徐州日?qǐng)?bào)訊（全媒體記者 陸銘）8月31日，市城市管理委員會(huì)辦公室在徐州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)召開新聞發(fā)布會(huì)，通報(bào)《徐州市城市長(zhǎng)效管理考核辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）實(shí)施一年來所取得的成效及特色做法。

城市長(zhǎng)效管理考核工作機(jī)制

從一年來的考核情況看，城市長(zhǎng)效管理考核杠桿作用得到充分體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了“以考核促整改、促規(guī)范、促精細(xì)、促長(zhǎng)效”的目標(biāo)，形成全市上下共同推進(jìn)城市管理工作的良好態(tài)勢(shì)，開創(chuàng)了我市城市管理工作精細(xì)化、長(zhǎng)效化的新路子，讓城市管理工作不再“掛空擋踩油門”。

《辦法》充分整合并優(yōu)化了城市長(zhǎng)效管理領(lǐng)域內(nèi)各類考評(píng)考核指標(biāo)，體現(xiàn)多個(gè)特色。

包括遵循一個(gè)考核體系、一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)、一支考核隊(duì)伍、一個(gè)考核結(jié)果、一個(gè)結(jié)果運(yùn)行；形成“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”城市管理新格局；突出長(zhǎng)效管理強(qiáng)化抓基礎(chǔ)基層、抓重點(diǎn)難點(diǎn)、抓常態(tài)長(zhǎng)效的考核導(dǎo)向；結(jié)合工作實(shí)際、綜合多項(xiàng)因素設(shè)置考核分類，確�？己丝茖W(xué)公平；考核范圍全覆蓋，所有建成區(qū)全部納入考核；考核全時(shí)段，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)無縫對(duì)接；考核專業(yè)化。杜絕“人情分”或“和牌”，通過數(shù)字化流程直接產(chǎn)生考核得分；嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。排名靠前進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于職能部門及省屬責(zé)任單位，年度考核結(jié)果納入市級(jí)機(jī)關(guān)年度績(jī)效考評(píng)。每月對(duì)排名靠后的街道辦事處（鎮(zhèn)、管理處、園區(qū)）主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談、通報(bào)批評(píng)或誡勉談話。

考核實(shí)施一年來，編發(fā)《城市長(zhǎng)效管理考核情況通報(bào)》12期，《徐州日?qǐng)?bào)》上公示12次，召開點(diǎn)評(píng)會(huì)8次。有43家街道辦事處受到獎(jiǎng)勵(lì)，約談了33家街道辦事處（管理處、園區(qū)、鎮(zhèn)）主要負(fù)責(zé)人，對(duì)兩家單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，6人被調(diào)整或調(diào)離崗位。

城市長(zhǎng)效管理考核工作成效

《辦法》實(shí)施一年來，各區(qū)、各部門城市管理工作機(jī)制進(jìn)一步健全，城市管理問題信息采集引入了市場(chǎng)化機(jī)制，一大批城市管理問題得到及時(shí)有效解決。一年來，市數(shù)字城管系統(tǒng)共上報(bào)案件130萬余件，立案73萬余件，應(yīng)結(jié)案54萬余件，結(jié)案53萬余件，結(jié)案率為98.47%，按期結(jié)案率為88.03%，大量的城市管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問題、易反復(fù)問題、歷史遺留問題得到解決。

城市長(zhǎng)效管理考核緊緊圍繞市委、市政府中心工作，緊扣文明城市創(chuàng)建主線，重點(diǎn)解決日常推動(dòng)困難、群眾反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。將文明城市創(chuàng)建的目標(biāo)、任務(wù)納入城市長(zhǎng)效管理的日常監(jiān)督和考核內(nèi)容，對(duì)影響創(chuàng)文工作的城市管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題優(yōu)先立案、派遣處置。依托數(shù)字城管平臺(tái)，加大對(duì)違法建設(shè)、戶外廣告違規(guī)設(shè)置、市政設(shè)施破損、野廣告、占道經(jīng)營(yíng)及非機(jī)動(dòng)車亂停放等方面問題的采集力度，并進(jìn)行分析歸類，及時(shí)派遣至各區(qū)、各部門進(jìn)行處置。一年來，采集上報(bào)的53萬余個(gè)城市管理問題案件得到解決，為文明城市創(chuàng)建活動(dòng)提供了重要的載體支撐。

推動(dòng)城市長(zhǎng)效管理工作邁上新臺(tái)階

為了推動(dòng)城市長(zhǎng)效管理工作邁上新臺(tái)階，下一步還要繼續(xù)全力打造“百姓城管”，把城市管理過程變成為百姓解決實(shí)際問題的過程，進(jìn)一步完善全民參與機(jī)制，激勵(lì)、引導(dǎo)市民發(fā)現(xiàn)、反映城市管理問題，通過城市長(zhǎng)效管理考核讓處置單位及時(shí)處置市民反映的問題，實(shí)現(xiàn)城市管理全覆蓋。

下一步,要不斷強(qiáng)化、優(yōu)化城市長(zhǎng)效管理考核體系。針對(duì)長(zhǎng)效管理考核工作開展過程中出現(xiàn)的新問題，結(jié)合工作實(shí)際加快補(bǔ)齊短板，在努力鞏固各項(xiàng)創(chuàng)建成果的同時(shí)，在提高問題協(xié)調(diào)處置能力和問題處置效率上下功夫。同時(shí)，建立健全“城市管理專家智庫(kù)”“志愿者服務(wù)隊(duì)”“城市管理科技研發(fā)隊(duì)伍”等專業(yè)隊(duì)伍，共同參與城市長(zhǎng)效管理工作。

下一步,要加強(qiáng)推進(jìn)智慧城管建設(shè)，不斷提升我市城市管理“感知、分析、監(jiān)測(cè)、指揮、服務(wù)”五位一體，打造“智慧城管”。夯實(shí)城市管理“網(wǎng)格化”基礎(chǔ)，網(wǎng)格監(jiān)督員對(duì)所在網(wǎng)格實(shí)施全方位、全時(shí)段的巡查，上報(bào)城市管理問題；強(qiáng)化智能化管理，提高城市管理標(biāo)準(zhǔn)，更多運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)手段，推進(jìn)城市治理制度創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，構(gòu)建一個(gè)天上有云(云計(jì)算中心)、地下有格(管理網(wǎng)格)、中間有網(wǎng)(互聯(lián)網(wǎng))的新型城市管理信息化支撐體系，提升城市管理科學(xué)化、精細(xì)化、智能化水平。

發(fā)布人：市城市管理委員會(huì)