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江蘇電梯責(zé)任險(xiǎn)運(yùn)行三年 投保率不足三成

來(lái)源:  作者:  時(shí)間:2017-08-28

 2013年第四季度開(kāi)始,我省探索推出電梯安全責(zé)任險(xiǎn),采用政府推動(dòng)和市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合,設(shè)立共保體,期限3年,先從無(wú)錫試點(diǎn),然后向全省推開(kāi)。3年過(guò)去了,各地進(jìn)展情況不一。最新統(tǒng)計(jì)顯示,全省電梯總量50.5萬(wàn)臺(tái),投保電梯13.6萬(wàn)臺(tái),投保率僅27%。

“電梯險(xiǎn)”,讓物業(yè)吃下定心丸

自從2015年給400臺(tái)電梯統(tǒng)一投保后,無(wú)錫陽(yáng)光一佰物業(yè)公司員工覺(jué)得踏實(shí)了很多。“這么多年,大事故沒(méi)出過(guò),但是電梯關(guān)人、夾人時(shí)有發(fā)生。由于責(zé)任不好劃分,業(yè)主和物業(yè)就會(huì)鬧矛盾。”該物業(yè)公司工程總監(jiān)溫和說(shuō),投保電梯責(zé)任險(xiǎn)后,出事就報(bào)險(xiǎn),保險(xiǎn)公司會(huì)第一時(shí)間趕來(lái)解決,基本上第三方介入?yún)f(xié)調(diào),一兩個(gè)星期事情就解決了。

南京萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司綜合管理部負(fù)責(zé)人趙燕介紹,該公司為電梯購(gòu)買(mǎi)了3份不同的保險(xiǎn):一份公眾責(zé)任險(xiǎn),其中包括與電梯安全相關(guān)內(nèi)容;一份電梯安全責(zé)任險(xiǎn);一份由維保公司單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的保險(xiǎn)。

從2014年在無(wú)錫試點(diǎn)至全省推開(kāi),電梯責(zé)任安全保險(xiǎn)投保率逐步上升,但呈現(xiàn)出全省不均衡的現(xiàn)象。省保監(jiān)局提供的數(shù)據(jù)顯示,截至去年底,全省13個(gè)設(shè)區(qū)市,除揚(yáng)州外,其他設(shè)區(qū)市均有不同數(shù)量的電梯投保。其中,無(wú)錫投保率最高,去年覆蓋面超75%,預(yù)計(jì)今年達(dá)85%以上。投保率最低的是揚(yáng)州,今年1月才發(fā)文推介這一險(xiǎn)種,到目前為止尚無(wú)一臺(tái)電梯投保。鎮(zhèn)江僅有1034臺(tái)電梯投保。

傭金有限,影響業(yè)務(wù)員積極性

按照省政府辦公廳發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)電梯安全責(zé)任保險(xiǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》,電梯使用單位、維保單位、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)按比例共同投保,其中住宅電梯按2:3:5,非住宅電梯按5:4:1的比例投保,每臺(tái)電梯保費(fèi)在100元左右,賠償限額為每臺(tái)80萬(wàn)元/人、累計(jì)限額500萬(wàn)元。為了體現(xiàn)該險(xiǎn)種的政策性,檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的投保費(fèi)用由政府補(bǔ)貼。

如此低廉的保費(fèi)、較為全面的保障,為何推行3年投保率卻不足三成?記者多方采訪發(fā)現(xiàn),問(wèn)題的癥結(jié)依然是保費(fèi)。

不足百元的保費(fèi),雖然體現(xiàn)了政策性保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì),卻沒(méi)有激發(fā)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的積極性。恒泰保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司無(wú)錫分公司總經(jīng)理朱國(guó)強(qiáng)分析認(rèn)為,傭金是調(diào)動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員積極性的主要杠桿,一臺(tái)電梯一年的保費(fèi)不足100元,拿到的傭金很有限,業(yè)務(wù)員的積極性自然不高。

人保財(cái)險(xiǎn)江蘇分公司副總經(jīng)理于敬東說(shuō),公司成立13個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),與各設(shè)區(qū)市質(zhì)監(jiān)局、維保單位、物業(yè)公司等多方協(xié)調(diào),2015年承保率12.3%,2016年提至27%。“總的來(lái)說(shuō),沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。”他也認(rèn)為,由于單均保費(fèi)量低,確實(shí)難以調(diào)動(dòng)一線業(yè)務(wù)員的積極性。

