復(fù)星醫(yī)藥集團和泰康保險集團近日共同出資，用于重組徐礦集團所屬醫(yī)療機構(gòu)的10億元股權(quán)資金到位。這標志著三方合作成立的淮海醫(yī)院管理集團進入實質(zhì)性運營階段。

徐礦集團黨委書記、董事長吳志剛表示，此次徐礦以機制變革撬動經(jīng)濟增量、推進混合所有制改革重組模式成功落地，開創(chuàng)老國企醫(yī)院體制改革先河，無論在全國還是在行業(yè)內(nèi)都極具示范效應(yīng)和典型意義。

徐礦集團旗下原有19家醫(yī)療機構(gòu)，其中包括徐礦總醫(yī)院、徐礦一院、徐礦二院3家直屬醫(yī)院和5家礦屬醫(yī)院等。近年來，由于徐州煤炭資源枯竭，礦井紛紛關(guān)停，職工外出創(chuàng)業(yè)，醫(yī)院保障安全生產(chǎn)的功能逐漸弱化。加之醫(yī)院不是徐礦的主業(yè)，2003年起，徐礦集團就給醫(yī)院“斷奶”，停止投入。

“沒有投入，再加上礦屬醫(yī)院有效服務(wù)人口流失，醫(yī)院經(jīng)營狀況嚴峻，設(shè)施設(shè)備老化，人才流失嚴重。”徐礦集團投資規(guī)劃部科長李俠說，這使得許多醫(yī)院處于虧損乃至停運狀態(tài)。

5家礦屬醫(yī)院中，目前正常運營的只有2家，夾河礦醫(yī)院、垞城礦醫(yī)院已停業(yè)；張集礦醫(yī)院住院部已關(guān)閉，僅有門診在運營。在這種情況下，徐礦集團著手盤活旗下陷入僵局的醫(yī)療資源。集團決定采取整體打包股份制重組方式，引入民營資本。經(jīng)過兩年的邀標、談判，最終選定與復(fù)星醫(yī)藥、泰康人壽合作。

重組過程中，徐礦集團以醫(yī)療機構(gòu)凈資產(chǎn)出資，復(fù)星和泰康以現(xiàn)金出資，三方占股分別為35%、35%和30%，復(fù)星、泰康合計出資10億元。去年12月10日，重組后成立的淮海醫(yī)院管理集團（下稱“醫(yī)院集團”）掛牌。

“新成立的醫(yī)院集團凈資產(chǎn)超過15億元，實現(xiàn)醫(yī)療系統(tǒng)引進增量、擴大總量的目標。”醫(yī)院集團董事長章永輝介紹，今后原徐礦所屬醫(yī)院均由該集團管理運營，近3000名醫(yī)院職工全部進入醫(yī)院集團。自此，原徐礦所屬19家醫(yī)療機構(gòu)由單一國有企業(yè)體制，轉(zhuǎn)變?yōu)槿�方合作的混合所有制�?/p>

重組后的醫(yī)院集團將如何使陷入困境的醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)鳳凰涅槃？章永輝表示，集團要補齊發(fā)展短板，償還歷史欠賬，加大對醫(yī)院的增量投入。重組引入的增量資金，大部分將用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備購置、人才引進培養(yǎng)及職工待遇提升等方面。

根據(jù)醫(yī)院集團的發(fā)展規(guī)劃，今年將全面啟動徐礦總醫(yī)院、徐礦一院、徐礦二院及龐莊礦醫(yī)院門急診綜合大樓或綜合病房大樓建設(shè)施工。

徐礦總醫(yī)院院長榮良群介紹，醫(yī)院門診及住院大樓僅7萬平方米，根據(jù)國家衛(wèi)計委要求，作為三級綜合醫(yī)院，建筑規(guī)模至少要達20萬平方米以上。改制后，有了醫(yī)院集團的支持，該院將建一幢1萬平方米的腫瘤住院大樓及一幢12萬平方米的門急診住院綜合大樓。引進徐州首個達芬奇機器人。兩幢大樓正在設(shè)計中，預(yù)計今年下半年開工建設(shè)。

今年徐礦總醫(yī)院將申報三級甲等醫(yī)院的評審，需投入2000萬元，新上一批信息化軟硬件系統(tǒng)，該項費用也將由醫(yī)院集團全額支持。

“除資金投入和硬件提升，我們還將整合集團下屬醫(yī)院形成內(nèi)部醫(yī)聯(lián)體，改變過去各自為戰(zhàn)的狀況，實現(xiàn)資源、信息共享，并完善醫(yī)院間轉(zhuǎn)診制度。”醫(yī)院集團辦公室主任劉傳富說，為幫助各家醫(yī)院統(tǒng)一采購藥品、設(shè)備等，醫(yī)院集團專門收購華美醫(yī)藥公司，初步測算，集中采購后，可降低醫(yī)療運營成本20%-30%。來源：新華日報