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徐礦集團黨委領導干部“走訪轉(zhuǎn)”察實情解難題促發(fā)展

來源:  作者:  時間:2017-10-17

 

身子沉下去 工作趕上來 
徐礦集團黨委領導干部“走訪轉(zhuǎn)”察實情解難題促發(fā)展
 

 

◎徐州日報全媒體記者 王正喜 通訊員 王瑾

最近一段時間,徐礦集團黨委把“走訪轉(zhuǎn)”作為貫徹省委省政府和省國資委最新要求的重要載體,確保“三個穩(wěn)定”、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實需要,要求集團副處級以上領導干部下基層多聽真音、拿出真招,理清思路、凝聚共識,真正察實情、解難題、促發(fā)展。

通過“走訪轉(zhuǎn)”活動,徐礦集團及各基層單位進一步找準了發(fā)展路徑,對整合派生出的產(chǎn)業(yè),讓實踐、市場、科學和大家來評估;同時注重發(fā)揮現(xiàn)有的人才、品牌、技術(shù)優(yōu)勢謀發(fā)展,借梯上樓,把飯碗子端牢,把家底子夯實。

走:敲響鼓點邁開步

徐礦有3萬余名職工,他們是企業(yè)的財富。徐礦的路怎么走得更好,職工的感受最深最真,他們最有發(fā)言權(quán)。正是基于這樣的考量,徐礦集團黨委副書記、副董事長馮興振認為,必須從走訪調(diào)研入手,走進基層、走進職工、走進困難群體,訪民情、訪難題、訪對策,轉(zhuǎn)變作風、轉(zhuǎn)換思路、轉(zhuǎn)型發(fā)展,不斷增強走基層的腳力、看問題的能力、察民情的聽力、謀事情的腦力,突出問題導向,抓好工作落實。

進入6月份以來,徐礦集團黨委密集召開黨委會和黨委(擴大)會,先后作出確保“三個穩(wěn)定”“走訪轉(zhuǎn)”活動和忠誠擔當作表率等一系列決策部署,號召全集團上下堅定發(fā)展信心,踐行“三大使命”,爭做“五個表率”,在確保“三個穩(wěn)定”、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的偉大征程中再立新功。

訪:解開扣子聚合力

忙在點子上,謀在關(guān)鍵處。作為此次活動的落腳點,徐礦集團領導干部“走訪轉(zhuǎn)”就是要深入基層走進職工,沉下心來找準問題,集思廣益謀劃思路,為確保“三個穩(wěn)定”、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實基礎。

徐礦集團主要領導為基層單位把脈問診開良方,其他領導班子成員緊緊跟上,幫助基層單位理清思路聚合力。天山南北、隴東高原、南亞大陸……只要是徐礦人創(chuàng)業(yè)的地方,就能聽到走基層的腳步聲,就能感受到轉(zhuǎn)變作風帶來的新變化。

聽實話、察實情、獲真知、收實效是“走訪轉(zhuǎn)”活動的具體要求,為更好地推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,充分發(fā)揮利潤大戶“扛腰”作用,徐州本部張雙樓礦、三河尖礦、華美熱電公司等單位領導干部卷起褲腿賽腳力,帶著問題走,帶著感情訪,帶著溫度轉(zhuǎn),落點雖小心窩暖。江蘇省礦業(yè)工程集團、韓橋?qū)崢I(yè)公司等單位通過“走訪轉(zhuǎn)”找準了制約發(fā)展的關(guān)鍵問題,凝聚了讓全體職工都能過上好日子就要謀發(fā)展、興實體的共識。

堅持問題導向是“走訪轉(zhuǎn)”活動的重要原則,陜西能化公司征求意見建議,全面了解真實情況,把問題找全找準,便于下一步精準施策。聚焦“三個穩(wěn)定”、確保“三個安全”是新疆公司區(qū)域單位開展“走訪轉(zhuǎn)”活動始終關(guān)注的重點。賽爾能源公司、天山礦業(yè)公司、夏闊坦礦業(yè)公司、阿克蘇熱電公司等單位主要領導與職工面對面溝通交流,虛心向黨員干部問計問策,凝聚了創(chuàng)新創(chuàng)效共識,匯聚了發(fā)展智慧,消除了制約企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思想障礙。

主動融入“一帶一路”戰(zhàn)略,成功簽訂三期服務外包合同,一舉解決未來幾年“飯碗子”問題是孟巴項目部開展“走訪轉(zhuǎn)”活動的一大亮點,也進一步提振了全集團干部職工的士氣和信心。

轉(zhuǎn):一肩重擔挑到底

對共識最有力的托舉就是實干。明確了抓手,工作就有了順暢的軌道,就能敲起鼓點、加快節(jié)奏。

——張雙樓礦井下一線職工關(guān)心的翻新配品配件導致故障頻發(fā)、斜巷人行車運行時間短等焦點問題得到及時解決,“老大難”成為“不再難”;

——賽爾能源公司梳理了安全管理、煤炭生產(chǎn)、系統(tǒng)優(yōu)化和生活后勤等方面的問題、建議和意見20多條,“面對面”換來“心貼心”;

——韓橋?qū)崢I(yè)公司投入少量資金對編網(wǎng)機兩臺機組改造,工效提高了50%,工人勞動強度大幅度下降,問題“晴雨表”成為工作“方向標”;

——郭家河煤業(yè)公司有效化解制約安全生產(chǎn)的瓶頸,通過穩(wěn)產(chǎn)促效、提質(zhì)增效,圓滿實現(xiàn)“雙過半”,落實措施的“氧化劑”成為推動工作上臺階的“催化劑”。

 

責任編輯:管理員

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