原題：今年前三季度江蘇規(guī)上文化企業(yè)收入同比增長6.9% ——

從“產(chǎn)品輸出”悄然升級為“IP引領(lǐng)”

2025年前三季度，江蘇省規(guī)模以上文化企業(yè)亮出高質(zhì)量發(fā)展亮眼“答卷”，累計實現(xiàn)營業(yè)收入12189億元，同比增長6.9%。記者走訪江蘇多家規(guī)上文化企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，發(fā)展模式已悄然發(fā)生變革：從傳統(tǒng)的“產(chǎn)品輸出”轉(zhuǎn)向以打造文化IP或與IP聯(lián)手實現(xiàn)價值賦能的新路徑。這一轉(zhuǎn)型不僅重塑了產(chǎn)品的創(chuàng)作、生產(chǎn)與傳播鏈路，也推動著江蘇文化產(chǎn)業(yè)加速從“規(guī)模擴張”到“質(zhì)量躍升”的跨越。

以IP為魂，讓城市記憶溫暖出圈

“文創(chuàng)企業(yè)的核心是IP，這是產(chǎn)品的靈魂。”南京藝府文化發(fā)展有限公司（以下簡稱“藝府文創(chuàng)”）CEO陶陶的話語里透出篤定與執(zhí)著，“真正的文化IP，從來不是流水線的產(chǎn)物，得像‘養(yǎng)孩子’一樣，用心血慢慢澆灌。”

幾年前，藝府文創(chuàng)70多人的研發(fā)團隊還在創(chuàng)意賽道上“追著熱點跑”：印著南京城墻紋路的冰箱貼、綴著秦淮燈彩元素的背包，雖透著巧思，卻總難逃同質(zhì)化困局。陶陶敏銳地察覺到，沒有靈魂的文創(chuàng)產(chǎn)品，終究只是“一次性紀念品”。2024年底，耗時近半年打磨的文創(chuàng)IP“金桐桐”正式亮相。這是以南京的“綠色名片”梧桐葉為原型，聚焦秋日的浪漫底色。被賦予的人設(shè)是：雖經(jīng)風(fēng)雨洗禮，卻始終揚起笑臉的“小可憐”。這份“于困境中向陽而生”的韌性，讓IP成為能蘊含情緒、傳遞溫度的情感載體，也契合當(dāng)代人對溫暖與力量的精神渴求。“讓游客帶走的不只是一件商品，更是一段嵌在梧桐光影里的南京城市記憶。”陶陶直言。

為了讓“金桐桐”真正“活”起來，團隊為它量身打造了專屬繪本。這片可愛的“梧桐葉”化身為城市向?qū)�，帶著讀者穿行在中山陵的歷史厚重里，流連于夫子廟的市井煙火間，把南京的人文底蘊與生活氣息娓娓道來。圍繞這一IP，同步開發(fā)出毛絨公仔、精致掛件、潮流背包等產(chǎn)品，覆蓋游客伴手禮、日常穿搭、辦公裝飾等多元消費場景。如今，僅“金桐桐”首款核心產(chǎn)品的銷量便已突破萬件，市場熱度印證了“有靈魂的IP自帶生命力”這一理念。

線下場景的升級同步推進。目前，藝府文創(chuàng)已有兩家實體門店完成“金桐桐”IP化改造。未來，企業(yè)更計劃打造“金桐桐”專屬IP旗艦店，讓IP文化擁有更具體的承載空間。

“我們不愿做速食快餐式的文創(chuàng)。”陶陶的堅持里，藏著文創(chuàng)行業(yè)的初心，“做文化從來急不得，而是需要時間沉淀、情感投入、創(chuàng)新表達的匠心。只有慢慢積累，才能讓文化產(chǎn)業(yè)真正走得遠、傳得開。”

以IP為橋，讓經(jīng)典故事永葆新鮮

“如何讓一個故事永葆新鮮？我們的答案是打造一個IP，成為連接我們與觀眾之間的情感橋梁。”文都云（南京）數(shù)字科技有限公司（以下簡稱“文都云”）總經(jīng)理陳虹道出對文旅創(chuàng)新的思考。

