徐州日報訊（全媒體記者 陸銘 通訊員 吳岳峰）8月16日，市消防支隊召開半年工作總結(jié)講評暨年度重點工作推進會，總結(jié)講評上半年工作，部署推進下半年工作。消防支隊黨委常委，機關(guān)全體干部、各大隊軍政主官及中隊1名主官在支隊主會場參加會議，其余干部在各自分會場參會。

消防支隊支隊長梁軍在會上指出，今年以來支隊各項工作穩(wěn)步推進、成效顯著，一是火災(zāi)形勢保持平穩(wěn)，社會大局穩(wěn)定；二是鞏固主業(yè)地位，部隊?wèi)?zhàn)力穩(wěn)步提升；三是致力綜合保障，基礎(chǔ)建設(shè)推進有序；四是緊跟政府改革，服務(wù)效能不斷優(yōu)化；五是堅持嚴(yán)管厚愛，隊伍建設(shè)持續(xù)向好。但從部隊內(nèi)外兩個層面來看，依然存在火災(zāi)形勢、基礎(chǔ)建設(shè)、綜合管理等七個方面的突出問題。

市消防支隊下半年工作包括著力抓好十九大消防安保工作。部隊各級必須迅速把思想、行動高度統(tǒng)一到公安部、省廳和總隊、支隊黨委的部署和要求上來，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，全力抓好各項工作落實，堅決確保“兩個穩(wěn)定”和“三個不發(fā)生”。

著力抓好基層基礎(chǔ)工作。要全面排查風(fēng)險隱患，緊盯人員密集場所、高層建筑、地下工程、易燃易爆單位、群租屋等重點場所的同時，組織對火災(zāi)隱患突出區(qū)域進行集中摸排，堅持邊查邊改，逐一督促落實整改任務(wù)；要突出抓好單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效提升微型消防站“三知四會一聯(lián)通”能力；要做實做強消防網(wǎng)格化工作，嚴(yán)格落實“六有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，夯實基層消防安全網(wǎng)格組織；要切實強化車輛裝備和消防隊站建設(shè)，加大專項經(jīng)費爭取力度，按照統(tǒng)型要求改進車輛結(jié)構(gòu)，配齊個人防護裝備。

著力抓好年初黨委擴大會議既定的目標(biāo)任務(wù)。各部門、各單位要進一步細(xì)化工作任務(wù)，強化督查督辦及結(jié)果運用，切實推動重點工作又好又快地完成。

著力抓好上級重點部署的工作任務(wù)。要持續(xù)深化夏季消防檢查，盡快完成聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)接入，推動“查、改、罰、停、拘、判”六項執(zhí)法指標(biāo)有所提升；要推進高層建筑消防安全綜合治理，切實摸清高層建筑底數(shù)，制訂完善應(yīng)急處置預(yù)案，健全部門聯(lián)動機制，提升綜合應(yīng)急救援水平；要扎實開展電氣火災(zāi)綜合治理，提請政府將電氣線路改造納入城中村、棚戶區(qū)、建筑耐火等級較低的老舊小區(qū)和商市場改造內(nèi)容，力爭從源頭上解決區(qū)域性電氣火災(zāi)隱患；要迅速開展出租房屋消防安全整治，聯(lián)合公安、住建、工商等部門，開展“拉網(wǎng)式”走訪調(diào)查，對存在消防安全隱患的群租房，要立即整改，拒不整改的，堅決依法處理。

著力抓好戰(zhàn)斗力提升。要緊緊圍繞“營區(qū)、單位、基地”三位一體組訓(xùn)機制，有效將練基礎(chǔ)、練技術(shù)與練思想、練作風(fēng)有機結(jié)合，不斷提升部隊實戰(zhàn)打贏能力。

著力抓好“放管服”改革。要切實提高思想站位，摒棄本位思想和守舊作風(fēng)，積極融入地方政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的行政審批制度改革，確保改革工作落地落實。

著力抓好部隊管理。必須始終堅持“兩手抓、兩手硬”，進一步樹立條令條例意識，嚴(yán)格按照部隊條令條例管理隊伍；始終抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強紀(jì)律作風(fēng)教育整頓，樹立部隊良好形象。

消防支隊政委姚鵬勇表示，對繁重艱巨的消防安保任務(wù)、復(fù)雜嚴(yán)峻的火災(zāi)形勢和亟待提升的隊伍素質(zhì)，依然要保持清醒認(rèn)識，認(rèn)真反思上半年工作的得與失。結(jié)合當(dāng)前和今后一個時期的工作任務(wù)，要大力倡導(dǎo)真抓實干的工作作風(fēng)。部隊各級要重溫年初目標(biāo)，大力倡導(dǎo)“接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不打折扣”的務(wù)實作風(fēng)，對支隊作出的決策、部署的工作、議定的事項，要精準(zhǔn)發(fā)力、一抓到底、有始有終，不能虎頭蛇尾、半途而廢；全面打牢安全穩(wěn)定的堅實屏障。各級黨組織，每一個領(lǐng)導(dǎo)干部，包括每一名官兵都必須從講政治、講大局的高度負(fù)起責(zé)任，始終堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，堅決按照部隊管理工作“六字”要求，把管理教育工作做到“田間地頭”、變?yōu)?ldquo;家常便飯”，努力實現(xiàn)“三不一少”的安全目標(biāo)；始終抓住重點任務(wù)的關(guān)鍵鈕點。支隊黨委常委要按照年初確定的“責(zé)任條線、指導(dǎo)分片、項目包干”的制度要求，做到定期調(diào)度與實地督導(dǎo)相結(jié)合，帶頭親力親為，強力推進各項工作的進展；各部門要認(rèn)真對照年初制定的工作目標(biāo)和上級要求，逐文逐句、逐條逐項“過堂”，隨時掌握工作落實進度和在全省的位次，做到心中有數(shù)、心中有賬；各單位要對每項工作進行回顧總結(jié)，凡責(zé)任書中規(guī)定的硬性指標(biāo)必須要盡全力達到，對軟性指標(biāo)，必須強化責(zé)任，狠抓落實。