◎徐州日報(bào)評論員

2016年，我市全面展開新一輪發(fā)展布局，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)改善、趨勢向好，但仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，振興轉(zhuǎn)型任務(wù)依然艱巨。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的快慢，取決于高端要素集聚的速度，而有影響力、競爭力的優(yōu)勢載體平臺，則是集聚資源要素的重要支撐和依托，也是發(fā)展轉(zhuǎn)型的突破口和主戰(zhàn)場。

打造優(yōu)勢平臺，集聚資源要素，首先要造出聲勢，提升影響力。載體平臺影響力和號召力的形成是一個(gè)不斷累積、持續(xù)提升的過程，不能自娛自樂，也不能一哄而上。要從高端發(fā)力，在互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合中尋求契機(jī)，增加適應(yīng)高端需求的平臺供給，釋放新的發(fā)展和成長空間。加強(qiáng)全過程、全方位的宣傳和引導(dǎo)，注重體驗(yàn)性和參與感，吸引更多人尤其是年輕人的關(guān)注。重視全周期跟蹤和對接，拉長產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，把潛在的活動(dòng)影響力轉(zhuǎn)化為實(shí)際的項(xiàng)目和落地的成果。在這個(gè)過程中，政府要增強(qiáng)服務(wù)意識，做好保障工作，既不能“大包大攬”，也不能做“甩手掌柜”，要形成政府重引導(dǎo)、企業(yè)為主體、市場化運(yùn)作的常態(tài)長效機(jī)制。

打造優(yōu)勢平臺，集聚資源要素，要以“特色”為抓手。以特色小鎮(zhèn)為例，其以“特”為美，以“精”為貴，產(chǎn)業(yè)定位要力求特而強(qiáng)，功能疊加要力求聚而合，建設(shè)形態(tài)要力求精而美，制度供給要力求活而新。特色小鎮(zhèn)不是產(chǎn)業(yè)園區(qū)，而是企業(yè)社區(qū)；不是行政區(qū)劃單元，而是產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間。應(yīng)培育完善研發(fā)、文化、旅游、社區(qū)等功能，增強(qiáng)高端資源要素的吸附力和輻射力。

打造優(yōu)勢平臺，集聚資源要素，要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)平臺提檔升級，大力構(gòu)建高層次科技創(chuàng)新平臺，加快打造開放平臺，積極搭建金融服務(wù)平臺，著力拓展信息平臺功能。在這個(gè)過程中，不僅要優(yōu)化平臺形態(tài)，更要?jiǎng)?chuàng)新業(yè)態(tài)和生態(tài)；不僅要吸引優(yōu)質(zhì)資本，更要集聚稀缺信息和高端人才；不僅要提升經(jīng)濟(jì)活力，更要轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力和釋放需求潛力。

“筑就鳳凰臺，引得鳳凰來”。打造更多更具影響力和創(chuàng)造力的新型載體平臺，集聚高端資源要素，助推我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，任務(wù)之艱，責(zé)任之重，既責(zé)無旁貸，又時(shí)不我待。我們要應(yīng)時(shí)而動(dòng)，順勢而為，全力營造有利于發(fā)展的“小氣候”，以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)開創(chuàng)發(fā)展新局面。