2024年南京市博物總館與文都云聯(lián)合打造的沉浸式演出《大夢·紅樓》在江寧織造博物館上演，如今已演出390多場，接待觀眾近4.5萬人次，場均上座率穩(wěn)定在80%以上。許多觀眾在社交平臺分享感悟，僅小紅書平臺的相關(guān)筆記就接近萬篇。如何讓這場演出持續(xù)火爆？IP“AI曹先生”的構(gòu)想應(yīng)運而生，而這背后是扎實的技術(shù)積淀在托底。

陳虹介紹，2024年，文都云以阿里千問為底層模型，成功研發(fā)出全國首個文博行業(yè)垂直大模型——長干大模型。在文博知識交互場景中，它的輸出準確率高達98.6%，遠超通用大模型的普遍水平。站在長干大模型的“肩膀”上，文都云團隊耗時一個月深耕細作，構(gòu)建起高質(zhì)量的《紅樓夢》專屬數(shù)據(jù)集。他們將這部經(jīng)典文學(xué)巨著拆解為涵蓋人物、地點、器物、關(guān)系、場景的知識圖譜，再融合清代孫溫繪本的數(shù)字化標(biāo)注，精準復(fù)刻87版《紅樓夢》影視劇中的語氣語調(diào)，最終打磨出極具角色代入感的“AI曹先生”。

不同于DeepSeek、豆包等通用大模型，“AI曹先生”自帶“紅樓基因”。它能用貼合原著文風(fēng)的感性語言，與用戶開展一對一的深度交互，既精準貼合角色人設(shè)，也蘊含對原著精神的深刻體悟。上線半年來，“AI曹先生”已累計接待2.5萬人次的線上互動，輸出文字超350萬字。它不僅讓《大夢·紅樓》的演出持續(xù)火熱，更像一個“情感收集器”——用戶的每一次提問、每一段感悟，都化作演出內(nèi)容迭代的靈感源泉，推動這部作品完成了9版內(nèi)容更新。

以“AI曹先生”為起點，文都云已構(gòu)建起“數(shù)據(jù)治理—模型訓(xùn)練—場景應(yīng)用”的全鏈路服務(wù)模式，將這份創(chuàng)新經(jīng)驗復(fù)制推廣。在明孝陵博物館，文都云打造的“盛世大明”IP，以VR形式穿越回600年前，逐個解密明朝都城全貌，未來將陸續(xù)圍繞此IP開發(fā)系列產(chǎn)品。在安徽阜陽博物館，結(jié)合淮河文化打造的“淮小祁”數(shù)字人智能體，已成為傳播淮河文明的鮮活交互窗口。

“我們甚至在暢想，或許有一天，《紅樓夢》的續(xù)寫不再是個人的創(chuàng)作，而是‘AI曹先生’帶著千千萬萬熱愛紅樓的年輕人，共同完成一場跨越時空的文學(xué)創(chuàng)作。”陳虹對未來滿是期待。

以IP為媒，讓非遺產(chǎn)品融入生活

“我們以‘用黃金做文創(chuàng)’為核心理念，通過與眾多知名IP跨界聯(lián)名，讓這一非遺技藝走出小眾圈層，成為融入日常的親民好物。”南京金陵金箔集團股份有限公司（以下簡稱“金陵金箔集團”）總裁、南京金箔鍛制技藝國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人葛才金，向記者揭秘了傳統(tǒng)技藝的創(chuàng)新之路。

作為承載千年技藝的文化瑰寶，金箔曾長期活躍于古建修繕、佛像裝飾、藥用等專屬領(lǐng)域。近年來，金陵金箔集團打破傳統(tǒng)邊界，“讓金箔走入千家萬戶”成為發(fā)展核心戰(zhàn)略，相繼開發(fā)出手機殼、春聯(lián)、護手霜等貼近生活的“金箔+”系列產(chǎn)品，將這一傳統(tǒng)手工藝與名人大咖、品牌產(chǎn)品、特色欄目等極具價值的IP深度融合，賦予金箔更豐富的應(yīng)用場景，也借助IP影響力擴大非遺的傳播范圍。

