淮?毓杉瘓F高質(zhì)量推進企業(yè)國際化進程
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◎徐州日報全媒體記者 王正喜 通訊員 張瑋 “這就是工匠精神,打造出來的產(chǎn)品讓我眼前一亮!”7月31日,在印度新德里舉行的淮?毓杉瘓F新品發(fā)布會上,印度知名上市公司KSL公司總經(jīng)理Dhiraj Bhagchandka興奮地說。當天,淮?毓杉瘓F一舉發(fā)布鋰電物流車、鋰電高速電摩、鋰電兩輪車、鋰電微型客車等多款新一代鋰電化、智能化產(chǎn)品,受到了印度經(jīng)銷商及終端客戶的追捧。這些蘊含著“淮海工匠”精神的綠色智造新品,是淮海集團融合環(huán)保、智能等產(chǎn)品發(fā)展方向的結(jié)晶。 日前,江蘇機械工業(yè)推進高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展大會在南京召開,江蘇宗申車業(yè)公司榮獲“全省機械行業(yè)創(chuàng)新型先進企業(yè)”“江蘇省機械工業(yè)智能制造示范單位”兩項榮譽稱號;春?毓杉瘓F董事長安繼文說:“推動高質(zhì)量發(fā)展,需要樹匠心、育匠人、出精品,將工匠精神注入淮海制造之魂。” “拼命三郎”也是“節(jié)能工匠” “公司不需要我加班的時候,我就自己回家加班。”江蘇省“五一勞動獎章”獲得者、淮海集團研發(fā)工程師閆超說。“進廠的第一天就給自己立下規(guī)矩,無論干什么活,要想盡辦法干到最好。” 排放達不達標,關鍵在于發(fā)動機。閆超帶領團隊承擔了研發(fā)環(huán)保發(fā)動機的艱巨任務,在原發(fā)動機的基礎上采用加大機油室結(jié)構、加強散熱缸頭、加大冷卻水道等三項技術,攻克了發(fā)動機熱負荷居高不下、使用壽命短這個老大難問題,實現(xiàn)了電動、油動、混動等多種模式下工作,整車能耗節(jié)約30%以上,排放降低50%以上,項目入圍江蘇省十大科技創(chuàng)新項目候選名單,獲徐州市十大科技創(chuàng)新項目第三名。 陳德才2013年進入淮海集團成為一名技術人員,6年間由普通員工成長為集團節(jié)能降耗能手,并被徐州經(jīng)開區(qū)授予“金龍湖工匠”稱號。他開發(fā)的多工位級進模技術提高了沖壓產(chǎn)能,一年實現(xiàn)降本增效200余萬元;他開發(fā)的行業(yè)首創(chuàng)跨騎車型工具箱體及尾燈板整體輥壓技術,將12道工序改進為1道工序,生產(chǎn)效率提升40%以上;他帶領團隊推廣應用焊接機器人技術,將車廂車架焊接效率提升20%,焊接質(zhì)量及強度成為行業(yè)標桿。 匠心為本打造全省精益標桿 走在大街上,大家會注意到,現(xiàn)在淮海宗申兩大品牌的電動車顏值都越來越高了。其實,車輛不僅顏值高,產(chǎn)品制造過程中自動化程度也越來越高了,機器人焊接、自動化流水裝配線……此外,淮海集團制定的5年保修期內(nèi)配件更換率1‰的強制性考核標準,倒逼產(chǎn)品高科技、高質(zhì)量、智能化。 在淮?毓杉瘓F萬名員工中,大專以上學歷者占據(jù)了35%以上,其中本科、研究生以上學歷者占據(jù)15%。約有85%的一線工人獲得職業(yè)技能認定,這一數(shù)字遠遠高于同行比例。這些精益型、專業(yè)型、職業(yè)型、專家型群體為“淮海工匠”奠定了堅實的人才基礎。 今年上半年,淮海集團捧出亮眼“成績單”——摩托車、電動車產(chǎn)銷量同比去年增長15%,創(chuàng)歷史新高,在行業(yè)中實現(xiàn)逆勢增長。與此同時,智利、巴基斯坦、印度海外基地已開始屬地經(jīng)營,國際化發(fā)展步伐鏗鏘有力,內(nèi)銷和出口兩條線齊頭并進。 “面向未來,淮?毓杉瘓F提出更加宏大的發(fā)展目標——力爭到2025年實現(xiàn)世界級的國際化、鋰電化第一品牌第一銷量微車企業(yè),布局全球,登頂‘珠峰’,向‘世界之巔’更進一步。”安繼文自信地說。 |


