圍繞創(chuàng)新驅(qū)動 發(fā)揮“三個作用” 市農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局將突出做好六個方面工作
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◎徐州日報記者 駱耀明 連日來,市農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局開展發(fā)揮“三個作用”大討論,大家一致認(rèn)為,“領(lǐng)軍”是放在蘇北來定位的,關(guān)鍵靠發(fā)展;“龍頭”是放在淮海經(jīng)濟區(qū)來定位的,關(guān)鍵看實力;“先行”是放在全省來定位的,關(guān)鍵在擔(dān)當(dāng)。作為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作,應(yīng)緊緊圍繞創(chuàng)新驅(qū)動,在“發(fā)展”“實力”和“擔(dān)當(dāng)”上下功夫,今年和今后一段時期將重點落實好六個方面的工作,為建設(shè)“強富美高”新徐州作出新貢獻(xiàn)。 明確目標(biāo)定位 今后一段時間農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作一是集中力量建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,在擴面、提質(zhì)、增效上做文章,力爭提前兩年實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田占比60%的目標(biāo),使我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平實現(xiàn)新的跨越;二是發(fā)揮農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和資金優(yōu)勢,大力培育扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,加快農(nóng)民脫貧致富的步伐;三是立足區(qū)域后備資源開發(fā)潛力,多舉并措合力開發(fā),增強農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展內(nèi)在動力,凸顯農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的內(nèi)在動力和必要性;四是以黃河故道綜合開發(fā)為引領(lǐng),全面提升農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局在三農(nóng)工作中的影響力,做到有為有位。 統(tǒng)籌規(guī)劃布局 堅持多規(guī)融合,發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)作用。不僅要統(tǒng)籌各類農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目規(guī)劃,而且要主動對接國土、水利、農(nóng)委、發(fā)改等部門規(guī)劃,做到與大開發(fā)的有機結(jié)合,明確各自職責(zé),統(tǒng)分結(jié)合,形成合力,同步推進(jìn)。要把扶貧開發(fā)作為一項政治任務(wù)納入綜合開發(fā)規(guī)劃,重點給予扶持。 培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 按照“思路項目化、項目具體化”的總體要求,圍繞各地獨特資源和特色優(yōu)勢,以項目為抓手,加快發(fā)展以經(jīng)濟林果、特色瓜菜、優(yōu)質(zhì)糧食等為主,兼顧花卉苗木和高效水產(chǎn)的五大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),并進(jìn)一步推動特色優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級,推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,實現(xiàn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)互融互動。 突出規(guī)模開發(fā) 在年度項目安排上,始終堅持合理布局、統(tǒng)籌規(guī)劃。突出圍繞“六大片區(qū)”,實行集中投入、規(guī)模開發(fā)、整體推進(jìn),將分散的項目區(qū)連“點”成“片”,進(jìn)而推進(jìn)項目區(qū)連“片”成“帶”,逐年放大項目區(qū)規(guī)模,不斷推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,從而使財政投資效益與效果得以不斷放大。進(jìn)一步加大整縣推進(jìn)和整鎮(zhèn)推進(jìn)力度,彰顯規(guī)模效益。 發(fā)揮園區(qū)示范帶動 要把黃河故道綜合開發(fā)作為三農(nóng)工作的載體,積極引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn),規(guī)范運營管理機制。要在黃河故道“一帶九區(qū)十四園”的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞市委、市政府所確定的“十三五”期間著力打造兩大示范園區(qū)的目標(biāo),即“三產(chǎn)融合示范區(qū)”、“現(xiàn)代果蔬示范區(qū)”,積極對接項目,建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)果品、糧食和蔬菜示范園,提高科技開發(fā)含量,提升園區(qū)規(guī)范化、規(guī);⒓s化管理水平,提高農(nóng)民收益。 探索管理機制創(chuàng)新 要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體作用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)全過程參與工程招標(biāo)、合同簽訂、項目建設(shè)的組織與協(xié)調(diào)、工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)管、項目竣工驗收、工程管護(hù)等工作,提升項目建設(shè)和管理的效能;進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)信息管理平臺,加強平臺跟蹤管理和維護(hù),提升項目管理的精細(xì)化水平。 |