金陵金箔集團邀請丹麥國寶級設(shè)計師Kim Buck，共同打造了“金花喜雨”驚喜卡系列產(chǎn)品，首款與星巴克合作的會員卡，通過“吹起金箔呈現(xiàn)圖案”的創(chuàng)意設(shè)計，營造出金箔漫天飛舞的浪漫效果，讓消費者直觀感受金箔的靈動之美；多年推出的金陵金箔春聯(lián)，集結(jié)了言恭達、趙彥國等眾多書法名家的作品，將傳統(tǒng)書法藝術(shù)與金箔工藝完美融合，成為深受市民喜愛的年俗文創(chuàng)；在為華為口紅貼金創(chuàng)作中，攜手皮雕技藝共同創(chuàng)作了限量展示款；聯(lián)手江蘇經(jīng)典流行音樂廣播FM97.5冠名意大利安東尼亞諾小合唱團荔枝新年音樂會，讓金箔文化通過音樂傳遞給更廣泛的年輕群體等，成功構(gòu)建起覆蓋全年齡段、多使用場景的產(chǎn)品矩陣，也成為百姓生活中兼具美學(xué)價值與實用功能的文化符號。

“我們的聯(lián)名形式持續(xù)創(chuàng)新，核心是讓金箔元素與不同領(lǐng)域的IP相互成就。”葛才金強調(diào)，集團通過戰(zhàn)略層面的跨界融合，不斷拓展金箔的應(yīng)用邊界，實現(xiàn)“金箔讓世界金光燦爛”的美好愿景。

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期待孕育出本土經(jīng)典文化IP

今年9月，商務(wù)部等9部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于擴大服務(wù)消費的若干政策措施》中強調(diào)“支持世界文化遺產(chǎn)、文博場館、非遺機構(gòu)、歷史文化名城，挖掘傳統(tǒng)文化IP市場價值，打造服務(wù)消費新場景”。同月出臺的《江蘇省持續(xù)推動文化旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃》提出“開發(fā)體現(xiàn)吳文化、楚漢文化、金陵文化、淮揚文化等特色地域文化的原創(chuàng)IP”。

當(dāng)下文化IP熱潮席卷市場，核心驅(qū)動力源于消費者對情緒價值的需求，年輕人不滿足于千篇一律的功能性產(chǎn)品，更愿為能承載情感、彰顯個性的IP買單。從迪士尼的經(jīng)典角色到故宮的文創(chuàng)IP，國內(nèi)外成功案例無不證明，IP能讓產(chǎn)品自帶流量與吸引力。當(dāng)下，社交平臺的蓬勃發(fā)展，也為IP傳播插上了“翅膀”，讓IP經(jīng)濟的發(fā)展迎來“風(fēng)口”。

不過，藝府文創(chuàng)CEO陶陶認為，近年來江蘇能帶動文化消費的原創(chuàng)經(jīng)典IP尚顯不足。癥結(jié)在于不少企業(yè)更傾向于賺取“加工”快錢，缺乏沉下心打造原創(chuàng)IP的耐心與定力。真正的文化IP，從來不是速成品，它深植于民族的文化根脈，承載著一代人乃至幾代人的集體記憶與情感共鳴。它可以是一部經(jīng)典的文學(xué)作品，也可以是一個深入人心的動漫形象，在歲月的沉淀中不斷生長、迭代。對于江蘇的規(guī)上文化企業(yè)而言，應(yīng)跳出低端加工、同質(zhì)化競爭的窠臼，主動將IP打造置于發(fā)展的核心位置，實現(xiàn)從“制造”到“創(chuàng)造”的蝶變。

因此，我們期待在江蘇這片浸潤著千年文脈的沃土上，能孕育出更多扎根本土、直抵人心的原創(chuàng)文化IP，既能化作連接歷史與當(dāng)下的情感紐帶，也能成為驅(qū)動文化消費升級的強勁引擎。（楊民仆 李晞）

來源：新華日報