劃分網(wǎng)格管理 巡查一體執(zhí)法 豐縣城管局“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹”在行動
| 劃分網(wǎng)格管理 巡查一體執(zhí)法 豐縣城管局“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹”在行動 |
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徐州日報(bào)訊(記者 陸銘)為了改變以往“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的被動管理模式,豐縣城管局根據(jù)市城管局執(zhí)法巡查一體制成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合縣城區(qū)實(shí)際情況,合理布局,將城區(qū)分為五大塊、十五個(gè)小塊的網(wǎng)格后推行執(zhí)法巡查一體機(jī)制,實(shí)行常態(tài)化、精細(xì)化管理。 “五大塊”就是將城區(qū)管理范圍劃為五個(gè)執(zhí)法片區(qū),十五個(gè)小塊是在五個(gè)執(zhí)法片區(qū)基礎(chǔ)上每個(gè)片區(qū)劃分三至五個(gè)小片區(qū)(網(wǎng)格)。在小網(wǎng)格內(nèi)根據(jù)工作量大小、面積配備一定數(shù)量的執(zhí)法人員,進(jìn)行網(wǎng)格化巡查。同時(shí),對學(xué)校、市場周邊一些重點(diǎn)難點(diǎn)管理地段,實(shí)行蹲點(diǎn)式管理,全面實(shí)行定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)管理,全力解決以前管理上的空白點(diǎn)及重復(fù)管理難題。 近日,家住五門橋的李大媽找到城管局三片區(qū)分片長魏煥勛,反映她居住的小區(qū)樓下每天都有流動攤販拿擴(kuò)音喇叭吆喝,影響大家午休。根據(jù)李大媽的反映,魏煥勛帶著執(zhí)法隊(duì)員趕到現(xiàn)場了解情況后,馬上要求攤販停止用擴(kuò)音喇叭叫賣,同時(shí)整治他們違法占道經(jīng)營的行為。這是豐縣城管局實(shí)行城管執(zhí)法巡查一體機(jī)制的工作鏡頭縮影。在日常巡查過程中,執(zhí)法隊(duì)員主動發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的案例還有很多。 豐縣城管局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,推行執(zhí)法巡查一體機(jī)制后,早上6點(diǎn)半到晚上7點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了全天候巡查,全面覆蓋,敏捷、準(zhǔn)確、快速,有效地配合數(shù)字化城管實(shí)現(xiàn)點(diǎn)、線、面全面布控,最大限度減少管理上的空白,使縣城區(qū)市容市貌發(fā)生很大轉(zhuǎn)變,也得到了沿街業(yè)主更多的理解和支持。 該負(fù)責(zé)人表示,網(wǎng)格化管理以及執(zhí)法巡查一體機(jī)制的運(yùn)行,為即將實(shí)行的城市管理執(zhí)法體制改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過城管人員與社區(qū)居民零距離接觸,還實(shí)現(xiàn)了由“單一執(zhí)法”向“管理服務(wù)”觀念的轉(zhuǎn)變、“執(zhí)法者”向“服務(wù)者”的角色延伸,使城市管理理念根植人心,服務(wù)模式融入社會。 |

