徐州日?qǐng)?bào)訊（全媒體記者 王正喜 通訊員 張煒瑋）“取消大夜班生產(chǎn)，受益最大的就是一線職工。以前大家都不愿意上夜班，老是感覺(jué)睡不夠，現(xiàn)在好了，晚上都能舒舒服服地睡個(gè)好覺(jué)了。”6月1日開(kāi)始，徐礦集團(tuán)張雙樓煤礦綜采一區(qū)正式取消大夜班生產(chǎn)，一舉改變了延續(xù)多年的“一天三班倒、24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)作業(yè)模式，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，減少安全隱患，讓職工作息規(guī)律回歸自然。

“從一個(gè)月的運(yùn)行情況來(lái)看，收到了預(yù)期效果。”7月1日,張雙樓礦綜采一區(qū)區(qū)長(zhǎng)鹿丙振向記者介紹，該項(xiàng)制度實(shí)施后，每名職工每班可減少一個(gè)半小時(shí)左右的作業(yè)時(shí)間，職工出勤率、工作積極性得到了較大提升，生產(chǎn)效率明顯提高，產(chǎn)量保持穩(wěn)定。

近年來(lái)，徐礦集團(tuán)不斷探索安全高效開(kāi)采模式，大力推進(jìn)勞動(dòng)組織方式創(chuàng)新，以新模式激活發(fā)展新動(dòng)能，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與提高職工幸福指數(shù)“齊頭并進(jìn)”。經(jīng)過(guò)前期大量的走訪調(diào)研和科學(xué)論證，徐礦集團(tuán)決定在張雙樓礦綜采一區(qū)試點(diǎn)實(shí)施取消大夜班生產(chǎn)制度。規(guī)定從夜間2點(diǎn)到早晨8點(diǎn)之間，采煤工人不再下井作業(yè)，將職工從安全最薄弱的時(shí)段解放出來(lái)。“我們將通過(guò)以點(diǎn)帶面的方式，根據(jù)單位具體情況逐步在集團(tuán)公司所屬生產(chǎn)礦井中推廣實(shí)施取消大夜班生產(chǎn)制。”徐礦集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)胡長(zhǎng)浩介紹。

為了達(dá)到“減班不減產(chǎn)，減時(shí)不減量”的目的，張雙樓礦綜采一區(qū)提高勞動(dòng)效率、實(shí)施精細(xì)化管理、抓住主要矛盾點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)良性循環(huán)。針對(duì)大夜班取消后檢修時(shí)間縮短的實(shí)際，超前制訂檢修計(jì)劃，要求生產(chǎn)班組在設(shè)備使用過(guò)程中做好設(shè)備寫(xiě)實(shí)記錄，縮短排查時(shí)間；在生產(chǎn)組織過(guò)程中，細(xì)化分工，具體到每名職工應(yīng)該干什么活、在什么時(shí)間干完。同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性，提高勞動(dòng)效率，做到“停得下來(lái)、開(kāi)得起來(lái)、開(kāi)停有序、高效運(yùn)行”。

取消大夜班生產(chǎn)也使該工區(qū)干部職工感受到了實(shí)實(shí)在在的好處，職工有了更多學(xué)習(xí)充電、陪伴家人的時(shí)間。職工許光磊說(shuō)：“現(xiàn)在‘生物鐘’不需要頻繁切換了，與家人上下班、與孩子上下學(xué)的時(shí)間也同步了，晚上可以陪家人，一家人別提有多開(kāi)心！”據(jù)鹿丙振介紹，取消大夜班，同樣也是區(qū)隊(duì)管理人員的福利。以前，即使夜間休息也是“一心二用”，總是牽掛著井下的安全，想著工區(qū)的生產(chǎn)情況，手機(jī)一響就緊張，現(xiàn)在晚上睡覺(jué)踏實(shí)多了。