“埋單”各方,各有各想法

此外,由于電梯管理體制復(fù)雜,涉及責(zé)任主體多,因此《實(shí)施意見(jiàn)》明確,電梯使用單位、維保單位和檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)為投保主體,新安裝電梯的投保主體是制造單位或安裝單位。“即便做了這樣的規(guī)定,但在實(shí)際推動(dòng)過(guò)程中各方意見(jiàn)不一,協(xié)調(diào)難度非常大。”省保監(jiān)局財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)監(jiān)管處處長(zhǎng)王雷說(shuō)。

在三方投保主體中,繳納保費(fèi)積極性最高的是維保單位,因?yàn)樗麄兪请娞莅踩闹饕?zé)任方。去年9月,蘇訊電梯維保公司負(fù)責(zé)維保的一部垂直電梯因停電發(fā)生故障,導(dǎo)致一位乘客在轎廂內(nèi)摔倒受傷,由于物業(yè)沒(méi)有收到停電通知,也就沒(méi)告知住戶(hù),協(xié)調(diào)時(shí)出現(xiàn)糾紛。得益于電梯責(zé)任險(xiǎn),在責(zé)任方不清晰的情況下,由保險(xiǎn)公司給予賠償。

在無(wú)錫的試點(diǎn)過(guò)程中,“采用維保單位代繳制,代表所有權(quán)人和維保單位繳納,繳納后保單立即生效。”人保財(cái)險(xiǎn)無(wú)錫分公司重客部經(jīng)理徐誕說(shuō),維保單位愿意先繳費(fèi),然后再向所有權(quán)人收取費(fèi)用。

由于住宅電梯市場(chǎng)占有率高,保費(fèi)的收取涉及到每家每戶(hù)。記者采訪發(fā)現(xiàn),一些物業(yè)公司認(rèn)為,物業(yè)費(fèi)的收取本身就存在難度,再向業(yè)主收取保費(fèi),哪怕是每戶(hù)幾毛錢(qián),也容易引發(fā)業(yè)主的反感。“一臺(tái)電梯保費(fèi)20元,全部由物業(yè)公司出,也沒(méi)有特別向業(yè)主宣傳。”溫和說(shuō),這樣做可以規(guī)避物業(yè)和業(yè)主之間的矛盾。

引入競(jìng)爭(zhēng),刺激險(xiǎn)企積極性

電梯責(zé)任險(xiǎn)實(shí)施3年來(lái),保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)出險(xiǎn)51起,賠付金額達(dá)148萬(wàn)元。按照《實(shí)施意見(jiàn)》,共保體已于去年底到期。如今8個(gè)月過(guò)去了,省質(zhì)監(jiān)局、省保監(jiān)局以及電梯維保單位、保險(xiǎn)公司等都有點(diǎn)著急,相關(guān)方面召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),一直尚未達(dá)成最終方案。

人保財(cái)險(xiǎn)無(wú)錫分公司依舊在對(duì)電梯進(jìn)行承保。預(yù)計(jì)今年承保電梯4萬(wàn)臺(tái),逾期保費(fèi)將超200萬(wàn)元,占總保費(fèi)的17%。于敬東說(shuō),三方投保主體的保費(fèi)不能同一時(shí)間交付,導(dǎo)致保險(xiǎn)公司產(chǎn)生應(yīng)收賬款,一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),理賠時(shí)就會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題。

“由于是政策性保險(xiǎn),還不能完全市場(chǎng)化,只能是探索逐步市場(chǎng)化,目前考慮先增加共保體數(shù)量,在共保體內(nèi)適度引入競(jìng)爭(zhēng),刺激險(xiǎn)企的積極性。”王雷說(shuō)。

于敬東則建議,借鑒寧波等地做法,將保費(fèi)與維保費(fèi)用疊加,由保險(xiǎn)公司整合社會(huì)資源,參與電梯的日常管理,對(duì)所有責(zé)任進(jìn)行兜底。

“電梯使用越來(lái)越頻繁,保險(xiǎn)非做不可,可以在物業(yè)維修基金中提取保費(fèi)。”朱國(guó)強(qiáng)建議,建立電梯信息管理平臺(tái),與投保信息相結(jié)合,當(dāng)居民走入電梯時(shí),通過(guò)手機(jī)APP即可查詢(xún)電梯所有信息。 (趙偉莉 袁 淵 尤怡丹)

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責(zé)任編輯:管理員

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