯(lián)合收割機(jī)54臺(tái)、大型農(nóng)耕拖拉機(jī)62臺(tái)、插秧機(jī)16臺(tái))的農(nóng)業(yè)機(jī)械資源,由農(nóng)機(jī)服務(wù)部組織運(yùn)營(yíng),統(tǒng)一管理,合理調(diào)劑,優(yōu)化整合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素,打破行政區(qū)劃,擴(kuò)大輻射范圍,滿足農(nóng)戶對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的不同需求,提高使用率。農(nóng)資服務(wù):整合龍固鎮(zhèn)現(xiàn)有的8個(gè)農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),成立農(nóng)資配送中心,實(shí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料團(tuán)購(gòu)配送、統(tǒng)防統(tǒng)治的運(yùn)作模式,讓成員單位及農(nóng)民用上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資產(chǎn)品,降低成員單位生產(chǎn)成本,提高經(jīng)營(yíng)效益。

“農(nóng)綜社”試點(diǎn)工作具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性、探索性,需要凝聚各方力量,統(tǒng)籌各種資源,將成為與農(nóng)民聯(lián)結(jié)更緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完備、市場(chǎng)化運(yùn)行更高效的綜合性合作經(jīng)濟(jì)組織體系,成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái),成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶。

熱點(diǎn)問(wèn)答

問(wèn):下一步供銷社打算從哪些方面推動(dòng)農(nóng)民綜合性合作社的發(fā)展?在這個(gè)過(guò)程中,農(nóng)民將有哪些紅利可以獲得?

答:供銷合作社的綜合改革所采取的各項(xiàng)措施,包括農(nóng)民綜合性合作社試點(diǎn)工作,出發(fā)點(diǎn)是為“三農(nóng)”服務(wù),落腳點(diǎn)是讓與農(nóng)民得到收益。下一步,我市將在以下幾個(gè)方面推進(jìn)這項(xiàng)工作。

一是多方聯(lián)合,密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)。實(shí)行開放辦社,加快完善基層社治理結(jié)構(gòu),廣泛吸納農(nóng)民和各類新型經(jīng)營(yíng)主體加入基層社,建立健全基層組織人才儲(chǔ)備庫(kù),合理制定薪酬標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范利益分配,并按照合作制的原則,實(shí)行民主管理和民主監(jiān)督,切實(shí)做到農(nóng)民出資、農(nóng)民參與、農(nóng)民受益。

二是多措并舉,打造為農(nóng)服務(wù)新體系。積極推進(jìn)土地托管服務(wù),發(fā)揮農(nóng)資流通主渠道作用,降低使用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī);、科技化和集約化。積極發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),打造“線上交易、線下配送”為重點(diǎn)的新型流通業(yè)態(tài),緩解農(nóng)產(chǎn)品賣難問(wèn)題,倒推農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極開展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)業(yè)觀光旅游業(yè),促進(jìn)產(chǎn)加銷緊密銜接、一二三產(chǎn)業(yè)深度融合,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合和價(jià)值鏈提升,讓農(nóng)民群眾在產(chǎn)業(yè)融合中獲得更多增值收益。積極開展資金互助等農(nóng)村金融服務(wù),為各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和從事農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主體提供資金支持。

三是多頭并進(jìn),提升服務(wù)能力和發(fā)展水平。繼續(xù)推動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)等經(jīng)營(yíng)主體與農(nóng)民綜合性合作社的聯(lián)合與合作,加大扶持資金傾斜力度,提升農(nóng)民綜合性合作社自我發(fā)展能力。繼續(xù)加大與有關(guān)部門和村“兩委”的合作力度,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委政府在組織領(lǐng)導(dǎo)上、工作上、政策上重視支持,增加人才和資金投入,增強(qiáng)供銷社匯集為農(nóng)服務(wù)資源力量的粘合力和承載力。

責(zé)任編輯:管理員

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